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20年前,隨便賣點(diǎn)吸管賺幾萬十幾年前,開奶茶店的成本并不低。進(jìn)貨價(jià)45元的吸管,5000根,可以賣到500元,平均1毛錢一根。那時(shí)我在廣州一個(gè)定了100箱吸管,到交貨時(shí)間,大冬天的在貨運(yùn)站足足等了兩天。雖然冷,但等的太值得了,這100箱吸管等于讓我賺了幾萬元。臺(tái)灣人賣給我們的封口膜是350元,我們找到順德的廠家定做只要20多元,相當(dāng)于我賺了300元。
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那時(shí)的全自動(dòng)封口機(jī)也一樣,買的時(shí)候7000元,用了7、8年不敢換,不斷的修,因?yàn)樵儋I就是1萬8,太貴了。珍珠奶茶剛流行時(shí),臺(tái)灣人賣給我們的珍珠是煮好的,500cc的杯子裝,要10元錢。一杯奶茶的成本,原料、包材一起大約是2元,我們可以賣到7.5元,加珍珠、椰果還要再收一元錢。
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所以當(dāng)時(shí)生產(chǎn)珍珠的廠家都太賺了。當(dāng)時(shí)上海一個(gè)很有名的珍珠廠,聽說一個(gè)月的產(chǎn)量是幾千噸,一頓能賺好幾萬。2000年的時(shí)候做珍珠保守估計(jì)他家賺了一個(gè)億。相比較,當(dāng)時(shí)的奶精很有良心。荷蘭進(jìn)口的,東西好,一噸也才1萬元左右。開店的人都想掌握供應(yīng)鏈,以前掌握了供應(yīng)鏈等于是掌握了利潤,一夜暴富的可能性很大。
15年前,低價(jià)奶茶江湖的“紅與黑”
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零幾年的時(shí)候,奶茶賣到了1元5,當(dāng)時(shí)原料、設(shè)備等價(jià)格已經(jīng)降下來,加上房租、人工便宜,開店的還是有的賺。
但因?yàn)閮r(jià)格戰(zhàn),那時(shí)候賣到了1塊5已經(jīng)不正常了,后來有些做奶本來杯子能裝350毫升,他只裝250毫升,然后再放點(diǎn)冰塊,用這樣的方法來偷工減料。
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那個(gè)時(shí)代,奶茶店是真的批發(fā)部,幾乎以量取勝。賣3元錢時(shí),認(rèn)清楚形式的都明白競爭對手不再是隔壁家那個(gè)老王,而是超市里的康師傅、統(tǒng)一。現(xiàn)在來看,河南的xx冰城其實(shí)就是這個(gè)理念。廣西也是這樣,用立頓的袋泡茶,每天可以賣150萬包。廣西人賣2元錢一杯,成本一塊,有些店鋪只賣茶水的,一天可以賣1800杯左右。
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他們把奶茶的營業(yè)額算作成本,茶水就算一天只賣1000杯,一天也能賺1000元,一個(gè)月3萬,比賣高端15塊的奶茶賺錢更輕松,因?yàn)樗挥猛其N。
不像某地有些奶茶店,每天雇了幾個(gè)小妹街上走,發(fā)傳單、喊口號(hào),宣傳累死人。
現(xiàn)在的思考:平價(jià)和高價(jià)的本質(zhì)區(qū)別是什么現(xiàn)在新中式茶飲、消費(fèi)升級概念很火,但并不是說平價(jià)或者低價(jià)飲品就沒市場。作為奶茶店一定明白利潤值大于利潤率,一個(gè)東西賣15塊,客戶就更挑剔。買3元錢的他記住的只是杯飲品。
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比如我們說純茶,成本1元,我們可以賺兩元,賣1000杯比較容易。但15元的奶茶,雖然利率高,但能賣出500杯都比算很高了。許多茶飲品牌就是這樣起來的。廣西有一群人都是做這種兩三元錢的茶飲起家的,現(xiàn)在也有人做,還是這個(gè)概念,假設(shè)他還可以賺1.5元,把杯子做的非常好看,可以用它來打市場,這一款飲品,可能只能賺的少了點(diǎn)。店里面要吸引很多人過來,那他肯定也有賣10元的,這是一種營銷。
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我們做生意首先想的是拿什么東西吸引顧客,憑什么走到我店里買奶茶,或者說買杯奶茶,我考慮的首先是人氣很旺,你才會(huì)有機(jī)會(huì),為什么超市一開業(yè)就擠死人,因?yàn)樗拿踪u一斤1元錢。低價(jià)奶茶的本質(zhì)就是我想喝了,我以后不想喝統(tǒng)一康師傅了,我就買現(xiàn)調(diào)的。夏天我想喝飲料的時(shí)候,我們首先想到的,一個(gè)是超市里面的飲料,一個(gè)是外賣店,那里的外賣店死貴,一杯茶水賣到15元、18元,干嘛要買他的。
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和消費(fèi)升級下的新中式茶飲相比,平價(jià)、低價(jià)的茶飲店飲品質(zhì)量是核心,甚至是唯一。
而那些高端店則是“雙黃蛋”,既要考慮產(chǎn)品還要考慮逼格,這些逼格從裝修、從宣傳而來,都是成本,所以賣的貴,但要論利潤,不一定會(huì)有平價(jià)奶茶店多(個(gè)別品牌不歸納入內(nèi))。所以,平價(jià)、低價(jià)奶茶切莫因價(jià)格便宜,就降低產(chǎn)品質(zhì)量,或者自認(rèn)為產(chǎn)品做的不錯(cuò),但是沒有達(dá)到了業(yè)內(nèi)先進(jìn)的水平的話還是需要去多考察市場的。
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現(xiàn)在很多店關(guān)門,原因就在于產(chǎn)品不專業(yè)、定位不明確,關(guān)門的時(shí)候還在想著為什么別家飲品不如我,生意還那么好。
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