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漫談 | 獨立咖啡館轉型的種姿勢

2022-08-27 15:20:30責任編輯:咖sir瀏覽數:690

昨天「咖門」上線,有小伙伴后臺留言說:這下我的咖啡館兒有救了??ir覺得,肩頭沉甸甸的,放佛扛起了整個世界。凜冬將至,不

昨天「咖門」上線,有小伙伴后臺留言說:這下我的咖啡館兒有救了。
咖sir覺得,肩頭沉甸甸的,放佛扛起了整個世界。


凜冬將至,不少獨立咖啡館已經開始喊冷:
在廣州,70%的咖啡館處于虧損狀態(tài);在中國咖啡館密度最大的廈門,2000家咖啡館中盈利的不足三成;杭州則呈“三四三”模式:三成盈利,四成持平,三成虧損……
盈利的,大都是靠走量就能賺得缽滿盆滿的連鎖巨頭,獨立咖啡館并不多。
房租上漲,用工成本增加,咖啡館扎堆經營、同質化嚴重,經濟形勢走弱——以傳統(tǒng)獨立咖啡館的業(yè)態(tài),要在這個時代生存下去開始變得艱難。
咖sir天跟大家聊聊獨立咖啡館轉型的幾種姿勢。
姿勢1:咖啡+培訓
條件:行業(yè)經驗豐富、品牌有一定知名度
開咖啡館是一門生意,培訓開咖啡館的人,也能成為一門生意。最后淘金的發(fā)財了沒有誰也不好說,但送水的錢賺的妥妥的。
隨著咖啡市場的逐步成熟,咖啡培訓市場,已經成長為一塊新的蛋糕。


以@后窗咖啡的咖啡學院為例:
培訓市場面向2部分人:預備開店的老板、喜歡咖啡的個人。
課程有技術課,也有管理課。技術課包括單品班、拉花班、意式班等等多種可選。價格從1800到5500元不等。
短短一年多時間,已經培訓了300余人。大家可以默默估算下成本和營收,是不是很誘人?
更為誘人的是:除了課程培訓,后窗還提供開咖啡店包括選址、設備配置、技術、管理等全套解決方案,手把手全程輔導,直至開業(yè)平穩(wěn)運營。
該套方案按營業(yè)面積收費。
如今后窗咖啡學院的營收,早已超過總營收的一半。誰還敢說做咖啡不掙錢?
當然,10年行業(yè)內摸爬滾打的實戰(zhàn)經驗,是后窗咖啡學院做好咖啡培訓的關鍵。
(更多內容,咖sir將邀請后窗咖啡創(chuàng)始人@后窗妞妞 另行撰文分享,敬請期待。)
姿勢2:咖啡+簡餐
條件:店面位置、面積適中
“不加餐,沒法活?!焙芏嘟洜I咖啡的小伙伴向咖sir無奈感嘆,仿佛簡餐遮蔽了他們的咖啡理想。


咖sir想說,“咖啡+簡餐”形式的咖餐廳,確實是獨立咖啡館兒轉型可行性較高的途徑。事實上,上世紀90年代進入中國的臺系咖啡,便是咖餐的經營形態(tài)。
這種融合了咖啡館和西餐廳的業(yè)態(tài),可以無限放大簡餐帶來的邊際效益,彌補咖啡走量不足利潤單薄的短板。
咖啡客單相對固定,只賣咖啡,只有下午市和夜市。加入簡餐,在成本投入基本固定的情況下,多出午餐晚餐兩個盈利點。
而且是兩個可以放大的盈利點:如果場地面積允許,還可以承接生日聚會、酒會、派對,最大化簡餐的邊際效益。
簡餐上什么好?咖sir覺得,如果你對咖啡館還有一點審美的話,牛排、意面等西式簡餐為佳,中式的要少油煙——至少要保證顧客對一家咖啡館的認知。
像咖啡店里賣羊肉泡饃,咖sir的內心是拒絕的。
姿勢3:咖啡+衍生品牌
條件:品牌口碑、背后有壕
獨立咖啡館是年輕人重要的流量入口,通過這個入口,將顧客分流至旗下餐飲品牌也是一個不錯的選擇。


例如,紅石咖啡是泉州市最早的本土獨立品牌,如今仍在經營。
雖然沒有新增門店,但是依托紅石咖啡,已經發(fā)展出“湖碟軒”餐飲集團,并獨立出多個品牌。
利用口碑不錯的紅石咖啡作為入口,轉化了大批年輕消費者,極大帶動了餐飲銷售。
姿勢4:咖啡+場景
條件:經濟能力、組織能力
通常的場景營銷包括:讀書會、詩友會、情感沙龍、公益活動……
賣咖啡這件事情,簡直可以無縫融入到以上任何一個場景。
這樣既可以賺取一些場地費用,也可以植入一點點商業(yè)廣告,藉此實現營收。在這方面,很多獨立書店以及一些巡演酒吧,都摸索出了自己的路子。
場景做到最后,便成為復合式經營:有把書店引入咖啡廳的,也有花店、咖啡廳混搭經營的,經營方式不一而足。


以咖啡化妝品復合式經營為例:
這家名為BEAUTY LIBRARY的店位于日本,由咖啡廳與有機化妝品店共同組成。
它為女性營造了這樣一個場景:在挑選化妝品的同時,享受咖啡帶來的愉悅。
當然,咖sir要提醒一點,場景營銷重要的是營銷。如果你只是把咖啡館兒變成了一個免費的各種沙龍活動的休閑室,那么你就該考慮是不是該停掉這些活動了。
姿勢5:及早止損,瀟灑放手
條件:自我認知
咖sir丑話說在最后,咖啡這行業(yè),價值觀太擁擠,方法論還很空虛。
毫無經管經驗的青年,憑著一腔熱血突然經營起一家咖啡店,是咖啡業(yè)內一個獨特的現象。
他們重情懷、重文藝,重視店面布置的腔調,卻對經營似懂非懂。

“我都可以寫一本書,叫做《如何開一家失敗的咖啡館》”。
后窗咖啡創(chuàng)始人@后窗妞妞告訴咖sir,事實上在大部分城市,咖啡市場還遠未飽和。
之所以不少獨立咖啡館看上去不行不行的,很大程度上是市場在清洗那些外行經營者。
一般一家好的咖啡館至少需要1年時間的經營,但是倒閉只需要3到6個月,更迭很快。
如果不幸你也是這樣一位(咖sir知道承認好難,對不對),與其殉情,不如及早轉讓止損,不失為一條瀟灑轉身的好(女)漢子。







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