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開一家小小的咖啡館,是個不錯的主意。
但在開始前,先來聽這家咖啡館老板算筆賬。
【 1 】一杯咖啡掙3塊,盈利要靠精打細(xì)算
曇華林,是武漢新近兩年興起的像北京南鑼鼓巷一樣的文藝?yán)辖?。像所有的老街一樣,這條千米長的街上,遍布特色小吃、工藝小鋪、獨立書店、手工店…….以及十余家小咖啡館。
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3年前,張小落在這條街上租下一個70平米的店面,開起了咖啡館。“我開一間這樣的小館子,是不賺什么錢的。不過是有一個屬于自己和朋友的空間?!彼o咖sir算了這樣一筆賬:養(yǎng)店期過后,基本一天能賣25杯咖啡左右,流水在600元上下,周末流水差不多1000元;以一杯定價25元的拿鐵為例:直接成本包括:牛奶2元,咖啡粉近2元,紙杯、攪拌棒、糖包約1元,共計約5元。算上去,一杯拿鐵的利潤在80%?!翱膳碌氖情g接成本”,張小落說。房租一年將近5萬,裝修和設(shè)備投入約15萬,后來還換了磨豆機(jī)和咖啡機(jī)。此外,電費每月近1000元;網(wǎng)費每年600元,水費每月近400元,耗材每月200元?!斑@么折算下來,一杯咖啡的純利潤能保持在12%就不錯了,相當(dāng)于一杯拿鐵純利潤是3塊錢。連上周末平均每天接近100塊錢。另外別忘了,你還要雇傭一個員工?!薄矗_一家小咖啡館,如果不精打細(xì)算,一不小心就賠錢了。所以,不要再埋怨你身邊有的小咖啡館老板總那么吝嗇了。
【 2 】開小咖啡館,糊口容易發(fā)財難
“隔壁的那家咖啡加餐了,利潤差不多是我們的2倍。這條街上只有2家咖啡館堅持不加餐,我本身也不為賺錢,所以還是要堅持咖啡館的調(diào)性?!睆埿÷湔f。而隔壁的這家咖啡館則向咖sir表示,即便加餐,到頭來能賺取家庭的生活費就不錯了。“靠一家咖啡館來發(fā)財是不現(xiàn)實的,真的想開這種小咖啡館,最好是在財務(wù)相對自由的條件下?!?br />
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參差咖啡創(chuàng)始人王森告訴咖sir,這種生活方式型的小小咖啡館,前期控制投資額度,通過選址、限制經(jīng)營面積來降低租金,經(jīng)營上自己雇傭自己以最大限度降低人工成本,活下來是沒問題的。問題是這種形態(tài)的咖啡館,怡情養(yǎng)性、養(yǎng)家糊口可以,但難以實現(xiàn)商業(yè)上的價值——發(fā)不了財。首先,由于選址和空間體量的限制,讓這樣的一家咖啡館難以在客流和走量上有所突破。即使坪效再高,營收總量的天花板依然很低。更重要的是,這種自雇傭式的形態(tài),在規(guī)模上、體量上很難擴(kuò)張?!盎?~3家店就到頭了?!睋?jù)咖sir了解,西安、鄭州等地多個曾經(jīng)擁有5—7家店規(guī)模的咖啡館,都在近2年關(guān)掉了大部分店,其中部分轉(zhuǎn)向咖啡培訓(xùn)領(lǐng)域。其中的一位咖啡獨立品牌創(chuàng)始人告訴咖sir,開店越多,你個人的精力就越分散,越自顧不暇。于是,你只能倚重店長,讓渡出更多的股份——畢竟小咖啡館不像星巴克一樣可以靠上升通道拴住人才,所以店長幾乎意味著一切。如果在店長人選上遇人不淑,反而要賠錢。所以,隨著店面數(shù)量擴(kuò)張,利潤變薄,風(fēng)險卻隨之增大,你也變得越來越累。
【 3 】結(jié)語
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咖sir覺得,至少在大規(guī)模的資本、技術(shù)、人才進(jìn)入咖啡行業(yè)前,開一家自己的小咖啡館,并不太容易賺到錢。但如果你已經(jīng)知曉了這筆賬的算法,不介意財務(wù)上的數(shù)字,那么,開一家讓自己開心的小小咖啡館,又有什么不可以呢?畢竟人活著,還是要去實現(xiàn)夢想的。否則,跟一條咸魚有什么分別?
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