“未來中國咖啡的格局是,T97咖啡第一,瑞幸第二,星巴克第三?!盩97咖啡的創(chuàng)始人李瀟放出豪言,他還表示:T97上線第一年就賣出10個億,要在35個月內,在店鋪數(shù)量、單店業(yè)績、市值上全面超越瑞幸。李瀟正在“畫大餅”,背景是T97咖啡近期爆火的直播間。過去5個月,T97咖啡通過直播在抖音漲粉82.7萬,現(xiàn)有粉絲數(shù)突破100萬;其中最高的單場直播觀看人次達到1082萬。圖源T97咖啡官網(wǎng)但熱度不代表銷量,似乎用戶都是去T97直播間“湊熱鬧”,真正“掏腰包”的卻不多。耐人尋味的是,趁著直播間的熱度,李瀟迅速開啟了T97咖啡的加盟。“起飛了,全線起飛?,F(xiàn)在已經(jīng)有接近200家加盟了,潛在咨詢已經(jīng)達到了2000家?!敝奔用藬U張的姿態(tài)引來了網(wǎng)友的質疑,尤其是疊加李瀟此前的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷,很多聲音認為T97咖啡有借機“割韭菜”的嫌疑,這也讓李瀟陷入爭議之中。不僅是創(chuàng)始人陷入爭議,出圈之后T97真正的考驗才剛剛開始?;鸨吘故菚簳r的,T97應該考慮的是品牌如何長期抓住消費者。不爭的事實是,咖啡賽道已經(jīng)格外擁擠,如果沒有過硬的產品力,想要從競爭對手中搶生意并不容易。人氣都沒能帶動銷量的T97,還能火多久?人氣為何沒帶動銷量?或許沒人想到,進入一家咖啡品牌的直播間,聽到的不是“三二一,上鏈接”,而是一段極具節(jié)奏感的說唱。“咖啡你沖不沖,沖沖沖沖沖”。當賣咖啡與rapper結合,迸發(fā)出了不一樣的化學反應,也開創(chuàng)了喊麥式的直播風格。圖源T97咖啡抖音直播間據(jù)新浪財經(jīng)報道,近30天內,T97咖啡直播34場,累計觀看人次達到7227.54萬,最高觀看人次809萬、連續(xù)一周場觀突破200萬。僅在9月,T97咖啡抖音官方旗艦店漲粉就超過90萬。T97一夜爆紅。事實上,T97咖啡從6月便開始直播,彼時最高的觀看才只有19萬,平均在線也就百人左右。擁有這樣的曝光度和流量是好事。按著以往的規(guī)律,直播間火爆之后,銷售額水漲船高是順利成章的事。以交個朋友直播間為例,其近30天累計觀看人次達8064.58萬,累計銷售額達到了1億-2.5億元。但這樣的場景卻沒在T97咖啡直播間上演。據(jù)新榜數(shù)據(jù)顯示,T97咖啡旗艦店近一個月每場直播的場均銷量在2500件至5000件,場均銷售額在7.5萬元至10萬元之間。顯然,盡管T97和交個朋友的直播間人氣相當,銷售額卻天差地別??此颇韵茨X的直播、爆火的人氣流量,卻帶不動銷量。無獨有偶,10月初,椰汁品牌椰樹憑借魔性、“擦邊球”直播出圈后,其直播間銷量也不盡人意。根據(jù)新抖數(shù)據(jù)顯示,椰樹直播間目前總粉絲數(shù)已達55.3萬,但場均銷售額僅為2500元。事實證明,盡管放飛式的直播風格有助于品牌破圈,但大多數(shù)消費者是理性的,沒那么容易“上頭”買單。如今,電商直播競爭越來越激烈,平臺流量越來越稀缺,品牌們?yōu)榱苏莆樟髁棵艽a使出渾身解數(shù)。殊不知,在追求流量的同時,品牌們往往忽略了直播的內核,即產品本身。去年4月,T97咖啡正式成立,仍是一名咖啡界的“小白”。在競爭激烈的咖啡市場,消費者對于T97這一品牌相對陌生,除了小黑條咖啡外,目前T97還沒有打造出其他爆品。圖源T97咖啡官網(wǎng)而在直播間內,T97的目的主要是為線下門店引流。與其他品牌直接賣產品不同,T97以賣優(yōu)惠券的方式為主。這便導致會有消費者由于沖動買券,一旦忘記兌換或不想兌換,便會產生過期自動退款的情況。本質上,電商直播的核心是找到精準人群,并不斷刺激其帶來購買行為。如果消費者沒有消費欲望,直播間的流量便很難變現(xiàn)。T97的例子也在證明,掌握流量密碼并不意味著會有實打實的銷量,想要讓用戶誠心實意地“掏口袋”,還是要靠產品質量和品牌口碑。T97咖啡火了,對“加盟”卻要警惕趁著T97直播間爆火,創(chuàng)始人李瀟再次出現(xiàn)在了公眾面前。在近期一個視頻中,李瀟公開談論了關于T97咖啡未來三年的規(guī)劃,“一年之內,開出1000家精品咖啡店?!钡珦?jù)其官方介紹,T97目前僅有46家門店,距離千店目標還有很長一段距離。之所以放出豪言壯語,或許與李瀟個人經(jīng)歷有關。很多人不知道的是,李瀟是個連續(xù)創(chuàng)業(yè)者。行業(yè)人稱“瀟掌柜”,先后創(chuàng)立燕格格、環(huán)球捕手、格家網(wǎng)絡等品牌。其中,較為出圈的是環(huán)球捕手這一電商平臺。環(huán)球捕手曾先后獲得真格基金與廣發(fā)信德領投的融資。2017年年初,環(huán)球捕手的注冊用戶數(shù)便突破千萬。看似光鮮的履歷背后,李瀟屢屢陷入傳銷、割韭菜的質疑聲中。2017年7月底,環(huán)球捕手的微信公眾號便遭到騰訊永久封號,封號原因是涉嫌傳銷。彼時,據(jù)新京報報道,李瀟回應稱,現(xiàn)有模式僅存在一級分銷,三級分銷是對現(xiàn)有模式的誤讀。在他看來,日益增長的用戶和銷售額是對自身業(yè)務最好的證明。一年后,生活服務類綜合會員電商平臺斑馬會員上線,斑馬會員成立一年多的時間會員數(shù)便超6000萬。無獨有偶,據(jù)據(jù)騰訊靈鯤金融風險查詢平臺顯示,斑馬會員也被舉報傳銷,并引來了監(jiān)管的注意。2021年4月16日,浙江省通信管理局公布了2021年第三批存在侵害用戶權益行為的APP企業(yè)名單,斑馬會員名列其中。即便如此,李瀟并沒有停下所謂創(chuàng)業(yè)的腳步。此次大火的T97咖啡,是李瀟去年4月創(chuàng)立的品牌,據(jù)T97官網(wǎng)顯示,T97上線不足一年便創(chuàng)下10億銷售額的記錄,其后20余家門店便跟進籌備,門店以輕量化小店模式、Take Away的形式復制擴張。拋開T97咖啡本身,借助風口再“割韭菜”,李瀟的重新出現(xiàn)頗有換湯不換藥的意味。比如,李瀟目前抖音賬號的ID及個人簡介都在為其10月舉辦的線下品牌講座預熱,試圖利用這波流量為其門店加盟和營銷課程做引流。此外,李瀟還有“李瀟聊商業(yè)”“瀟掌柜”“李瀟品牌網(wǎng)絡工作室”等矩陣賬號,這些賬號的定位及發(fā)布內容與李瀟主賬號極為相似,都是引導想要做品牌的用戶購買《2天1夜品牌突圍課程》。更重要的是,借助流量,李瀟開啟了T97咖啡加盟模式。圖源T97咖啡官網(wǎng)據(jù)鋅刻度報道,T97目前的咖啡店加盟合作政策費用主要有品牌使用費59800元/3年、設備費用135000元、保證金20000元、首批原料器具費用20000元、運營費10000元/年、收銀系統(tǒng)5800元/年、小程序軟件費用8600元/年、設計費10000元,此外加盟商還需準備2000元/㎡的裝修費用。這樣算下來,加盟一家T97咖啡門店至少需要近30萬元的價錢。對于普通人來說,這是一筆不小的數(shù)目。還需要注意的是,為了保證品質和口碑,大多數(shù)咖啡品牌在前期都會選擇直營店。比如瑞幸咖啡,至今6000多家門店都是直營店。對于剛成立一年的T97咖啡來說,一上來就大肆宣傳加盟模式,不由得讓外界質疑。暫且不說加盟商能否賺到錢,在品牌根基還沒有打牢的時候開放加盟,對于口碑也是一大挑戰(zhàn)。與其說是T97想要通過加盟快速占領市場,不如說其割韭菜的心思更明顯一些。趁著直播出圈爆火,一邊收割加盟商,一邊賣營銷課,T97做咖啡自然是“醉翁之意不在酒”。T97會曇花一現(xiàn)嗎?T97咖啡爆火之后,真正的挑戰(zhàn)才剛剛開始。眾所周知,T97咖啡所處的咖啡賽道,各路玩家正處于水深火熱的競爭之中。即便是在新消費集體遇冷的情況下,咖啡市場依舊火熱,涌現(xiàn)出多個新品牌。艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2021年中國咖啡市場規(guī)模約3817億元,預計行業(yè)保持27.2%的增長率,到2025年中國咖啡市場規(guī)模將達到10000億元。在如此之大的市場里,機會多,挑戰(zhàn)也不少。星巴克、瑞幸、精品咖啡們都在不斷開門店、爭奪市場。除此之外,特步、李寧、太二等都開始跨界做咖啡,試圖分得一杯羹。咖啡品牌眾多,能跑出來的品牌仍是小數(shù)。在其他品牌獲得融資、曝光的同時,像T97咖啡這種小眾品牌也在奮力出圈??空f唱賣咖啡,這波直播間的紅火,能持續(xù)多久?據(jù)T97官網(wǎng)介紹,T97是一家精品咖啡品牌,從提出“低卡”概念,到以產品形式進入市場,公司預計在年底完成150-200家門店的擴張。相比于官網(wǎng)的低調宣傳,現(xiàn)實中創(chuàng)始人李瀟十分“大嘴”。據(jù)天下網(wǎng)商報道,李瀟隔空喊話瑞幸,并強烈表示“我這輩子的這個目標,根本就沒有把瑞幸放在眼里,我是投入過10個億,做出過500億,瑞幸從創(chuàng)辦到今天,他都沒有賣過500億……”現(xiàn)在來看,這個夢或許為時尚早。李瀟曾公開表示,T97咖啡在研發(fā)環(huán)節(jié)的投入,應該是瑞幸前四年研發(fā)加起來的總額。但即便如此,T97直播間的明星產品仍是與瑞幸相似的生椰拿鐵。缺乏核心爆款、打不出差異化,T97想要成為“市場第二”的目標短期內難以實現(xiàn)。此外,李瀟不止多次公開談論自己對線下門店的看重,并強調T97線下門店的業(yè)績很好。僅從46家門店數(shù)量來看,T97的主要陣地集中在杭州、長沙等地,而在上海、北京這類咖啡消費熱土,卻看不見T97的身影。如今的消費者變得越來越挑剔、多變,咖啡市場從來不缺新的品牌和創(chuàng)業(yè)者。相對應的,關店倒閉的現(xiàn)象也有很多。據(jù)極光大數(shù)據(jù)發(fā)布的《2020咖啡消費市場洞察報告》顯示,2020年咖啡服務行業(yè)的閉店率高達83.3%。包括漫咖啡、COSTA都相繼出現(xiàn)局部關店的情況。更重要的是,頭部玩家的財務狀況也乏善可陳。根據(jù)星巴克2022財年第三季度(2022年4月-2022年6月)顯示,中國市場營收同比下降40%、同店銷售收入同比下降44%、同店交易量同比下降43%。擺在T97面前的問題是,如今的火爆主要是依靠主播夸張、搞笑的直播方式,而非產品本身,一旦消費者對此產生疲勞感,T97直播間也將陷入沉寂。畢竟,消費者可能會沖動下單買券,但最終還是會回歸到一杯好喝的咖啡中去。(本文頭圖來源于T97咖啡官網(wǎng)。)連線Insight旗下新號「連線出行」歡迎關注