前幾天,我刷新聞的時(shí)候發(fā)現(xiàn),喜茶的小程序會(huì)員竟然有 3500 多萬(wàn)。根據(jù)官方數(shù)據(jù)顯示,截止到 2021 年第一季度,小程序喜茶go 的會(huì)員已經(jīng)超過(guò) 3500 萬(wàn),線上下單率占 81%。
喜茶究竟是怎么做到的?這篇文章,我們就來(lái)扒一扒喜茶私域運(yùn)營(yíng)背后的秘密。
線上線下多觸點(diǎn)引流想要做好小程序,第一步就是要做好用戶的基本盤。那么,喜茶go 的流量都是從哪里來(lái)的呢?1. 線下門店引流對(duì)于擁有近一千家線下門店的喜茶來(lái)說(shuō),引流當(dāng)然是從門店開始的。小程序起家早我們回頭去看喜茶的發(fā)展,就會(huì)發(fā)現(xiàn),有一個(gè)問(wèn)題為喜茶的增長(zhǎng)買下了不小的隱患——排隊(duì)。短期內(nèi),排隊(duì)可能會(huì)為一個(gè)品牌造勢(shì),給人營(yíng)銷出一種這個(gè)牌子人多受歡迎的感覺;但是從長(zhǎng)期來(lái)看,除了忠實(shí)用戶以外的人,很有可能會(huì)被排起的長(zhǎng)隊(duì)阻攔在外。為了應(yīng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題,喜茶在 2018 年上半年 5 月就推出了小程序喜茶go 。雖然一開始推出小程序喜茶go 是為了解決排隊(duì)問(wèn)題,但是因?yàn)樵缭绲娜雸?chǎng),喜茶在不知不覺間已經(jīng)通過(guò)小程序點(diǎn)單,積累了大量的私域流量。截止到目前,喜茶go 的會(huì)員數(shù)量已經(jīng)超過(guò) 3500 萬(wàn)。門店輔助搞得好為了在線下進(jìn)一步推廣小程序,喜茶還推出了專門為小程序服務(wù)的 go 快銷店。這些店往往面積不大,門口的玻璃上和店內(nèi)到處都是小程序的二維碼。每當(dāng)用戶進(jìn)店,店員就會(huì)在旁邊提醒,本店只能通過(guò)小程序下單。這樣一來(lái),通過(guò)大量的快銷店,喜茶就能夠?qū)⒆约旱凝嫶蟮木€下用戶群轉(zhuǎn)移到小程序上。此外,在喜茶的體驗(yàn)店里,店員還會(huì)對(duì)用戶進(jìn)行話術(shù)引導(dǎo):比如排隊(duì)點(diǎn)單的時(shí)候,店員會(huì)在一旁提醒用戶,如果介意排隊(duì),可以使用小程序下單,方便又快捷……2. 線上自有流量要給小程序引流,最方便的肯定是同生態(tài)的微信公眾號(hào),所以公眾號(hào)和小程序的綁定是必然的,而且是非常明顯的那種。公眾號(hào)菜單欄設(shè)置一點(diǎn)進(jìn)喜茶的微信公眾號(hào),就能夠在公眾號(hào)頁(yè)面的菜單里發(fā)現(xiàn)小程序喜茶go 的身影,點(diǎn)擊可以直接跳轉(zhuǎn)到小程序上。推送文章圖片自帶跳轉(zhuǎn)鏈接除了菜單欄的明顯設(shè)置以外,喜茶在每篇推送里也包含著滿滿的小心機(jī)。喜茶的用戶畫像一直是時(shí)尚個(gè)性的年輕群體,他們往往對(duì)“質(zhì)感”的要求很高,因此喜茶公眾號(hào)推送的圖片,無(wú)一不是充滿格調(diào)富有美感。最重要的是,這些精致美觀的產(chǎn)品配圖,每一張都自帶跳轉(zhuǎn)鏈接。想想看,前一秒剛看完喜茶新一季的茶飲排行榜,下一秒點(diǎn)擊圖片就能自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到產(chǎn)品頁(yè)面上。這引流效率是不是分分鐘提高了?利用小程序承接流量,進(jìn)行轉(zhuǎn)化有了流量,喜茶如何在小程序上最大化地轉(zhuǎn)化用戶呢?我們都知道,在小程序下單的流程并不復(fù)雜,打開小程序頁(yè)面,然后開始選購(gòu),最后付費(fèi)下單。但是,就是這么簡(jiǎn)單的步驟,喜茶也能安插進(jìn)無(wú)數(shù)轉(zhuǎn)化你的小tips。1. 首頁(yè):烘托氛圍引導(dǎo)消費(fèi)一般的小程序首頁(yè),要么是像星巴克和奈雪的茶這樣,盡可能多地突出自己的各種活動(dòng),來(lái)吸引顧客;要么是像瑞幸一樣,首頁(yè)空間里盡可能多的放進(jìn)更多內(nèi)容,充分利用首頁(yè)承接“用戶第一眼”的優(yōu)勢(shì)。但是我發(fā)現(xiàn),喜茶的首頁(yè)內(nèi)容,和 ta 們都不一樣……精美的產(chǎn)品海報(bào)一點(diǎn)進(jìn)喜茶小程序的首頁(yè),你會(huì)發(fā)現(xiàn),將近二分之一的篇幅是各種新品海報(bào)。這些海報(bào)構(gòu)圖精美,價(jià)格介紹一應(yīng)俱全。在我看來(lái),喜茶占用首頁(yè)大篇幅內(nèi)容來(lái)安排海報(bào),這樣的設(shè)計(jì)有兩個(gè)小心機(jī):一方面,通過(guò)富有質(zhì)感的產(chǎn)品海報(bào),烘托氛圍,增強(qiáng)用戶的購(gòu)買欲望,樹立精致的品牌形象。另一方面,通過(guò)海報(bào)文案反復(fù)強(qiáng)調(diào)原料的“天然新鮮”,比如,多肉葡萄的海報(bào)上寫著“顆顆手剝”,多肉楊梅的海報(bào)上寫著“初夏摘楊梅”。這些文案都在反復(fù)向用戶暗示,喜茶的用料很好很新鮮。喜茶這樣做背后是有理論作為支撐的——根據(jù)戈培爾效應(yīng),我們知道當(dāng)一個(gè)觀點(diǎn)被反復(fù)重復(fù)以后,就會(huì)成為固定思維。用人話說(shuō)就是,當(dāng)喜茶反復(fù)向用戶洗腦,我的用料很好很新鮮以后,用戶就會(huì)真的接受這一信息,并認(rèn)為喜茶的品質(zhì)非常好!這樣一來(lái),不僅強(qiáng)化了喜茶高品質(zhì)的品牌定位,而且提升了用戶對(duì)喜茶的品牌好感度。醒目的購(gòu)買途徑除了海報(bào)以后,占據(jù)首頁(yè)最大篇幅的就是購(gòu)買途徑。購(gòu)買途徑下方的文案可以說(shuō)是直擊用戶痛點(diǎn)了。比如,門店自取下文案是“下單免排隊(duì)”,這可以說(shuō)是一直是喜茶最痛的痛點(diǎn)之一;外賣下文案是“無(wú)接觸配送”,配合疫情需要。此外,喜茶還開拓其他線上消費(fèi)方式——好友拼單。通過(guò)拼單,既降低了喜茶的配送成本,又讓用戶享受到實(shí)惠。2. 選購(gòu):精細(xì)運(yùn)營(yíng)拉動(dòng)增長(zhǎng)無(wú)論用戶是自取還是接受配送,最終都會(huì)跳轉(zhuǎn)到喜茶的選購(gòu)頁(yè)面。這個(gè)頁(yè)面,喜茶也準(zhǔn)備了滿滿的小心機(jī)。千人千面的選購(gòu)頁(yè)面喜茶小程序的選購(gòu)頁(yè)面,根據(jù)用戶和門店不同呈現(xiàn)不一樣的排列,堪稱千店千面。首先,由于不同的店面原料使用進(jìn)度不同,并不是所有店面的內(nèi)容都是一樣的。舉個(gè)例子,可能有的店葡萄用完了,所以如果用戶定位到該店的話,推薦界面上就不會(huì)出現(xiàn)多肉葡萄,而是推薦其他更受歡迎的茶飲。對(duì)于門店來(lái)說(shuō),可以讓每個(gè)店都有自己對(duì)應(yīng)時(shí)段的主打產(chǎn)品;對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),也可以避免下單后沒有貨的尷尬情況。其次,根據(jù)用戶新老,小程序的豎屏菜單欄也是不同的。對(duì)于新用戶,喜茶往往將人氣必喝榜排在前面。因?yàn)樾掠脩裘鎸?duì)眾多的飲品,可能還不知道怎么選,喜茶要做的是降低用戶選擇難度,讓用戶盡快完成首單消費(fèi),并且感受到“ aha moment ”。人氣必喝榜是由每個(gè)月銷量最多的10款爆款飲品組成的,其中多月排名第一的“多肉葡萄”,是絕大數(shù)人喝的第一杯喜茶。打造爆款,尤其是具有知名度的爆款,往往更容易吸引新用戶,從而帶動(dòng)增長(zhǎng)。對(duì)于老用戶,喜茶則是把新品推薦和當(dāng)季限定放在前面。因?yàn)椴栾嬍堑蜎Q策周期的消費(fèi)品,對(duì)于老用戶來(lái)說(shuō),持續(xù)的感官刺激很重要。要一直吸引老用戶,就要著重打造新鮮感,持續(xù)研發(fā)新產(chǎn)品,對(duì)菜單進(jìn)行更新迭代。通過(guò)對(duì)不同門店和新老用戶的精細(xì)化運(yùn)營(yíng),喜茶在為用戶提供良好的購(gòu)物體驗(yàn)的同時(shí),既吸引新用戶嘗新,又提高了老用戶的生命周期。精細(xì)到極致的單品頁(yè)面當(dāng)用戶根據(jù)推薦,大致選了一款茶飲以后,還可以點(diǎn)進(jìn)該款茶飲的詳細(xì)頁(yè)面,了解更多信息。首先,每款茶飲的單品頁(yè)面都是一張白底彩繪圖,第二頁(yè)才是實(shí)物圖。這樣做的目的是什么呢?“首因效應(yīng)”告訴我們,第一印象往往作用最強(qiáng),持續(xù)時(shí)間也最久。彩繪圖看起來(lái)更為精致美觀,給用戶留下的第一印象也更好。此外,這種沒有布景的白底圖更能夠突出中心賣點(diǎn),比如「芝芝莓莓」的賣點(diǎn)就是新鮮草莓制作,也有助于用戶選購(gòu)。其次,喜茶在產(chǎn)品口味調(diào)配上做了極其細(xì)致的劃分。拿喜茶的“對(duì)家”奈雪的茶舉例,奈雪在口味調(diào)配上只劃分了三個(gè)方面——茶底、溫度和糖度。而喜茶從狀態(tài)、冰量、甜度、茶底、加料、口味和頂料是否分裝等 7 方面,做了極度細(xì)致的劃分。這樣一來(lái),喜茶在最大限度內(nèi)讓用戶享受到定制化服務(wù),解決了“眾口難調(diào)”的問(wèn)題。最后,通過(guò)單品頁(yè)面下真實(shí)的產(chǎn)品評(píng)價(jià),讓用戶直觀的看到其他用戶的反饋。這樣做的好處有兩個(gè),一方面,為用戶提供了可靠性參考,增強(qiáng)品牌好感度;另一方面,因?yàn)橛脩艨梢宰杂稍u(píng)論,也倒逼各個(gè)門店時(shí)刻保持警惕,注意產(chǎn)品質(zhì)量。喜茶最終的目的是,每款飲品的介紹頁(yè)面必須做到,讓用戶不需要去線下門店,也能立馬了解這款飲品的方方面面,并按照自己的需求下單,得到一杯自己的專屬茶飲。3. 下單:提高體驗(yàn)平衡資源為了解決排隊(duì)的問(wèn)題,喜茶還在小程序上推出了訂單進(jìn)度條。只要你在小程序上下單,小程序就會(huì)自動(dòng)為你篩選出最近的幾家店面,每家門店下都會(huì)有進(jìn)度條顯示在你前面有多少單,以及具體有多少杯在制作過(guò)程中。這樣做既有利于用戶合理安排自己的時(shí)間,又分擔(dān)了那些火爆店面的制作壓力,避免了資源分配不均的情況。此外,如果店內(nèi)制作杯數(shù)實(shí)在太多,為了不耽誤用戶的時(shí)間,小程序上還會(huì)自動(dòng)你顯示“制茶繁忙,只可以購(gòu)買小食和冰淇淋”;等到制作壓力減小時(shí),小程序還會(huì)為你發(fā)送提醒消息,顯示可以下單了。最后,我們可以給小程序這塊兒做一個(gè)總結(jié):通過(guò)會(huì)員體系提高留存我們都知道,喝茶是一個(gè)高頻低需求強(qiáng)度的場(chǎng)景。那么,建立用戶激勵(lì)體系,對(duì)于延長(zhǎng)用戶生命周期,提高用戶復(fù)購(gòu)率具有重大作用。為此,喜茶在會(huì)員體系上可謂細(xì)節(jié)滿滿。喜茶的會(huì)員分為普通的“go會(huì)員”和付費(fèi)的“星球會(huì)員”兩種。只要你掃碼進(jìn)入小程序,授權(quán)登錄,就會(huì)自動(dòng)成為 go會(huì)員。想成為「星球會(huì)員」則需要付費(fèi),它又分為 6 級(jí),大家可以看圖:1. 將普通會(huì)員轉(zhuǎn)化成付費(fèi)會(huì)員那么,喜茶是如何讓用戶購(gòu)買星球會(huì)員呢?最重要的一點(diǎn),就是它會(huì)在用戶最需要特殊權(quán)益的時(shí)候推銷會(huì)員。比如,有的店員會(huì)逮著那些排隊(duì)的用戶下手:現(xiàn)在開通星球會(huì)員,就可以得到兩張優(yōu)先券(不需要排隊(duì),優(yōu)先制作),除此以外還可以得到兩張免運(yùn)費(fèi)券,兩張買二送一券……
據(jù)我在店里觀察,很多人聽到這兒都掏錢辦了卡,因?yàn)椤皟?yōu)先券”不需要排隊(duì)這個(gè)功能就能直擊痛點(diǎn)。再比如,店員們還會(huì)在用戶下單的時(shí)候,貼心的提醒用戶:
您這里邊積分不少,但是您是普通用戶,兩塊錢才能積一分,有點(diǎn)吃虧喔,我要不要幫您開通星球付費(fèi)會(huì)員,這樣您每次消費(fèi)就可以雙倍積分了。您可以只開一個(gè)月試試看,按照您最近的頻率,絕對(duì)能便宜不少。
你看,以“不劃算”的 go會(huì)員作為錨點(diǎn)對(duì)比,從為用戶省錢的角度出發(fā)好意提醒,成功率當(dāng)然會(huì)大大提高。2. 利用會(huì)員等級(jí)設(shè)計(jì),提升付費(fèi)會(huì)員arpu值晉級(jí)難度喜茶的會(huì)員分為白銀、黃金、鉑金、鉆石、黑金和黑鉆 6 個(gè)等級(jí),乍一看這會(huì)員晉級(jí)之路,比爬蜀道還難,但是喜茶會(huì)讓你在不知不覺間就上去了。開通付費(fèi)會(huì)員以后,你就是白銀會(huì)員了,這時(shí)系統(tǒng)直接就會(huì)給你 200 積分,當(dāng)你把喜茶送的幾張優(yōu)惠券用完以后,你會(huì)發(fā)現(xiàn),自己居然已經(jīng)是黃金了???怎么樣,是不是比王者里的黃金段位容易的多。扣掉系統(tǒng)贈(zèng)送的積分,從白銀升到黃金,只需要 300 元,但是從黃金升到鉑金卻需要 1200 元。因此,為了降低難度,喜茶會(huì)不定期推出各種各樣的「積分贈(zèng)送」 or 「積分翻倍」活動(dòng),比如女神節(jié)當(dāng)天翻倍積分,抽選幸運(yùn)用戶生日當(dāng)天送三倍積分……此外,我們都知道,很多商家會(huì)實(shí)時(shí)更新會(huì)員二維碼,來(lái)禁止用戶通過(guò)截圖將會(huì)員借出去。和這些商家不同,為了激勵(lì)用戶攢積分,提升消費(fèi)動(dòng)力,喜茶不僅不限制“借會(huì)員”,還推出了星球會(huì)員實(shí)體卡,只要刷卡就可以積累積分。這樣一來(lái),用戶可以把卡借給同事朋友消費(fèi)(提供卡號(hào)即可),既讓她們享受到優(yōu)惠,自己又可以不斷漲積分。會(huì)員權(quán)益在開卡(星球會(huì)員)福利這方面,喜茶將優(yōu)惠做到了最大,贈(zèng)送兩張優(yōu)先券(不需要排隊(duì),優(yōu)先制作),兩張免運(yùn)費(fèi)券,還與兩張買二送一券。首先,優(yōu)先券是喜茶推銷會(huì)員卡的一大賣點(diǎn),能夠直擊用戶不想排隊(duì)的痛點(diǎn)。其次,通過(guò)免運(yùn)費(fèi)券和買二送一券,既能提高用戶在小程序的下單頻次,又能有利于拉新拓客。最后,這些券都是限時(shí)券,就迫使用戶在短時(shí)間達(dá)成盡可能多的消費(fèi)次數(shù),進(jìn)一步將他們轉(zhuǎn)化成成熟期用戶。但是,經(jīng)過(guò)觀察,我發(fā)現(xiàn)喜茶在晉級(jí)權(quán)益的設(shè)置上做得并不好。最明顯的問(wèn)題就是,權(quán)益劃分不明顯。比如,從黃金(積分累積滿500)升到鉑金石會(huì)員(積分累計(jì)滿2000),起碼要消費(fèi)將近一千多元,但是實(shí)際上,鉑金只比黃金增加了一個(gè)滿三贈(zèng)一券這類權(quán)益和幾張差別不大的優(yōu)惠券。再比如,從鉆石(積分累積滿4000)到黑金會(huì)員(積分累積滿7000),用戶享受的權(quán)益幾乎是一樣的,變化的只有優(yōu)惠券的數(shù)量而已。
會(huì)員等級(jí)福利差異不大,在一定程度上也傷害了用戶的晉級(jí)動(dòng)力。最后,我們可以對(duì)喜茶的會(huì)員策略做一個(gè)總結(jié):其實(shí)說(shuō)到底,喜茶就是在對(duì)不同的用戶群體做分層運(yùn)營(yíng)。對(duì)于普通用戶,喜茶要做的就是引導(dǎo)他們登陸小程序,降低普通會(huì)員標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大喜茶的會(huì)員基礎(chǔ);對(duì)于忠實(shí)用戶,喜茶要做的是通過(guò)付費(fèi),以及付費(fèi)帶來(lái)的尊貴體驗(yàn),進(jìn)一步提高用戶的忠誠(chéng)度,延長(zhǎng)這部分用戶的生命周期,盡可能多的提高他們的arpu值。但是在寫這篇推送的時(shí)候,我也發(fā)現(xiàn),喜茶的會(huì)員權(quán)益和付費(fèi)方式經(jīng)常變來(lái)變?nèi)ィ罕热纾顿M(fèi)會(huì)員有時(shí)可以季付,有時(shí)不可以;再比如,早先開年費(fèi)會(huì)員送的滿減券一般是 150-10,后來(lái)就變成了滿 80-5……不僅滿減券,其他權(quán)益也經(jīng)常變化。會(huì)員福利不穩(wěn)定,很容易傷害到忠實(shí)顧客,引起大家的不滿。如果想做好會(huì)員體系,會(huì)員權(quán)益是關(guān)鍵點(diǎn),只有給會(huì)員選擇了適合的現(xiàn)實(shí)利益和便捷方式,才能吸引會(huì)員長(zhǎng)久的凝聚在產(chǎn)品上,成為忠誠(chéng)用戶。
在喜茶推出小程序之前,它只有線下數(shù)據(jù),用戶買一杯飲品,其實(shí)并不會(huì)留下多少痕跡。但有了小程序以后,喜茶將線上線下打通。除了提高銷量和營(yíng)收,喜茶還可以對(duì)用戶的購(gòu)買行為進(jìn)行數(shù)據(jù)化分析,在獲取用戶畫像的同時(shí),細(xì)化消費(fèi)者的消費(fèi)顆粒度,加深與消費(fèi)者的鏈接。當(dāng)然,喜茶能獲得如此大的成功,不僅僅是因?yàn)樾〕绦?。但是,它在小程序上的一系列運(yùn)營(yíng)和前瞻性操作,都值得我們學(xué)習(xí)。
統(tǒng)籌|妮可編輯|居居 視覺|江飛文章經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載自流量Plus(ID:liuliang666)作者:于麗言
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小程序起家早我們回頭去看喜茶的發(fā)展,就會(huì)發(fā)現(xiàn),有一個(gè)問(wèn)題為喜茶的增長(zhǎng)買下了不小的隱患——排隊(duì)。短期內(nèi),排隊(duì)可能會(huì)為一個(gè)品牌造勢(shì),給人營(yíng)銷出一種這個(gè)牌子人多受歡迎的感覺;但是從長(zhǎng)期來(lái)看,除了忠實(shí)用戶以外的人,很有可能會(huì)被排起的長(zhǎng)隊(duì)阻攔在外。為了應(yīng)對(duì)這個(gè)問(wèn)題,喜茶在 2018 年上半年 5 月就推出了小程序喜茶go 。雖然一開始推出小程序喜茶go 是為了解決排隊(duì)問(wèn)題,但是因?yàn)樵缭绲娜雸?chǎng),喜茶在不知不覺間已經(jīng)通過(guò)小程序點(diǎn)單,積累了大量的私域流量。截止到目前,喜茶go 的會(huì)員數(shù)量已經(jīng)超過(guò) 3500 萬(wàn)。
門店輔助搞得好為了在線下進(jìn)一步推廣小程序,喜茶還推出了專門為小程序服務(wù)的 go 快銷店。這些店往往面積不大,門口的玻璃上和店內(nèi)到處都是小程序的二維碼。每當(dāng)用戶進(jìn)店,店員就會(huì)在旁邊提醒,本店只能通過(guò)小程序下單。這樣一來(lái),通過(guò)大量的快銷店,喜茶就能夠?qū)⒆约旱凝嫶蟮木€下用戶群轉(zhuǎn)移到小程序上。此外,在喜茶的體驗(yàn)店里,店員還會(huì)對(duì)用戶進(jìn)行話術(shù)引導(dǎo):比如排隊(duì)點(diǎn)單的時(shí)候,店員會(huì)在一旁提醒用戶,如果介意排隊(duì),可以使用小程序下單,方便又快捷……
2. 線上自有流量要給小程序引流,最方便的肯定是同生態(tài)的微信公眾號(hào),所以公眾號(hào)和小程序的綁定是必然的,而且是非常明顯的那種。
公眾號(hào)菜單欄設(shè)置一點(diǎn)進(jìn)喜茶的微信公眾號(hào),就能夠在公眾號(hào)頁(yè)面的菜單里發(fā)現(xiàn)小程序喜茶go 的身影,點(diǎn)擊可以直接跳轉(zhuǎn)到小程序上。
推送文章圖片自帶跳轉(zhuǎn)鏈接除了菜單欄的明顯設(shè)置以外,喜茶在每篇推送里也包含著滿滿的小心機(jī)。喜茶的用戶畫像一直是時(shí)尚個(gè)性的年輕群體,他們往往對(duì)“質(zhì)感”的要求很高,因此喜茶公眾號(hào)推送的圖片,無(wú)一不是充滿格調(diào)富有美感。最重要的是,這些精致美觀的產(chǎn)品配圖,每一張都自帶跳轉(zhuǎn)鏈接。想想看,前一秒剛看完喜茶新一季的茶飲排行榜,下一秒點(diǎn)擊圖片就能自動(dòng)跳轉(zhuǎn)到產(chǎn)品頁(yè)面上。這引流效率是不是分分鐘提高了?
利用小程序承接流量,進(jìn)行轉(zhuǎn)化有了流量,喜茶如何在小程序上最大化地轉(zhuǎn)化用戶呢?我們都知道,在小程序下單的流程并不復(fù)雜,打開小程序頁(yè)面,然后開始選購(gòu),最后付費(fèi)下單。但是,就是這么簡(jiǎn)單的步驟,喜茶也能安插進(jìn)無(wú)數(shù)轉(zhuǎn)化你的小tips。
1. 首頁(yè):烘托氛圍引導(dǎo)消費(fèi)一般的小程序首頁(yè),要么是像星巴克和奈雪的茶這樣,盡可能多地突出自己的各種活動(dòng),來(lái)吸引顧客;要么是像瑞幸一樣,首頁(yè)空間里盡可能多的放進(jìn)更多內(nèi)容,充分利用首頁(yè)承接“用戶第一眼”的優(yōu)勢(shì)。但是我發(fā)現(xiàn),喜茶的首頁(yè)內(nèi)容,和 ta 們都不一樣……
精美的產(chǎn)品海報(bào)一點(diǎn)進(jìn)喜茶小程序的首頁(yè),你會(huì)發(fā)現(xiàn),將近二分之一的篇幅是各種新品海報(bào)。這些海報(bào)構(gòu)圖精美,價(jià)格介紹一應(yīng)俱全。在我看來(lái),喜茶占用首頁(yè)大篇幅內(nèi)容來(lái)安排海報(bào),這樣的設(shè)計(jì)有兩個(gè)小心機(jī):一方面,通過(guò)富有質(zhì)感的產(chǎn)品海報(bào),烘托氛圍,增強(qiáng)用戶的購(gòu)買欲望,樹立精致的品牌形象。另一方面,通過(guò)海報(bào)文案反復(fù)強(qiáng)調(diào)原料的“天然新鮮”,比如,多肉葡萄的海報(bào)上寫著“顆顆手剝”,多肉楊梅的海報(bào)上寫著“初夏摘楊梅”。這些文案都在反復(fù)向用戶暗示,喜茶的用料很好很新鮮。喜茶這樣做背后是有理論作為支撐的——根據(jù)戈培爾效應(yīng),我們知道當(dāng)一個(gè)觀點(diǎn)被反復(fù)重復(fù)以后,就會(huì)成為固定思維。用人話說(shuō)就是,當(dāng)喜茶反復(fù)向用戶洗腦,我的用料很好很新鮮以后,用戶就會(huì)真的接受這一信息,并認(rèn)為喜茶的品質(zhì)非常好!這樣一來(lái),不僅強(qiáng)化了喜茶高品質(zhì)的品牌定位,而且提升了用戶對(duì)喜茶的品牌好感度。
醒目的購(gòu)買途徑除了海報(bào)以后,占據(jù)首頁(yè)最大篇幅的就是購(gòu)買途徑。購(gòu)買途徑下方的文案可以說(shuō)是直擊用戶痛點(diǎn)了。比如,門店自取下文案是“下單免排隊(duì)”,這可以說(shuō)是一直是喜茶最痛的痛點(diǎn)之一;外賣下文案是“無(wú)接觸配送”,配合疫情需要。此外,喜茶還開拓其他線上消費(fèi)方式——好友拼單。通過(guò)拼單,既降低了喜茶的配送成本,又讓用戶享受到實(shí)惠。
2. 選購(gòu):精細(xì)運(yùn)營(yíng)拉動(dòng)增長(zhǎng)無(wú)論用戶是自取還是接受配送,最終都會(huì)跳轉(zhuǎn)到喜茶的選購(gòu)頁(yè)面。這個(gè)頁(yè)面,喜茶也準(zhǔn)備了滿滿的小心機(jī)。
千人千面的選購(gòu)頁(yè)面喜茶小程序的選購(gòu)頁(yè)面,根據(jù)用戶和門店不同呈現(xiàn)不一樣的排列,堪稱千店千面。首先,由于不同的店面原料使用進(jìn)度不同,并不是所有店面的內(nèi)容都是一樣的。舉個(gè)例子,可能有的店葡萄用完了,所以如果用戶定位到該店的話,推薦界面上就不會(huì)出現(xiàn)多肉葡萄,而是推薦其他更受歡迎的茶飲。對(duì)于門店來(lái)說(shuō),可以讓每個(gè)店都有自己對(duì)應(yīng)時(shí)段的主打產(chǎn)品;對(duì)于用戶來(lái)說(shuō),也可以避免下單后沒有貨的尷尬情況。其次,根據(jù)用戶新老,小程序的豎屏菜單欄也是不同的。對(duì)于新用戶,喜茶往往將人氣必喝榜排在前面。因?yàn)樾掠脩裘鎸?duì)眾多的飲品,可能還不知道怎么選,喜茶要做的是降低用戶選擇難度,讓用戶盡快完成首單消費(fèi),并且感受到“ aha moment ”。人氣必喝榜是由每個(gè)月銷量最多的10款爆款飲品組成的,其中多月排名第一的“多肉葡萄”,是絕大數(shù)人喝的第一杯喜茶。打造爆款,尤其是具有知名度的爆款,往往更容易吸引新用戶,從而帶動(dòng)增長(zhǎng)。對(duì)于老用戶,喜茶則是把新品推薦和當(dāng)季限定放在前面。因?yàn)椴栾嬍堑蜎Q策周期的消費(fèi)品,對(duì)于老用戶來(lái)說(shuō),持續(xù)的感官刺激很重要。要一直吸引老用戶,就要著重打造新鮮感,持續(xù)研發(fā)新產(chǎn)品,對(duì)菜單進(jìn)行更新迭代。通過(guò)對(duì)不同門店和新老用戶的精細(xì)化運(yùn)營(yíng),喜茶在為用戶提供良好的購(gòu)物體驗(yàn)的同時(shí),既吸引新用戶嘗新,又提高了老用戶的生命周期。
精細(xì)到極致的單品頁(yè)面當(dāng)用戶根據(jù)推薦,大致選了一款茶飲以后,還可以點(diǎn)進(jìn)該款茶飲的詳細(xì)頁(yè)面,了解更多信息。首先,每款茶飲的單品頁(yè)面都是一張白底彩繪圖,第二頁(yè)才是實(shí)物圖。這樣做的目的是什么呢?“首因效應(yīng)”告訴我們,第一印象往往作用最強(qiáng),持續(xù)時(shí)間也最久。彩繪圖看起來(lái)更為精致美觀,給用戶留下的第一印象也更好。此外,這種沒有布景的白底圖更能夠突出中心賣點(diǎn),比如「芝芝莓莓」的賣點(diǎn)就是新鮮草莓制作,也有助于用戶選購(gòu)。其次,喜茶在產(chǎn)品口味調(diào)配上做了極其細(xì)致的劃分。拿喜茶的“對(duì)家”奈雪的茶舉例,奈雪在口味調(diào)配上只劃分了三個(gè)方面——茶底、溫度和糖度。而喜茶從狀態(tài)、冰量、甜度、茶底、加料、口味和頂料是否分裝等 7 方面,做了極度細(xì)致的劃分。這樣一來(lái),喜茶在最大限度內(nèi)讓用戶享受到定制化服務(wù),解決了“眾口難調(diào)”的問(wèn)題。最后,通過(guò)單品頁(yè)面下真實(shí)的產(chǎn)品評(píng)價(jià),讓用戶直觀的看到其他用戶的反饋。這樣做的好處有兩個(gè),一方面,為用戶提供了可靠性參考,增強(qiáng)品牌好感度;另一方面,因?yàn)橛脩艨梢宰杂稍u(píng)論,也倒逼各個(gè)門店時(shí)刻保持警惕,注意產(chǎn)品質(zhì)量。喜茶最終的目的是,每款飲品的介紹頁(yè)面必須做到,讓用戶不需要去線下門店,也能立馬了解這款飲品的方方面面,并按照自己的需求下單,得到一杯自己的專屬茶飲。
3. 下單:提高體驗(yàn)平衡資源為了解決排隊(duì)的問(wèn)題,喜茶還在小程序上推出了訂單進(jìn)度條。只要你在小程序上下單,小程序就會(huì)自動(dòng)為你篩選出最近的幾家店面,每家門店下都會(huì)有進(jìn)度條顯示在你前面有多少單,以及具體有多少杯在制作過(guò)程中。這樣做既有利于用戶合理安排自己的時(shí)間,又分擔(dān)了那些火爆店面的制作壓力,避免了資源分配不均的情況。此外,如果店內(nèi)制作杯數(shù)實(shí)在太多,為了不耽誤用戶的時(shí)間,小程序上還會(huì)自動(dòng)你顯示“制茶繁忙,只可以購(gòu)買小食和冰淇淋”;等到制作壓力減小時(shí),小程序還會(huì)為你發(fā)送提醒消息,顯示可以下單了。最后,我們可以給小程序這塊兒做一個(gè)總結(jié):
通過(guò)會(huì)員體系提高留存我們都知道,喝茶是一個(gè)高頻低需求強(qiáng)度的場(chǎng)景。那么,建立用戶激勵(lì)體系,對(duì)于延長(zhǎng)用戶生命周期,提高用戶復(fù)購(gòu)率具有重大作用。為此,喜茶在會(huì)員體系上可謂細(xì)節(jié)滿滿。喜茶的會(huì)員分為普通的“go會(huì)員”和付費(fèi)的“星球會(huì)員”兩種。只要你掃碼進(jìn)入小程序,授權(quán)登錄,就會(huì)自動(dòng)成為 go會(huì)員。想成為「星球會(huì)員」則需要付費(fèi),它又分為 6 級(jí),大家可以看圖:
1. 將普通會(huì)員轉(zhuǎn)化成付費(fèi)會(huì)員那么,喜茶是如何讓用戶購(gòu)買星球會(huì)員呢?最重要的一點(diǎn),就是它會(huì)在用戶最需要特殊權(quán)益的時(shí)候推銷會(huì)員。比如,有的店員會(huì)逮著那些排隊(duì)的用戶下手:現(xiàn)在開通星球會(huì)員,就可以得到兩張優(yōu)先券(不需要排隊(duì),優(yōu)先制作),除此以外還可以得到兩張免運(yùn)費(fèi)券,兩張買二送一券……
據(jù)我在店里觀察,很多人聽到這兒都掏錢辦了卡,因?yàn)椤皟?yōu)先券”不需要排隊(duì)這個(gè)功能就能直擊痛點(diǎn)。再比如,店員們還會(huì)在用戶下單的時(shí)候,貼心的提醒用戶:
您這里邊積分不少,但是您是普通用戶,兩塊錢才能積一分,有點(diǎn)吃虧喔,我要不要幫您開通星球付費(fèi)會(huì)員,這樣您每次消費(fèi)就可以雙倍積分了。您可以只開一個(gè)月試試看,按照您最近的頻率,絕對(duì)能便宜不少。
你看,以“不劃算”的 go會(huì)員作為錨點(diǎn)對(duì)比,從為用戶省錢的角度出發(fā)好意提醒,成功率當(dāng)然會(huì)大大提高。2. 利用會(huì)員等級(jí)設(shè)計(jì),提升付費(fèi)會(huì)員arpu值
晉級(jí)難度喜茶的會(huì)員分為白銀、黃金、鉑金、鉆石、黑金和黑鉆 6 個(gè)等級(jí),乍一看這會(huì)員晉級(jí)之路,比爬蜀道還難,但是喜茶會(huì)讓你在不知不覺間就上去了。開通付費(fèi)會(huì)員以后,你就是白銀會(huì)員了,這時(shí)系統(tǒng)直接就會(huì)給你 200 積分,當(dāng)你把喜茶送的幾張優(yōu)惠券用完以后,你會(huì)發(fā)現(xiàn),自己居然已經(jīng)是黃金了???怎么樣,是不是比王者里的黃金段位容易的多。扣掉系統(tǒng)贈(zèng)送的積分,從白銀升到黃金,只需要 300 元,但是從黃金升到鉑金卻需要 1200 元。因此,為了降低難度,喜茶會(huì)不定期推出各種各樣的「積分贈(zèng)送」 or 「積分翻倍」活動(dòng),比如女神節(jié)當(dāng)天翻倍積分,抽選幸運(yùn)用戶生日當(dāng)天送三倍積分……此外,我們都知道,很多商家會(huì)實(shí)時(shí)更新會(huì)員二維碼,來(lái)禁止用戶通過(guò)截圖將會(huì)員借出去。和這些商家不同,為了激勵(lì)用戶攢積分,提升消費(fèi)動(dòng)力,喜茶不僅不限制“借會(huì)員”,還推出了星球會(huì)員實(shí)體卡,只要刷卡就可以積累積分。這樣一來(lái),用戶可以把卡借給同事朋友消費(fèi)(提供卡號(hào)即可),既讓她們享受到優(yōu)惠,自己又可以不斷漲積分。
會(huì)員權(quán)益在開卡(星球會(huì)員)福利這方面,喜茶將優(yōu)惠做到了最大,贈(zèng)送兩張優(yōu)先券(不需要排隊(duì),優(yōu)先制作),兩張免運(yùn)費(fèi)券,還與兩張買二送一券。首先,優(yōu)先券是喜茶推銷會(huì)員卡的一大賣點(diǎn),能夠直擊用戶不想排隊(duì)的痛點(diǎn)。其次,通過(guò)免運(yùn)費(fèi)券和買二送一券,既能提高用戶在小程序的下單頻次,又能有利于拉新拓客。最后,這些券都是限時(shí)券,就迫使用戶在短時(shí)間達(dá)成盡可能多的消費(fèi)次數(shù),進(jìn)一步將他們轉(zhuǎn)化成成熟期用戶。但是,經(jīng)過(guò)觀察,我發(fā)現(xiàn)喜茶在晉級(jí)權(quán)益的設(shè)置上做得并不好。最明顯的問(wèn)題就是,權(quán)益劃分不明顯。比如,從黃金(積分累積滿500)升到鉑金石會(huì)員(積分累計(jì)滿2000),起碼要消費(fèi)將近一千多元,但是實(shí)際上,鉑金只比黃金增加了一個(gè)滿三贈(zèng)一券這類權(quán)益和幾張差別不大的優(yōu)惠券。再比如,從鉆石(積分累積滿4000)到黑金會(huì)員(積分累積滿7000),用戶享受的權(quán)益幾乎是一樣的,變化的只有優(yōu)惠券的數(shù)量而已。
會(huì)員等級(jí)福利差異不大,在一定程度上也傷害了用戶的晉級(jí)動(dòng)力。最后,我們可以對(duì)喜茶的會(huì)員策略做一個(gè)總結(jié):其實(shí)說(shuō)到底,喜茶就是在對(duì)不同的用戶群體做分層運(yùn)營(yíng)。對(duì)于普通用戶,喜茶要做的就是引導(dǎo)他們登陸小程序,降低普通會(huì)員標(biāo)準(zhǔn),擴(kuò)大喜茶的會(huì)員基礎(chǔ);對(duì)于忠實(shí)用戶,喜茶要做的是通過(guò)付費(fèi),以及付費(fèi)帶來(lái)的尊貴體驗(yàn),進(jìn)一步提高用戶的忠誠(chéng)度,延長(zhǎng)這部分用戶的生命周期,盡可能多的提高他們的arpu值。但是在寫這篇推送的時(shí)候,我也發(fā)現(xiàn),喜茶的會(huì)員權(quán)益和付費(fèi)方式經(jīng)常變來(lái)變?nèi)ィ罕热纾顿M(fèi)會(huì)員有時(shí)可以季付,有時(shí)不可以;再比如,早先開年費(fèi)會(huì)員送的滿減券一般是 150-10,后來(lái)就變成了滿 80-5……不僅滿減券,其他權(quán)益也經(jīng)常變化。會(huì)員福利不穩(wěn)定,很容易傷害到忠實(shí)顧客,引起大家的不滿。如果想做好會(huì)員體系,會(huì)員權(quán)益是關(guān)鍵點(diǎn),只有給會(huì)員選擇了適合的現(xiàn)實(shí)利益和便捷方式,才能吸引會(huì)員長(zhǎng)久的凝聚在產(chǎn)品上,成為忠誠(chéng)用戶。
在喜茶推出小程序之前,它只有線下數(shù)據(jù),用戶買一杯飲品,其實(shí)并不會(huì)留下多少痕跡。但有了小程序以后,喜茶將線上線下打通。除了提高銷量和營(yíng)收,喜茶還可以對(duì)用戶的購(gòu)買行為進(jìn)行數(shù)據(jù)化分析,在獲取用戶畫像的同時(shí),細(xì)化消費(fèi)者的消費(fèi)顆粒度,加深與消費(fèi)者的鏈接。當(dāng)然,喜茶能獲得如此大的成功,不僅僅是因?yàn)樾〕绦?。但是,它在小程序上的一系列運(yùn)營(yíng)和前瞻性操作,都值得我們學(xué)習(xí)。
統(tǒng)籌|妮可編輯|居居 視覺|江飛文章經(jīng)授權(quán)轉(zhuǎn)載自流量Plus(ID:liuliang666)作者:于麗言
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