數(shù)據(jù)來源于本周推送文章文末部分的投票。
以后周六可以見到大表哥了,有沒有很棒?
調(diào)了個小查~
01

“恩,這個調(diào)查是針對那篇神奇的“五行、八卦”咖啡館的。傳送門:設計談八卦、產(chǎn)品論五行,這家“中國風咖啡館”你服不服?
坦白說,你們對中國風的喜愛超出了大表哥的預料......捂臉捂臉捂臉
對大部分喝咖啡的人來說,較早進入中國市場的星巴克確實成為咖啡館的一種“標準”——無論環(huán)境和產(chǎn)品。
做為一個文化大國,這個情況能忍?歷朝歷代都是我朝文化征服胡虜,即便哪個“蠻夷”入主我朝,最后一定是被中華文化同化,對吧。
那咖啡這個純種舶來品,它一旦要本土化,會是什么樣子?這家五悲咖啡館提供了一個案例。雖然有一半的人在點贊稱牛,但大表哥還是覺得想捂臉。
外來產(chǎn)品的本土化,無非兩個結果:一是不倫不類、炸完了事;二是適者生存。后者的案例包括肯德基的油條、麥當勞的米飯。
邊界到底在哪里?
在市場上,在顧客心里。
02

“這果然是一個粉絲經(jīng)濟的時代。
本周二,星巴克的移動支付姍姍來遲。傳送門:星巴克憋大招:推出自己的支付系統(tǒng),“第四空間”浮出水面!
這一刻,大表哥的心情是復雜的:
一個小人說:終于可以在星巴克掃一掃了,耶!另一個小人說:呵呵。
仔細了解下規(guī)則,你會發(fā)現(xiàn),這更像是“電子儲值卡”這種古老的支付方式復活了。
要消費,先充值!充了值,只能買星巴克哦!實體門店才可以,天貓賣的不好使!
回頭看看被星巴克拒之門外的微信、支付寶......它們臉上寫滿了2個字:方便!
再看看星巴克的“專屬移動支付”,裝X真的挺費事啊。
那么,講求體驗的星巴克為什么要推出這么“復古”的支付方式呢?
打造會員體系的閉環(huán)生態(tài)肯定是題中之意。支付和授權的安全性以及各種銀行和結算系統(tǒng)的溝通成本,也許是另一個原因。
但不管怎么說,仍然有超過一半的人,想嘗試這樣一個消費場景單一的支付工具,星爸爸的號召力再次得到驗證。大表哥不由想到早年玩魔獸爭霸的無敵通關密碼:Who's your Daddy?
03

“這個調(diào)查是針對3W咖啡大學校長張小強同學的一封來信。傳送門:來稿 | 3W咖啡大學校長:關于咖啡商業(yè)化的幾點思考
掛耳包這個小玩意兒,會成為速溶咖啡那么大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)嗎?至少在張小強校長同學看來,是有機會的?;韭窂絼t可以參考日本的掛耳產(chǎn)業(yè),以及立頓茶包。
在這篇文章的評論中,有人看到了背后的邏輯:

還有人看到了廣告:

在小調(diào)查中,對掛耳包“呵呵”的盆友幾乎快要占到一半。想法大致如下:

但大表哥更喜歡這位名字被打了馬賽克的朋友的態(tài)度:

其實產(chǎn)品和生意,真的是兩個維度的事情。都罵速溶咖啡,但明明它的生意最好啊,占市場80%以上哇!
所以,周末愉快!
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