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旺季拼了!星巴克、CoCo最近的“促銷大招”,你也學(xué)得會

2022-08-20 10:57:23責(zé)任編輯:咖門飲力學(xué)院瀏覽數(shù):406

十步一家飲品店,家家都在搞促銷。今年的旺季競爭,格外激烈,身邊的飲品老板都在拼業(yè)績。怎樣能抓住旺季,最大限度吸引客流、提


十步一家飲品店,家家都在搞促銷。
今年的旺季競爭,格外激烈,身邊的飲品老板都在拼業(yè)績。怎樣能抓住旺季,最大限度吸引客流、提升轉(zhuǎn)化?研究了星巴克、CoCo都可等飲品案例,結(jié)合業(yè)內(nèi)專家建議,我總結(jié)了5個(gè)飲品店促銷引流的技巧,趕快來看!
咖門飲力學(xué)院

做“能玩?!钡拇黉N,而不是常規(guī)買贈發(fā)現(xiàn)了嗎,最近星巴克特別會“玩?!?。前兩天,星巴克上線了新品茶云系列,同時(shí)圍繞產(chǎn)品做活動:帶一朵“云”來門店,可以獲得一杯80ml免費(fèi)茶云飲品,還能享受茶云系列免費(fèi)升杯的活動。
這個(gè)活動形式開放,可以畫一幅畫、唱一首歌、拍一張照片,只要帶有“云”的元素,都可以參加,甚至有人帶岳云鵬照片去也能參加??上攵蠹覅⑴c熱情有多高。而在高考剛結(jié)束不久,星巴克就開始了“憑準(zhǔn)考證享受指定星冰樂買一贈一”的活動,而且特別注明任意準(zhǔn)考證都可以。高考的、4/6級的,哪怕是手繪的、借的都行,@星巴克中國的微博還“貼心”地給大家提供了各種準(zhǔn)考證,使顧客紛紛開始拿星巴克玩梗,創(chuàng)造出各種有趣的準(zhǔn)考證,并自覺在各大社交軟件分享,短視頻平臺上,帶有#星巴克準(zhǔn)考證#話題的視頻播放量已經(jīng)達(dá)到1000w+。常規(guī)的“買一贈一”,顧客只是享受到了優(yōu)惠,沒有太強(qiáng)烈的分享意愿。自帶傳播力的促銷活動,往往附帶一些消費(fèi)之外的參與感。
對消費(fèi)者來說,親自參與的事情更值得分享。
此外,激起“挑戰(zhàn)欲”也是一種方法。
德克士在去年推出新品漢堡的同時(shí),開展了“五口盤完巨蟹免單”的大胃王挑戰(zhàn),今年開始了第二期“五口盤完龍蝦免單”活動,也就是在五口內(nèi)吃完一整個(gè)新品漢堡,并拍攝視頻發(fā)布在微博或抖音,就有機(jī)會獲得該指定套餐免單的活動。
連續(xù)兩年的活動,吸引了大批網(wǎng)友挑戰(zhàn),微博話題累積閱讀量突破6000w+,討論量突破4.7w。一旦促銷讓顧客有了“玩?!焙汀疤魬?zhàn)”的興致,愉悅感和特殊感就會大大提升,顧客更愿意自發(fā)分享,吸引更多人到店。
旺季每月保持1~2次觸達(dá),鎖定多次消費(fèi)七八月份是飲品店的旺季,在旺季或節(jié)假日,一般門店不會做大型促銷活動,因?yàn)楸旧聿恍枰鎏蟠黉N,就會有不錯(cuò)的客流量。但是也不能完全沒動靜,否則很容易被顧客忘掉。咖門飲力學(xué)院會員課程講師彭星星,擁有9年餐飲數(shù)字化運(yùn)營實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),她的建議是,旺季每月保持1~2次促銷,一方面觸達(dá)顧客、“喚醒”消費(fèi),一方面可以拉活淡季。比如,門店可以根據(jù)品牌總體價(jià)格區(qū)間,給出1~5元不等的小折扣,既能讓顧客感受到優(yōu)惠,還能保證自己的大部分利潤。CoCo都可最近有個(gè)玩法:用手機(jī)點(diǎn)單滿19元減5元,支付成功后,還額外贈送一張3元優(yōu)惠券,且一次消費(fèi)可以點(diǎn)亮一次圖標(biāo),30天內(nèi)點(diǎn)亮五次就可以解鎖更多券包。

這樣的話,顧客一旦買了一杯飲品,就有極大的可能在一個(gè)月內(nèi),進(jìn)店消費(fèi)最少六次,無疑最大程度盤活了老用戶。同時(shí)節(jié)假日消費(fèi),還可以送優(yōu)惠券,使用期限可以定在其他時(shí)段,這樣可以為拉活淡季做鋪墊。
做絕不虧本的活動:成本規(guī)劃+限定條件朋友有一家自己開的飲品店,前段時(shí)間推出了顧客“進(jìn)店搖骰子,搖到幾點(diǎn)打幾折”的活動。也就是說最低一折,最高也要六折,聽起來實(shí)在是“大放血”。但是朋友告訴我,他的活動款產(chǎn)品,只要不低于3折就有的賺;而且一單只有一杯可以打折,其他的還是原價(jià),保證了利潤。做任何促銷前,都要先做好成本規(guī)劃,考慮3件事:
    假如顧客在活動之外不花一分錢,還能不能保證盈虧平衡?如果虧,虧多少你能承受?虧完這次,能不能鎖定以后復(fù)購,把錢賺回來?此外,促銷是要讓消費(fèi)者感覺占到便宜,但多數(shù)情況下,促銷都應(yīng)該是階段性的、有限定性的。否則就會讓消費(fèi)者形成低價(jià)心理,打折就來,不打折就不來。首先,顧客到店必點(diǎn)的飲品不要做會員價(jià),因?yàn)殇N量本身就高,不需要損失這部分利潤??梢赃x擇中段產(chǎn)品做會員價(jià)。其次,想方設(shè)法拉動閑時(shí)消費(fèi),引導(dǎo)錯(cuò)峰消費(fèi)。星巴克在昨天推出了“夜游神”卡,售價(jià)98元一張,卡內(nèi)有六張買一送一券,以及三張買二送一券,但是只能在每天下午17:00之后使用。這就盤活了下午17:00之后的時(shí)間段里的顧客,且錯(cuò)開了門店高峰,減少顧客等待的壓力。
    還有一種玩法,是給出獨(dú)特的“品牌限定”。還有一家叫高老九的火鍋店,在網(wǎng)上限量售賣自己品牌的紅色T恤,買到的顧客,只要在特定的日子穿上這件T恤到店用餐,就可以享受所有菜品5.19折的優(yōu)惠。
    這樣一來,既賣出了周邊T恤,又拉動了到店消費(fèi),顧客穿著T恤還是“移動的廣告牌”。

    初創(chuàng)品牌做活動,一切都為了留存初創(chuàng)階段的飲品店,品牌勢能和溢價(jià)能力都不強(qiáng),這個(gè)階段,最重要的就是顧客留存和復(fù)購,一切活動都應(yīng)以此為目的。永和大王曾推出7元周卡,每天一杯免費(fèi)豆?jié){,相當(dāng)于一杯的價(jià)格買到7杯。看似虧本,但他們的小心機(jī)是,顧客在永和不可能只點(diǎn)一杯豆?jié){,肯定要消費(fèi)其他產(chǎn)品。這個(gè)7元周卡,相當(dāng)于鎖定了7頓早餐。在門店里,這種“不可能只點(diǎn)1份”的產(chǎn)品,就是做活動拉復(fù)購的產(chǎn)品。鮮芋仙也曾推出過免費(fèi)發(fā)放優(yōu)惠券,之后再獲得裂變?nèi)幕顒印?img class="rich_pages" data-ratio="0.996523754345307" data-s="300,640" src="http://m.puruisaisi.cn/file/upload/202208/20/105723501.jpeg" data-type="jpeg" data-w="863" style="height: auto !important;" />
    顧客先免費(fèi)獲得一張滿20元減5元的優(yōu)惠券;之后消費(fèi),再送買一贈一券;再消費(fèi),送第二份半價(jià)券……顧客在一次次的消費(fèi)中,不斷獲得新的優(yōu)惠券,又不斷分享給自己好友。顧客獲得了折扣,并且在和朋友的拼單中,獲得了更低的折扣;而店家,在顧客不斷的消費(fèi)中完成了拉新,并留住了新客。欲罷不能的促銷:抓住人性的小弱點(diǎn)玩游戲、賭運(yùn)氣,是人們放不下的小弱點(diǎn)。在做促銷活動的時(shí)候加上一點(diǎn)小游戲,參與度立刻提升。喜茶曾在江門做活動,在門店設(shè)置了彈珠挑戰(zhàn),通過游戲贏周邊;茶顏悅色也曾在門店顧客較多時(shí),通過玩猜拳、劍玉等游戲來讓顧客獲得相應(yīng)周邊和折扣,以減少顧客等待時(shí)的不耐煩情緒。
    椿風(fēng)茶飲為了提升顧客的復(fù)購,在顧客到店消費(fèi)后,可以參與搖號抽獎,抽獎抽到的是“買一贈一”、“2元一杯”、“5元一杯”等不同的券,顧客參與熱情高漲。
    不過,前不久一些很有噱頭的游戲,效果參差不齊。比如一些腰圍多少就打幾折、能從多窄的過道穿過就打幾折,這些活動第一眼看到是能吸睛,但沒有重復(fù)參與的吸引力,而且不能覆蓋大部分人群,只是制造了一時(shí)的噱頭,難以持續(xù)抓住顧客。設(shè)計(jì)能重復(fù)玩、覆蓋面廣的游戲,才會有好的效果。其實(shí)促銷不難做,但只有找對技巧,才能四兩撥千斤。
    新手開店,還有哪些開店必備技能?咖門飲力學(xué)院出品的《飲品開店·新手必修46講》專欄正在持續(xù)更新中,下周,即將開更全新版塊——獲客法門,9個(gè)超實(shí)用營銷技巧!這門課程,致力于幫助剛剛?cè)胄谢蛘邷?zhǔn)備開店的飲品創(chuàng)業(yè)者,通過學(xué)習(xí),對開店的核心環(huán)節(jié)有系統(tǒng)的了解,掌握一定實(shí)操處理方式,避開大坑。簡而言之,就是幫助新手創(chuàng)業(yè)者迅速了解開店要做好哪些工作。課程分7大板塊,幫你解決7大問題:1、如何從開第一間店就打出品牌?2、怎樣選到一個(gè)好鋪位?3、裝修設(shè)計(jì),如何把錢花在刀刃上?4、開業(yè)籌備期,如何平穩(wěn)磨合?5、店長和員工怎樣選拔培養(yǎng)?6、門店日常運(yùn)營清單有哪些?7、門店的營銷該怎么做?這個(gè)系列課程,我們用了視頻模式,手繪+重點(diǎn)高亮,單課在3~4分鐘,每周更新,方便你更輕松、更清晰地掌握要點(diǎn)。如果你的新店剛剛起步,或正在打算開一家飲品店,希望它能伴隨你度過從有開店想法到平穩(wěn)運(yùn)營的關(guān)鍵期。
    以下是課程的詳細(xì)內(nèi)容:









    統(tǒng)籌|妮可 編輯|金語 視覺|江飛
    文章為咖門原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載。商務(wù)咨詢—18339988529(同微信)|17310709150(同微信)
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