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大會完整視頻出爐,長按識別上圖二維碼觀看?;仡?018,你家店除了賣飲品,有沒有干些“不務(wù)正業(yè)”的事情?我最近了解到,
喜茶開了家“雜貨鋪”——一共推出了近百件周邊產(chǎn)品。不止是喜茶,那些花心思在周邊產(chǎn)品上的公司往往很優(yōu)秀。而且,用消費品思維布局全品類,將是品牌成為行業(yè)巨頭的唯一選擇。
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“雜貨鋪”喜茶,一年推百件周邊上回刷微博,發(fā)現(xiàn)星巴克已經(jīng)很應(yīng)景地推出了豬年杯子。方法成熟,反應(yīng)快速。
星巴克豬豬杯(圖片來源:星巴克中國)這一年,茶飲品牌持續(xù)深耕,也在往多維度的方向發(fā)力。在周邊產(chǎn)品上,不少品牌都試水過茶葉、包包等產(chǎn)品。這里面比較突出的是喜茶。據(jù)統(tǒng)計,2018年,喜茶一共推出過69次、近百件周邊產(chǎn)品,種類涵蓋美妝、服飾、生活三大類。美妝類:
(點擊查看大圖)服飾類:
(點擊查看大圖)生活類:
(點擊查看大圖)細數(shù)一下產(chǎn)品類型:口紅、衣服、帽子、音響、包、雨傘、手機殼、襪子……所有你能想到、想不到的產(chǎn)品,它都推出過,幾乎涵蓋一個喜茶女孩的日常所有。一年推幾件周邊,對很多品牌來說,都不難完成。但把一個簡單的事情堅持到不能想象的地步,就厲害了。比如,你大概不知道,星巴克每年推出專屬圣誕杯這事,從1997年就開始,已經(jīng)堅持了21年。時間久了,這件事情就會給顧客帶來一種獨特的暗示,對品牌形成一種微妙的心理定位。飲品業(yè)以外,旺旺的紅色套頭衫,老干媽定價1288元、登上時裝周的衛(wèi)衣,大白兔的潤唇膏,衛(wèi)龍的辣條粽子……在今年都引起很大的熱潮。
旺旺與TYAKASHA聯(lián)名款衛(wèi)衣(圖片來源:百度圖片)
老干媽衛(wèi)衣登上紐約時裝周(圖片來源:新浪微博)
衛(wèi)龍推出辣條粽子(圖片來源:新浪微博)為什么不同領(lǐng)域的品牌都要大力賣、堅持推周邊呢?當(dāng)然不止賺錢那么簡單。
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飲品品牌,為什么要不務(wù)正業(yè)賣周邊?
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營銷行為:用一眼可見的設(shè)計,持續(xù)講故事看起來,簡單的幾件衣服、幾個包包、保溫杯,傳遞給消費者的是這個品牌年輕、好玩兒的氣質(zhì)。周邊產(chǎn)品賣的不是產(chǎn)品,而是這件產(chǎn)品的設(shè)計,設(shè)計上承載了品牌文化的魅力。對飲品業(yè)而言,不同品牌間,很難從口感、原料上突出太大的差異。而在品牌形象上,通過產(chǎn)品情境教育,和對特定人群的強關(guān)聯(lián),讓品牌與潮流、前衛(wèi)、高端、品位等感性概念產(chǎn)生聯(lián)系,才能持續(xù)吸引購買。據(jù)喜茶相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹,推出的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)就是“日常能用到的,貼近日常生活的,這樣喜茶才會深入消費者生活里?!?img class="" data-croporisrc="http://m.puruisaisi.cn/file/upload/202208/10/114611901.jpeg" data-cropx1="0" data-cropx2="1080" data-cropy1="209.55223880597012" data-cropy2="582.3134328358209" data-ratio="0.3453703703703704" data-s="300,640" src="http://m.puruisaisi.cn/file/upload/202208/10/114611521.jpeg" data-type="jpeg" data-w="1080" style="width: 536px;height: 185px;float: left;" />
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用貼近生活的周邊,拉近與消費者距離(圖片來源:喜茶靈感鋪)有人說,星巴克只推品牌,不賣咖啡,也是同樣的宣傳思路。你想表達的品牌調(diào)性是沒辦法講給消費者聽的,簡單的幾個產(chǎn)品和合作,就能把意思傳遞明白。比如:老干媽,不土,還非常洋氣。
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盈利項目:喜茶2000個產(chǎn)品,5分鐘搶空據(jù)了解,麥當(dāng)勞每年在全球 3.5 萬家門店賣出的玩具有 15 億只,這是玩具反斗城和沃爾瑪兩大巨頭玩具經(jīng)銷商都難以企及的數(shù)量。
麥當(dāng)勞推出的海賊王玩偶(圖片來源:百度圖片)星巴克的禮品卡早幾年前就為全年營收貢獻高達 25% 的占比,而這里面首屈一指的,是杯子。據(jù)喜茶相關(guān)負(fù)責(zé)人透露,品牌推出周邊,并不以盈利為首要目的,但呈現(xiàn)出來的銷量依舊十分惹眼——喜茶香港新店開業(yè)推出的港風(fēng)周邊,分別上架了2000個手機殼和編織袋,微信公眾號推出后,5分鐘售罄。
喜茶香港限定手提袋(圖片來源:喜茶公眾號)喜茶公眾號粉絲總數(shù)300萬+,首條推文平均閱讀量最高破40萬,對“賣貨”提供了龐大的粉絲基數(shù)。但對大部分品牌來說,這個“副業(yè)”也是個有機會、有利可圖的項目——總有一批對你品牌愛得深沉、愿意付錢的人。對任何品牌來講,周邊做得都是黏性顧客的生意。
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終局趨勢:全品類品牌是行業(yè)巨頭的唯一選擇在剛剛結(jié)束的萬有飲力年度大會上,小罐茶創(chuàng)始人杜國楹對中國茶產(chǎn)業(yè)做了幾個終局判斷。他說:消費品思維是做強做大中國茶的唯一路徑。全品類品牌是行業(yè)巨頭的唯一選擇。杜國楹說,中國茶葉發(fā)展的參照路徑一定是咖啡。雀巢和星巴克,一個從速溶產(chǎn)品開始,一個從咖啡門店出發(fā),最后都在做全產(chǎn)品線,很多業(yè)務(wù)已經(jīng)重疊,咖啡粉、豆子、罐裝飲品兩個品牌都有售賣。
小罐茶創(chuàng)始人杜國楹在2019萬有飲力年度大會上(點擊文末閱讀原文,獲取演講嘉賓實錄視頻)用消費品思維做零售產(chǎn)品一定是趨勢,周邊產(chǎn)品就是零售的一部分。
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新手喜茶推周邊的具體方法所以問題來了,品牌的周邊產(chǎn)品如何做呢?我對喜茶做了個調(diào)查,他們的思路是這樣的:
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先明確,什么時候推周邊?仔細看喜茶那張周邊產(chǎn)品匯總圖,可以發(fā)現(xiàn),它推周邊的思路集中在4個方向:1.入駐新城市,推城市周邊,比如廈門的“海浪”襪子,香港的港風(fēng)產(chǎn)品;2.節(jié)日或者特殊紀(jì)念性質(zhì)的日子,今年圣誕節(jié)的策劃;3.和其他品脾搞跨界,和NIKE、雅詩蘭黛、岡本等;4.表達品牌文化的策劃,“山外山”主題店的T恤等。
喜茶圣誕節(jié)特飲(圖片來源:喜茶公眾號)
想清楚,周邊產(chǎn)品賣什么?據(jù)喜茶負(fù)責(zé)人介紹,選擇的產(chǎn)品除了貼近日常外,對于合作品牌,挑選的是和喜茶品牌氣質(zhì)相符合的,并且這個品牌本身就個性鮮明,或者能代表當(dāng)下潮流方向。通過不同品牌間的相互碰撞,擦出火花。
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一款產(chǎn)品將如何誕生?據(jù)了解,雖然經(jīng)過不同部門的策劃溝通,喜茶一款周邊從創(chuàng)意到出成品,制作周期一般在1~2個月。以城市周邊為例,通常的流程是這樣的:先發(fā)現(xiàn)這個城市的特色,再據(jù)此形成策劃案,然后策劃部門和設(shè)計溝通細節(jié),設(shè)計出成品后交給采購部進行統(tǒng)一制作。
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“老司機”星巴克的推周邊套路對比喜茶,結(jié)合做周邊產(chǎn)品駕輕就熟的星巴克,我也替你考慮出幾個省力更高效的思路:
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找到1個標(biāo)簽產(chǎn)品策劃一個有自己品牌標(biāo)簽的周邊產(chǎn)品,也許它很常見。比如,星巴克的杯子,可以找任何理由推,變種新的設(shè)計就能賺足眼球。還能達到讓消費者想起星巴克就是它的杯子、想起它的杯子就忍不住收集全套的效果。
星巴克的杯子已成為他的標(biāo)簽產(chǎn)品(圖片來源:星巴克中國網(wǎng))
固定幾次有意義的時間喜茶一年做近百件周邊,對于大部分小體量品牌來說,這是個很花費成本的事情。過于頻繁也消耗消費者對品牌的注意力。依舊以星巴克為例,端午和中秋節(jié)已經(jīng)成了固定會搞事情的日子,沒有意外。但每年不同的思路和設(shè)計,依舊會給消費者驚喜。你也可以制造幾個有紀(jì)念意義活動,做成自己的專屬周邊推出日。
星巴克在每年圣誕都會推出圣誕杯(圖片來源:星巴克公眾號)總體來說,多且雜不如少而精,更能產(chǎn)生儀式感。畢竟在做品牌這件事上,最厲害的不是你做了什么,而是沒有做什么。
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在目標(biāo)客群能接受的價格范圍內(nèi),做最貴的。感受一下,當(dāng)顧客被精美的產(chǎn)品照片吸引下單,“買家秀”卻有點簡陋,會是種什么心情。這些,還是你的忠實顧客。對消費者而言,有驚喜遠遠勝于不失望。所以,在你的目標(biāo)客群能接受的價格范圍內(nèi),做最貴的。反而越貴,越有吸引力,越令人珍惜。想想星巴克,也是一樣的思路。關(guān)于推周邊這事兒,你還有什么經(jīng)驗?留言討論!
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