
哈根達斯的這家咖啡店是在原有冰淇淋門店上進行的升級改造,位于上海市南京西路步行街的入口,旁邊就有一家星巴克。在門店內(nèi),哈根達斯改變了原有的宮殿式風格,添加了更多的咖啡元素,色彩上,也從原來的紅色系變成了咖啡色系?! ?jù)接近哈根達斯的人士對記者表示,咖啡門店的冰淇淋產(chǎn)品將只占到門店全部商品的20%至30%。
從2014年年中,哈根達斯就開始了自己的咖啡戰(zhàn)略布局。在咖啡品牌上,哈根達斯選擇了與意大利國寶級咖啡品牌illy合作。在第一階段,哈根達斯向自己的會員、星巴克以及COSTA的會員提供到店消費就送免費咖啡的活動,這一舉動除了讓哈根達斯的忠誠會員了解到公司有了新產(chǎn)品,也可以借此吸引更多咖啡愛好者?!?img data-s="300,640" data-type="jpeg" src="http://m.puruisaisi.cn/file/upload/202208/11/105756321.jpeg" data-ratio="0.6177215189873417" data-w="395" />
2014年年底,“彩虹拿鐵”作為哈根達斯的首款咖啡產(chǎn)品面市,這是一款調(diào)制咖啡,將哈根達斯旗下最受歡迎的草莓口味冰淇淋與咖啡品牌illy相結(jié)合。此外,哈根達斯還推出了抹茶拿鐵、香草拿鐵、夏威夷果仁拿鐵、巧克力拿鐵及特濃拿鐵。這種有色彩的咖啡被裝在一個具有獨特設計感的玻璃杯中,試圖為消費者創(chuàng)造出一種不一樣的咖啡體驗。

這些帶有冰淇淋屬性的咖啡,被哈根達斯視為吸引中國市場中20歲至30歲年輕消費者的關(guān)鍵。哈根達斯相信,相比拿鐵、美式咖啡,調(diào)制咖啡更有利于其打開這個市場。


根據(jù)市場調(diào)研機構(gòu)歐睿(Euromonitor)的數(shù)據(jù),2013年中國咖啡連鎖店的銷售額已經(jīng)比2008年的不到100億元增加一倍以上,預計到2017年以前還會再增加一倍。這是一個快速增長的市場,當然也充滿競爭。哈根達斯不僅需要面對中國市場中大量涌現(xiàn)的咖啡店,例如在中國門店數(shù)量已經(jīng)超過1500家的星巴克,門店數(shù)量已經(jīng)超過300家的英國咖啡品牌COSTA,還有類似于肯德基、麥當勞這樣的餐飲公司和各個地方的小眾咖啡品牌。
哈根達斯目前并未透露未來的具體開店計劃,只表示自己不是小打小鬧。但哈根達斯的野心不只是在咖啡上。


哈根達斯品牌高管對界面新聞記者表示,公司希望借由咖啡戰(zhàn)略改變哈根達斯單一的甜品店、冰淇淋店的形象,變成一個大家愿意在這里度過時光的社交空間。確切地說,哈根達斯的目標消費者是一位28歲名叫Natalie的年輕女性白領,受過良好教育,中高收入水平,有明確生活目標,注重生活品質(zhì),關(guān)注與家人和朋友在一起的時光。除了咖啡、冰淇淋,哈根達斯也在計劃拓寬更多品類吸引這些消費者。中國是哈根達斯的前沿市場,根據(jù)其母公司通用磨坊2014年財報的數(shù)據(jù),哈根達斯去年在中國的增長速度為14%,新開門店數(shù)量80家,在中國有將近200家門店。

來源:界面
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