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鄭州品牌眷茶,開始在朋友圈、美團外賣低價處理噴射奶油。
疫情多發(fā)的當下,臨近春節(jié),飲品店該怎么做準備?如何備貨?我問了十幾個品牌。
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本周,朋友圈有兩個消息,讓我不由得擔心起今年的“春節(jié)檔”。一則是“茶飲品牌賣奶油”的消息:昨天,鄭州一則“奶茶面包店盡快閉店”的消息,讓很多飲品老板揪心。臨時關(guān)停,面臨的不僅僅是營業(yè)額的損失,更是所有物料的損耗。
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鄭州本土品牌眷茶,開始以低于5折的價格,在朋友圈、美團外賣銷售噴射奶油。這不是第一次了,就在上周,他們?yōu)樵┘倨趥湄浖s2000斤鮮草莓,1月4日,鄭州突發(fā)疫情,眷茶的商場店人流量僅有平時的20%。草莓屬于短保產(chǎn)品,為了降低損耗,眷茶發(fā)動員工和客戶社群,以“救救草莓”為主題,在社交平臺發(fā)帖,希望以成本價把這批草莓銷售出去。
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眷茶聯(lián)合創(chuàng)始人惠海豐透露,近期鄭州疫情爆發(fā)以來,眷茶的商場門店,線下營業(yè)額下滑70%,外賣下滑30%。第二個消息是繼西安后,有疫情的地方面臨封村、封路、封小區(qū):“我們這邊可能要封村了,今年過年恐怕又不行了?!蔽挥诜馇鹂h的海貍甜時老板郭海麗焦慮地說。海貍甜時在元旦之前就預估了春節(jié)的營業(yè)額,“預計最少翻倍增長。”擔心訂貨太晚,供應商顧不上自己,所以元旦前后,郭海麗就把春節(jié)期間的物料預定了?,F(xiàn)在她憂心忡忡,“現(xiàn)在只要本地疫情有個風吹草動,生意就會直接下滑30%,今年春節(jié)太難了?!?img class="rich_pages wxw-img" data-galleryid="" data-ratio="0.75" data-s="300,640" data-type="jpeg" data-w="4032" style="height: auto !important;" src="http://m.puruisaisi.cn/file/upload/202207/18/232744661.jpeg" />疫情對門店的影響
而在西安,據(jù)華商網(wǎng)報道,“很多餐廳資金鏈斷裂,其中不乏知名連鎖,堂食解封后,消費者信心首創(chuàng),餐飲重啟太難?!?br />繼2021年底杭州和成都疫情之后,西安“封城”,隨后,河南、深圳,天津、又接連爆發(fā)疫情。疫情發(fā)生后,堂食減半、禁止堂食、甚至暫停營業(yè)都是常見操作,還隨時面臨著“封村封路封小區(qū)”的風險。
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疫情的不確定性,讓很多茶飲老板犯難了,“春節(jié)是一年一度的黃金檔,一般都會大賣的,但現(xiàn)在備貨少怕斷貨,備貨多又怕疫情突發(fā)造成損耗?!苯衲甏汗?jié)到底該怎么辦?我問了多個茶飲品牌。
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而7分甜已經(jīng)按照近期2倍的營業(yè)額來做春節(jié)備貨了。“我們是看好的,雖然各地陸續(xù)有疫情,但全國大盤還是穩(wěn)定的,7分甜對今年的春節(jié)檔很重視,已經(jīng)提前做了很多準備?!?分甜相關(guān)負責人表示。成都青草香茶飲負責人洪斌分析,春節(jié)還是要積極準備的,現(xiàn)在防控措施很成熟,上次成都只用了14天就全市低風險地區(qū),基本沒有封控,只是很個別幾個小區(qū)。疫情常態(tài)化的當下,春節(jié)檔一定要積極準備,采訪了這么多品牌,我也總結(jié)出了一些備貨思路。
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7分甜營運部,有一份“高峰期營業(yè)檢查表”,其中涉及到“營業(yè)額預估、人員留店、原料訂購、營業(yè)時間、環(huán)境布置、外賣安排、排班安排”等25個檢查項目。
參考7分甜的這個檢查表,個體小店,可以逐項核對提前準備;連鎖品牌,讓加盟商填寫后,可以了解全國各地加盟商的情況,有問題的提前輔導整改。
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2.設(shè)計“精簡版菜單”,降本增效
春節(jié)期間去一些餐廳吃飯,常常會發(fā)現(xiàn),菜單和平時不太一樣,只留下了招牌和一些春節(jié)應景的菜品,特殊時期精簡菜單在餐飲是個常規(guī)操作。一家飲品店的菜單,常規(guī)會有30~45款產(chǎn)品,一般會涵蓋奶茶、果茶、芝士茶、純茶等四大品類。在疫情常態(tài)化的春節(jié),采取“精簡版”也是個明智選擇?!按汗?jié)時期,我們會讓門店換上精簡版菜單,保留爆款、熱銷款、以及制作流程少的產(chǎn)品,這個精簡菜單有三個目的:
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第一,考慮到不確定性,盡量減少制作復雜,原料保質(zhì)期短的產(chǎn)品。比如酸奶類產(chǎn)品,另外核心爆款楊枝甘露系列,會保留經(jīng)典版楊枝甘露,但茶茶楊枝甘露就會暫時下架。
第二是提高高峰期效率,讓春節(jié)假期盡可能多賣貨;第三是緩解春節(jié)期間大部分門店人員不足的情況?!?分甜營運負責人表示。去年春節(jié),7分甜已經(jīng)在全國20%的門店測試過“精簡菜單”,今年春節(jié)會考慮在更大范圍的門店施行。
3.主推奶茶,但果茶也不能少
行業(yè)資深研發(fā)丁建表示,“在春節(jié)期間,奶茶類要做主推款,相比起來奶茶的原料存放周期更長,損耗率低。”“但水果茶是主流產(chǎn)品,也不能完全不上。以我的經(jīng)驗。橙子,西柚、百香果這些,冷藏可以放一個月左右的水果,還是要提前備。其次就是西瓜、檸檬這些能冷藏存放2周左右的水果,也可以考慮?!?img class="rich_pages wxw-img js_insertlocalimg" data-ratio="1.3205128205128205" data-s="300,640" data-type="jpeg" data-w="1170" style="height: auto !important;" src="http://m.puruisaisi.cn/file/upload/202207/18/232744191.jpeg" />
“至于草莓、車厘子等不好存放的水果,就從當?shù)爻挟斕觳少?,能買到就上,買不到就不要上。”對于全國性連鎖品牌來說,對于冷鏈物流停運或者無法觸達的區(qū)域,春節(jié)期間,可以機動調(diào)整加盟商的進貨策略,讓加盟商按照總部的水果品種,自行少量多次采購,減少損耗。4.長保原料,提前爭取“退貨/調(diào)撥政策”一旦疫情發(fā)生暫停營業(yè),要提前考慮如何消化原料,挽回損失。
直營品牌用的方法是,提前和供應商做好溝通。一旦疫情嚴重,希望供應商能夠出面,把長保原料調(diào)撥到其他區(qū)域的其他品牌,減少損失。
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加盟品牌7分甜的方法,是總部統(tǒng)一調(diào)撥。比如單店所在社區(qū)發(fā)生疫情,確認安全符合規(guī)范的原料,督導會幫忙調(diào)撥物料到其他門店,如果是更大范圍的疫情,則由區(qū)域經(jīng)理出面調(diào)撥,最大限度減少加盟商的損失。5.短保原料,做好社群營銷,降低損耗
對于保質(zhì)期只有半個月左右的鮮果、鮮奶、淡奶油等產(chǎn)品,品牌一定要提前制定好應急預案。比如眷茶因為疫情突發(fā),囤的近2000斤草莓,還有部分淡奶油產(chǎn)品,通過社群轉(zhuǎn)發(fā),全體員工轉(zhuǎn)發(fā),“1個小時就賣完了?!被莺XS表示。
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其次是美團外賣上,也可以把短保的淡奶油、鮮果上架,以成本價或折扣價銷售,減少損失。目前眷茶有78家直營店,有100多個社群,3萬+重視顧客,平時通過長期持續(xù)的社群運營,社區(qū)內(nèi)有一定的活躍度,產(chǎn)品推薦成功率高。
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我采訪到茶飲人有一個共識:
苦熬了一個寒冬的飲品店,春節(jié)7天的業(yè)績,盡量不要錯過。
有時候,一個紅火的春節(jié),一個大獲全勝的春節(jié)檔,對一個品牌,對一家門店的意義,遠不止營業(yè)額。
外部環(huán)境短時間無法改變,但總有一些枝芽可以沖破迷霧,迎來春天。
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飲力學院VIP:
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