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品牌升級、賽道細分，都是發(fā)掘消費者的新需求。1月5日，咖門2021萬有飲力峰會的圓桌論壇環(huán)節(jié)，喜茶、茶顏悅色、煮葉、SEVENBUS和供應鏈企業(yè)諾道夫、塞尚集團，探討了品牌如何看待消費者的新需求。（以下為現場內容整理，有刪節(jié)）
咖門出品
論壇主持人咖門飲力學院負責人湯迪，嘉賓從左到右依次為：茶顏悅色創(chuàng)始人呂良，喜茶業(yè)務發(fā)展總經理吳萌，煮葉創(chuàng)始人劉芳，諾道夫茶飲設備總經理張玲，塞尚集團副總裁童曉娟，SEVENBUS創(chuàng)始人甘天天吳萌：我們更多的是站在消費者的角度思考，而不是問消費者需要什么。在這方面的話，我們致力于以更好的材料、配方和工藝去打造好的產品，去滿足消費者的需求。在我們看來的話，消費者對好產品的需求，仍然是核心。
好產品都還要不斷地創(chuàng)新和提升，以產品創(chuàng)新的能力，以獨特的、領先的、創(chuàng)新的技術，去滿足我們消費者的核心需求。
喜茶業(yè)務發(fā)展總經理吳萌另外，我們認為現在的消費者，對品牌的文化價值也有了新的追求。所以我們希望給顧客產生更多的共鳴，從而打造出和顧客有聯(lián)系的品牌價值文化，符合顧客更加年輕化、時尚化、科技化的消費理念。不管是產品還是文化，都離不開場景。門店、小程序，或者是自媒體平臺等，都是宣傳品牌文化、品牌價值的場景。在這個方面，我們也會致力于用更好的產品研發(fā)、創(chuàng)新技術，以及更加優(yōu)秀的門店管理、空間設計，以及媒體內容，讓顧客更加喜愛我們的品牌，去創(chuàng)造更好的新茶飲品牌形象。
呂良：每年我們都會有新的需求，但是我覺得無法預判，我還蠻期待每一年都有新的東西出來，行業(yè)百花齊放。這個行業(yè)每年都會有新的東西，比如一些很老的品類做成品牌，又比如茶飲慢慢過渡到水飲，成為一個更大的品類，等等。
茶顏悅色創(chuàng)始人呂良童曉娟：我們的需求變得越來越多元化，也變得更加細膩。
后疫情時代，2020年麥肯錫的消費者傾向調研中，65%的人會更關注健康、安全。包括提高免疫力、免疫球蛋白，這樣的文字會變得更多，所以我們認為健康和安全一定是未來的一個方向。
現在的90后、00后，無論是真養(yǎng)生還是偽養(yǎng)生，都表明他們越來越關注自己的生命，越來越關注自己的健康，水乳行業(yè)也越來越關注消費者的剛需。圍繞健康和安全，圍繞著我們買得到、而且安全美味的產品，都會變成一個追求方向。
塞尚集團副總裁童曉娟劉芳：我想先說一下產品的需求，今年我們都在說養(yǎng)生這個話題，有一些品牌也出了類似熬夜水、枸杞類產品。我們今年上的產品叫陳皮桂圓普洱茶，養(yǎng)生的概念，會成為90和00后會進入的方向之一。
其實無論90后、80后，還是70后，都有一種向往：我可以工作中快節(jié)奏、做加法，但在生活中是希望自己做減法，希望更高品質的生活。無論是泡茶，還是學習茶文化，都是他們愿意嘗試的。我們最近接待了很多的00后的孩子來學茶。
煮葉創(chuàng)始人劉芳張玲：（這個問題從設備的角度看）就是如何通過品牌的要求，做一些定制化的產品。但每一個品牌方的需求是不一樣的，要解決的痛點也是不一樣的，所以我們只能是在摸索中前行，我們需要更多的品牌方來協(xié)助我們，一起去找推動行業(yè)進步的機器。
我們的智能泡茶機已經走出了第一步，模擬工夫茶的泡茶方式，去實現門店的標準化。因為千店、萬店，包括未來走向世界，一定是需要設備去推動的，不可能所有的人都在記SOP，我們的機器可以通過提前錄入SOP，哪怕是一個實習生，也可以實現。
諾道夫茶飲設備總經理張玲甘天天：剛剛過去的元旦，SEVENBUS新出了一種產品形式，就是消費者可以自選茶底、自選奶蓋。
我們家銷量比較高的是奶茶，占到了總體銷量30%左右，這一款產品我們以前是固定搭配的，就會遇到非常多的備注信息，這個不要，那個不要，這個多加點，味道是不是可以重一點等等，消費者會有特別多的需求。
SEVENBUS創(chuàng)始人甘天天我想，茶飲DIY的形式可以有很多，我們參考的方向更像是火鍋，先選擇一個茶底，然后選擇小料，最后加一個奶蓋。
消費者的習慣會慢慢的改變，不一定所有人會加小料，會有一些個性化的產品，會有自己創(chuàng)造的形式。我做這個產品，也是因為我們的銷量比較高，可以多提供一些小料給消費者做DIY。
統(tǒng)籌｜妮可 編輯｜金語 視覺｜江飛文章為咖門原創(chuàng)，未經授權嚴禁轉載。
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