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一個明顯的趨勢是,咖啡正在走出咖啡館,離消費者越來越近。
去年年末,瑞幸推出的“SOE限定”,陸續(xù)在北上廣深上市,優(yōu)惠后不到20元一杯的單品咖啡,再次吸引了我的注意。
提到瑞幸,似乎每個人都有話要說。
但這次,我們不聊商業(yè),談?wù)劗a(chǎn)品。
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作者 |國君
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據(jù)了解,此次“SOE限定”,選用了埃塞俄比亞耶加雪菲的單品豆,該款豆子SCA評分在80+,配備了專屬的小黑杯,風(fēng)味上呈現(xiàn)出柑橘的酸甜。這款產(chǎn)品定價區(qū)間在31~34元/杯之間,折扣后一杯19~21元即可得,而此次在產(chǎn)品精品化提升上,瑞幸顯然不是淺嘗輒止。1月5日,瑞幸咖啡簽署埃塞俄比亞咖啡豆采購大單,從網(wǎng)上披露的消息看到,“瑞幸咖啡計劃于2021年至2023年,每年在耶加雪菲產(chǎn)區(qū)采購總量1000至2000噸的精品咖啡豆——此協(xié)議或?qū)⒋俪芍袊髽I(yè)在埃塞俄比亞最大的精品咖啡采購訂單。隨后,“SOE限定”系列,將全面覆蓋全國門店的咖啡現(xiàn)制飲品及其他咖啡產(chǎn)品,未來,瑞幸還將快速上線“SOE限定云南精品咖啡”等系列產(chǎn)品。
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不管是持續(xù)上單品咖啡,還是與埃塞的簽約,都能看出瑞幸在產(chǎn)品精品化方面的投入度?;仡?020年,事實上,瑞幸一直在產(chǎn)品方面持續(xù)深耕,從厚乳到輕乳,從牛奶到咖啡豆,逐步完成從場景創(chuàng)新到產(chǎn)品創(chuàng)新的轉(zhuǎn)變。
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比如速溶凍干粉。這是一款近一兩年不斷“破圈”的咖啡產(chǎn)品,瑞幸在11月份上線了精品冷萃即溶系列,首發(fā)兩款風(fēng)味:SOE耶加雪菲、河谷長廊,沒在門店端銷售,只在瑞幸APP、小程序和天貓旗艦店上售賣。不到一周時間,SOE耶加雪菲售罄。
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還有上個月剛上新的“輕乳好茶”。這個系列的產(chǎn)品,比如水龍吟·烏龍輕乳茶、如夢令·功夫輕乳茶、滿庭芳·茉莉輕乳茶,把高蛋白的牛奶產(chǎn)品和烏龍、大紅袍等經(jīng)典茶基底結(jié)合,與植脂末奶茶相比,切中了“輕盈無負擔(dān)”的健康訴求。
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最近一周,又相繼上新了“鴛鴦系列”。包括”新鴛鴦紅茶拿鐵”、“海鹽芝士鴛鴦拿鐵”兩款新品。
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從黑金美式到橘金美式,從隕石拿鐵到櫻花拿鐵,從甜品堅果到周邊潮品,瑞幸在產(chǎn)品創(chuàng)新上不斷發(fā)力,上新的速度和創(chuàng)新的能力,以及門店的標(biāo)準化執(zhí)行程度,一直走在行業(yè)前列??偨Y(jié)瑞幸的創(chuàng)新,我發(fā)現(xiàn)了3個思路:1、創(chuàng)造需求,做大市場今年咖門萬有飲力峰會上,咖門創(chuàng)始人路文兵提出:“飲品業(yè)的需求不是天然存在的,是被創(chuàng)造出來的?!被叵?0年以前,并沒有這么多的市場來消費我們的飲品,它其實是被創(chuàng)造出來的。創(chuàng)造需求是飲品行業(yè)發(fā)展的一個母題,只有創(chuàng)造更多需求,才能開出更多門店。
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對商家來說,要想開更多的門店,賣更多的咖啡,就必須讓產(chǎn)品線足夠豐富,通過不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新,創(chuàng)造不同的消費需求,吸引更多的人。和這兩年,在行業(yè)流行的創(chuàng)意咖啡一樣,瑞幸也在用持續(xù)不斷的產(chǎn)品創(chuàng)新,讓咖啡距離消費者越來越近,創(chuàng)造新需求,為消費者制造出一次又一次的購買理由。2、塑造概念,精準打動咖啡消費者階層分化很明顯,每個人喝咖啡的終極追求大不相同。對于不同的消費者,就要塑造不同的概念。很多產(chǎn)品從取名的那一刻,就猜中了消費者的內(nèi)心。比如瑞幸的厚乳系列,“厚”字不僅形象的傳達出產(chǎn)品的醇厚度,還自帶價值感。瑞幸從“厚”字入手,拍攝視頻,小紅書搜索“厚乳”一詞,能看到9W+條筆記:一個新概念背后,讓一個系列的產(chǎn)品都受到關(guān)注。
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最近推出的“輕乳好茶”也很精準。輕乳使用高蛋白的牛奶作為原料,與市場上的奶精奶茶相比,對消費者來說,是一個更健康的選擇,而一個“輕”字,不僅延續(xù)了厚乳的期待值,還自帶輕盈無負擔(dān)的消費聯(lián)想。3、產(chǎn)地賦能,提升價值很多普通消費者,可能不了解精品咖啡,但大部分都聽說過耶加雪菲、藍山等產(chǎn)區(qū)命名的咖啡。
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相比于單個產(chǎn)品,產(chǎn)區(qū)在消費者心智中的認知度更高。大量獨立咖啡館,已經(jīng)通過豆單,對產(chǎn)區(qū)文化做了大量的市場教育。強調(diào)產(chǎn)地與品種,凸顯價值感,是精品咖啡館的常見操作,瑞幸正在把產(chǎn)地賦能的方法,在線上和線下全面鋪開:此次“SOE限定”系列,就是來自埃塞俄比亞耶加雪菲,有柑橘、莓果風(fēng)味,此前的凍干粉系列,也使用了耶加雪菲和河谷長廊的產(chǎn)地命名法。
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——這兩款產(chǎn)品的產(chǎn)地、風(fēng)味、處理技術(shù),在咖啡愛好者中認知度很高,用品類去占領(lǐng)心智,提升了產(chǎn)品的價值感和期待感。
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平價咖啡的品質(zhì)升級、價格下探,是在更廣闊的市場中,創(chuàng)造出了新的消費需求。好咖啡本應(yīng)日常、咖啡應(yīng)該被日常化,而不應(yīng)該被“神化”。“好咖啡不應(yīng)該那么貴”,是行業(yè)里喊了很久的口號,但這個理想,顯然是是無法依靠幾家咖啡館實現(xiàn)的。越是平價的、大眾化的市場,越需要大資本入駐,有絕對的實力,才能玩得好。大玩家入場,能重塑整個供應(yīng)體系,把規(guī)模做大,把普及做好。一杯廣義上“好喝不貴”、能夠走入消費者日常的精品咖啡,才有可能出現(xiàn)。
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文章為咖門特別策劃
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