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一個(gè)以云南咖啡為特色的品牌,正在昆明快速開店。前兩年,在豆單上加一支產(chǎn)自云南的豆,是很多咖啡人的夙愿。如今,伴隨著云南咖啡崛起、國潮流行,以云南豆為代表的“國咖”,開始在各大咖啡館圈粉,云南豆拼配出品的意式,云南單品豆的手沖,在成為暢銷款。連續(xù)創(chuàng)業(yè)者李俊偉,也看到了將云南和咖啡結(jié)合的機(jī)會(huì)。今年6月26日,第一家Cloves Coffee四葉杯(下文簡(jiǎn)稱四葉杯),在昆明公園1903開業(yè)。90%的咖啡出品使用云南豆,產(chǎn)品原料、門店空間也較多使用云南元素。
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李俊偉記得很清楚,80平米的面積,開業(yè)當(dāng)天賣出1360杯咖啡(其中近600杯為冷萃咖啡)。其中招牌產(chǎn)品高原玫瑰拿鐵、美式、茉莉冷萃均得到市場(chǎng)認(rèn)可,在社交平臺(tái)上被親切地稱為“小黃杯”。
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第一家店驗(yàn)證可行后,作為餐飲老司機(jī)的李俊偉,開始迅速布局新店,100天之內(nèi)開出5家門店。四葉杯的門店,面積集中在60~80平米,選址均在昆明頂流的購物中心或者與商業(yè)街的交匯處。產(chǎn)品客單價(jià)22元,以云南豆和云南高原牛乳、重瓣玫瑰為核心產(chǎn)品差異。四葉杯目前在昆明的5家門店,日均出杯量保持在200~300杯。
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“2021年年底的目標(biāo)是開出10家店,明年會(huì)考慮在云南全省布局,如果能成為云南省頭牌,再慮全國布局。”李俊偉告訴我。在李俊偉看來,借助云南咖啡的熱度提升,可以尋找一個(gè)讓咖啡在中國流行的機(jī)會(huì)。餐飲領(lǐng)域,很多品類最初是從國外崛起的,但往往變成中國品牌,才能在中國獲得更大的市場(chǎng)潛力。以云南豆為核心差異的細(xì)分品類戰(zhàn)略,是李俊偉找到的核心打法。
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李俊偉的“細(xì)分品類戰(zhàn)略”,簡(jiǎn)單來說,就是不在大領(lǐng)域中爭(zhēng)第一,而在自己開創(chuàng)的賽道中做唯一。這個(gè)方法,在茶飲領(lǐng)域已經(jīng)屢試不爽,誕生了7分甜、滬上阿姨等千店品牌,也有檸季、小滿茶田、椿風(fēng)等新銳品牌。
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四葉杯,就是要將“云南咖啡”作為差異化的新玩法——咖啡的競(jìng)爭(zhēng)程度雖不及茶飲,但在咖啡中用這個(gè)戰(zhàn)略,也是讓品牌快速受關(guān)注、講出新故事的有效方法。
云南豆不僅是一種情懷,更是品牌差異化的核心體現(xiàn)。不管是意式還是創(chuàng)意咖啡,四葉杯希望靠云南豆造就的“中國味兒”,在消費(fèi)者心目中和別的咖啡品牌區(qū)隔開來。
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在四葉杯的門店,意式咖啡可以選擇2種豆子出品:
一種是全用云南豆拼配,曾獲得“ICT國際意大利咖啡品鑒金獎(jiǎng)”的豆子是云南拼配豆中唯一獲得金獎(jiǎng)的豆子;另一種是云南單品豆。只有在手沖菜單里,才有2款其他產(chǎn)區(qū)的豆子可選。
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四葉杯的高原玫瑰拿鐵,一口喝下去,在咖啡風(fēng)味之外,還有熟悉的玫瑰花氣味。這會(huì)讓很多人想起云南的鮮花餅,也會(huì)想起玫瑰花茶,從而讓咖啡更好入口。
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除此之外,默認(rèn)加糖也是四葉杯的策略之一,高原玫瑰拿鐵、茉莉冷萃、手打檸檬冰萃等暢銷款,都有少量糖分添加。這讓很多不喝咖啡的小白,不會(huì)被第一口“苦咖啡”勸退。2.用茶飲的思路讓咖啡“好看”
李俊偉認(rèn)為咖啡的第二個(gè)痛點(diǎn),是不好看。借鑒茶飲的頂料玩法和造話題方法,李俊偉開始給“加戲”。先是研發(fā)了爆米花拿鐵,在頂部加入爆米花,還做了夢(mèng)龍阿芙佳朵,讓消費(fèi)者有了更多拍照的欲望。
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其次是器具的改良。茉莉冷萃使用了玻璃瓶盛放,同時(shí)還有一個(gè)放了冰塊的杯子一起出杯,消費(fèi)者要像喝威士忌一樣,把玻璃瓶中的冷萃倒入杯子中,儀式感有了。
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還有一款用咖啡豆和花椒在一起冷萃的“百味冰鹵”,呈現(xiàn)出酸甜苦辣四種味道,寓意“人生百味”。這杯產(chǎn)品酸是百香果的味道,甜是鳳梨的味道,苦取自咖啡,辣則來自八角和花椒,加冰之后,更凸顯冰爽刺激,話題就造出來了。3.價(jià)格體現(xiàn)誠意
在咖啡正在努力進(jìn)入日常的當(dāng)下,價(jià)格是最大的制約。不像上海等一線城市,咖啡價(jià)格已經(jīng)被Manner們教育過市場(chǎng)。在昆明,咖啡并不是價(jià)格越低越好,而是要提供給消費(fèi)者一種“價(jià)格的誠意”。
四葉杯的咖啡機(jī)一臺(tái)接近20萬,牛奶使用云南本土的冷鮮牛乳,980毫升售價(jià)20塊錢,保質(zhì)期24小時(shí)。
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一盒牛奶只能做4杯拿鐵,一杯高原玫瑰拿鐵正常售價(jià)23元,在大眾點(diǎn)評(píng)上首杯9.9元就能買到。開業(yè)促銷中,99元/7杯、399元/30杯的促銷,更是具有吸引力,消費(fèi)者即便是用牛奶來簡(jiǎn)單換算,也能感受到這種“價(jià)格的誠意”。
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除了產(chǎn)品,四葉杯第二個(gè)重點(diǎn)打造差異化的,是空間。
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在李俊偉的考量中,選擇這樣的店型,是為了四葉杯“微駐足”的場(chǎng)景打造的。什么是“微駐足”?按照李俊偉的解釋,對(duì)快節(jié)奏的都市干飯人來說,能在繁忙中,有短暫的時(shí)間,用一杯咖啡得以撫慰、喘息的空間。“和在星巴克一坐大半天相比,四葉杯想提供的,不是純商務(wù)辦公場(chǎng)景,而是好喝好看的咖啡+稍作停留。四葉杯打造的不是長(zhǎng)效的第三空間,也不是類似于瑞幸的走咖,而是微駐足、微停留。”
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四葉杯的店里,并沒有舒適的沙發(fā)、實(shí)木的桌椅、隨處可見的插座,也不適用于商務(wù)會(huì)談、辦公,反而店里有15平米的“元陽梯田”打卡區(qū),成為到店必拍的“景點(diǎn)”。
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四葉杯的slogan“一杯喚醒一整天”,體現(xiàn)的也是短暫停留、獲得能量的主張。這種“微駐足”的空間理念,迎合了年輕人的生活節(jié)奏,且在咖啡館的“翻臺(tái)率”上,有更大的優(yōu)勢(shì)。
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不可忽視的是,云南咖啡仍存在精品化率不足、種植和處理粗放、標(biāo)準(zhǔn)化程度低等弊端。好在,這一屆咖啡品牌們,已經(jīng)不是當(dāng)初的情懷入局者,他們從一開始就在供應(yīng)鏈上清醒布局。在李俊偉的計(jì)劃中,目前正在和云南一個(gè)千畝以上的莊園談合作。合作達(dá)成后,莊園將會(huì)從土壤改良、種植、采摘、處理等方面按照四葉杯的要求,從源頭實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)和品質(zhì)需求。市場(chǎng)的追捧、品牌的加碼,會(huì)倒逼云南咖啡加速迭代??Х葟姆N植到成品改良,雖不是一朝一夕能完成的,但從市場(chǎng)端到種植端,當(dāng)品牌意識(shí)產(chǎn)生之后,改變,朝夕都在發(fā)生。
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統(tǒng)籌|笑凡 編輯|居居 視覺|江飛文章為咖門原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載
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