每日精品咖啡文化雜志飲品界網(wǎng)走在上班搬磚的路上,身邊的都市麗人、俊男手中,凈是清一色的瑞幸咖啡。早餐來一杯,下午茶再來一杯。這個(gè)檔口昨日還是賣奶茶的,今日竟然換成了瑞幸。瑞幸的造假事件已成過去式。
根據(jù)瑞幸咖啡發(fā)布的2021年第四季及2021財(cái)年未經(jīng)審計(jì)的財(cái)務(wù)報(bào)告顯示,瑞幸咖啡在2021財(cái)年總凈收入達(dá)79.65億元,同比增長(zhǎng)97.5%;第四季度總凈收入24.327億元,與2020年同期對(duì)比增長(zhǎng)80.7%。截止至去年年底,瑞幸共有6024家門店,其中自營(yíng)店數(shù)量為4397家,加盟店數(shù)量為1627家。全年凈新開門店數(shù)量為1221家,與2020年全年相比,增長(zhǎng)25.4%,其中有60%的新開門店為加盟門店。
2021年瑞幸自營(yíng)店收入為61.93億元,同比增長(zhǎng)78.3%;第四季度收入18.37億元,同比增長(zhǎng)61%。而加盟店方面,2021年財(cái)年收入13.06億元,同比增長(zhǎng)312.5%。瑞幸這些非自營(yíng)的加盟門店功不可沒,其中,有不少是開在了三四五線城市,為瑞幸?guī)砹巳绱烁叩氖杖?,粗略?jì)算,平均每家加盟店年收入為80萬(wàn)元。在瑞幸此次發(fā)布的財(cái)報(bào)中,第四季度中將配送費(fèi)用獨(dú)立出來,僅這一季度的配送費(fèi)用就達(dá)到了2.33億元,同比增長(zhǎng)83.8%。瑞幸表示,配送費(fèi)用的高速增長(zhǎng)主要源于配送訂單數(shù)量的增多。
咖啡跟隨著年輕人,從一二線大城市,去到了如今三四線的小縣城,甚至在一些小村、小鎮(zhèn)上也能找到咖啡的存在。消費(fèi)升級(jí)以及城鄉(xiāng)差異縮小,下沉市場(chǎng)的咖啡消費(fèi)迎來了爆發(fā)式的增長(zhǎng),吸引著越來越多的年輕人返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。星巴克在中國(guó)近來的一系列負(fù)面消息讓瑞幸擁有更多的機(jī)會(huì)。如今,瑞幸門店數(shù)量已超過星巴克在華門店數(shù)量。多項(xiàng)數(shù)據(jù)的高速增長(zhǎng),意味著瑞幸的盈利能力大幅改觀,其盈利之日也變得觸手可及。2020年第四季度Non- GAAP(調(diào)整后凈利潤(rùn))下的經(jīng)營(yíng)虧損為3.69億元,而2021年同期,這一數(shù)字已經(jīng)縮窄為2360萬(wàn)元。
此外,瑞幸在財(cái)報(bào)中還透露,隨著2022年第一季度成功完成了臨時(shí)清算,瑞幸預(yù)估與虛假交易和重組相關(guān)的虧損和費(fèi)用將在接下來的2022年第二季度中大幅下降。瑞幸咖啡脫離了原管理層的掌控,步入了增長(zhǎng)的正軌,外界早有猜測(cè)瑞幸將重返納斯達(dá)克主板市場(chǎng)。即便在今年1月下旬,瑞幸否認(rèn)重返納斯達(dá)克的傳聞,眾人對(duì)瑞幸同樣是充滿了期待。
進(jìn)入粉單市場(chǎng)的企業(yè)通常是沒有財(cái)務(wù)披露的要求,而瑞幸仍然選擇按期發(fā)布財(cái)報(bào),用透明度增進(jìn)各方的信心。你覺得瑞幸回歸納斯達(dá)克還遠(yuǎn)嗎?圖片來源:網(wǎng)絡(luò)
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