不加盟,自己獨(dú)立經(jīng)營(yíng)的商店,平均開店時(shí)間則為七年多(88.9個(gè)月);其中咖啡店平均可以維持三年半左右(43.3個(gè)月)?! №n聯(lián)社報(bào)道,數(shù)據(jù)顯示咖啡店無(wú)論加盟或不加盟在韓國(guó)都經(jīng)營(yíng)不易,因?yàn)樾前涂嗽陧n國(guó)市場(chǎng)地位獨(dú)大。韓國(guó)去年咖啡市場(chǎng)有11.7兆韓元(104億美元),星巴克在韓國(guó)有1,140多家門市,去年?duì)I業(yè)額估計(jì)有1.2兆韓元。
韓國(guó)的調(diào)查發(fā)現(xiàn),加盟開店賣咖啡平均兩年多就關(guān)門。 與此相比,非連鎖企業(yè)的營(yíng)業(yè)持續(xù)時(shí)間相對(duì)較長(zhǎng),平均為88.9個(gè)月。從行業(yè)來(lái)看,文具店最長(zhǎng),為155.5個(gè)月,其次是洗衣店(154.2個(gè)月)和醫(yī)藥店等(152.9個(gè)月),咖啡店同樣以43.3個(gè)月墊底?! ∑骄總€(gè)連鎖店的工作人員為3.7人,非連鎖店為2.3人;銷售總額各為2.73億和1.41億韓元。從企業(yè)規(guī)模來(lái)看,小規(guī)模連鎖店和大規(guī)模非連鎖店?duì)I業(yè)收入較高。
從地區(qū)來(lái)看,首都圈營(yíng)業(yè)收入總體高于非首都圈,但因其經(jīng)營(yíng)成本較高,總體營(yíng)業(yè)利潤(rùn)反而更低。報(bào)告建議,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)在投資前充分考慮各行業(yè)的銷售額、營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、創(chuàng)業(yè)地區(qū)后決定合理的投資規(guī)模。文章部分內(nèi)容參考:韓聯(lián)社免責(zé)聲明:本文部分圖片來(lái)源網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)站部分內(nèi)容如圖片、我們會(huì)尊重原作版權(quán)注明出處,但因數(shù)量龐大,會(huì)有個(gè)別圖文未來(lái)得及注明,請(qǐng)見諒。若原作者有任何爭(zhēng)議均可與網(wǎng)站聯(lián)系處理,一旦核實(shí)我們將立即糾正,由“飲品界網(wǎng)”整理編輯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明,本文意在傳播咖啡文化,若侵權(quán)請(qǐng)告知?jiǎng)h除,謝謝~!

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