餐企做茶飲，不是一兩天的事兒了。這次新入局的是——小龍坎火鍋。烈火烹油，花團錦簇，這個炙手可熱的市場正在發(fā)生什么？
小龍坎火鍋開獨立茶飲店餐企做茶飲，姿勢越來越高級了。最近成都知名火鍋品牌小龍坎入局飲品界，比以往來得都要徹底，和之前“娶媳婦兒”式地在餐廳內(nèi)引入茶飲不同，小龍坎是正兒八經(jīng)“嫁女兒“——嫁出去的女兒名叫：龍小茶。
小龍坎開的新茶飲品牌龍小茶首家龍小茶開在成都錦江區(qū)大慈寺路，CoCo都可的門店旁邊， 藍底白字的門頭設(shè)計簡潔醒目。整個店面42平米，裝修上延續(xù)了小龍坎的中式風格，采用水墨山水的寫意畫風。據(jù)龍小茶負責人肖士杰介紹：這家店已經(jīng)低調(diào)試營業(yè)3個月，客單價13元，營業(yè)額每周保持15%的遞增。店內(nèi)獨創(chuàng)的招牌產(chǎn)品---仙子釀系列，點單率占到50%左右。第二家100平以上的店已經(jīng)在籌備中，預計在9月份開業(yè)。據(jù)了解，龍小茶定位于國風茶飲，主要采用中茶西佐的方式來呈現(xiàn)中國茶內(nèi)涵。把酸梅湯、冰糖雪梨等傳統(tǒng)茶飲時尚化，奶蓋茶中加入了濃郁中國風的黑芝麻奶蓋、桂花奶蓋等。
酸梅湯+桂花奶蓋的中茶西佐方法餐與飲本身不分家。據(jù)肖士杰介紹，這次小龍坎火鍋認真做茶飲，一是因為通過事先調(diào)研，認為茶飲是一個5億消費群體的增量市場；其次是餐廳開的好，茶飲就可以承接火鍋的成功基因，供應(yīng)鏈優(yōu)勢、運營經(jīng)驗等，即使新手上路做起來也有一半的輕車熟路。餐飲企業(yè)做飲品，如果能在風口上做好，不僅可以提高餐飲消費天花板，開發(fā)新的盈利渠道，吸引更多層次的客群，還可以形成品牌矩陣，對母品牌影響力進行反哺。獨立品牌、獨立門店，獨立核算，自負盈虧的龍小茶，代表著餐企做茶飲已經(jīng)從店內(nèi)小試牛刀，進入到另立門戶、大刀闊斧的階段了。怎么講呢？
餐企做茶飲，比去年增加了30%“從今年我們的數(shù)據(jù)來看，餐企比去年上茶飲的比例增加了30%左右”。 逅唐茶業(yè)負責人介紹。入局新茶飲的餐企名單，列出來已經(jīng)是一長串了：巴奴、湊湊、黃記煌、旺順閣、肯德基、麥當勞、必勝客、吉野家……總結(jié)起來，也是一部可圈可點的餐企茶飲進化史。
一個有存在感的“大丫鬟”巴奴火鍋從三年前就開始上水果茶了，海底撈除了酸梅湯外還有自己的精釀啤酒，西貝則有特色的沙棘汁和藍莓汁，各種鮮榨的果汁、山藥汁、玉米汁也出現(xiàn)在大大小小的餐企。
巴奴飲品菜單這是餐廳上茶飲的初級階段，這時候各大餐廳觀察到賣飲品不僅利潤高，客戶體驗好，而且飲品操作簡單出品快捷，并不增加人工負擔。茶飲在餐廳中已經(jīng)成為存在感越來越強的大丫鬟了，然而這并不夠。
娶個“二房”專門賣茶飲茶飲的優(yōu)勢在于“三高兩低”，即高毛利、高標準化、高成長性以及低技能要求、低固定資產(chǎn)。在門店上幾款茶飲產(chǎn)品，已經(jīng)不能滿足餐企們對茶飲的想象了——開始通過代理或者收購品牌的方式布局。據(jù)報道，旺順閣代理了一個名為嚮茶的臺灣珍珠奶茶品牌，目前已開始在旺順閣門店試水，等到模式成熟后將會單獨開設(shè)門店。黃記煌則是通過收購許留山豐富自身的品牌矩陣。
旺順閣代理品牌嚮茶新辣道旗下坐擁眾多餐飲品牌，其中米芝蓮這一港式奶茶品牌，是新辣道在飲品市場的一枚重要棋子。
和“正室”平分秋色最新推出的《消費者外出就餐報告》指出，15%-20%的飲品銷售額能為整個餐廳貢獻50%的利潤。根據(jù)一些從業(yè)者的經(jīng)驗，不重視飲品，就可能丟掉5%-20%的業(yè)績增長或者10%的純利。這個報告足以讓一大波老板瑟瑟發(fā)抖了，湊湊的“火鍋+茶飲”模式在吧臺設(shè)置上采用“茶鋪在外，火鍋在內(nèi)”的獨立吧臺。在非用餐時期，推出下午茶點，不但極大地豐富了餐廳的產(chǎn)品，提高了坪效，也讓每個時段的利用率最大化。據(jù)了解，在湊湊門店的營業(yè)額中，茶飲的平均銷售占比為18%。
精心培育的“小情人”今年7月份，鄭州丹尼斯六天地一家定位于高端火鍋串串的品牌——簽工開物開門營業(yè)。這家1200平米的門店，上下兩層，樓下是其茶飲品牌言下茶的獨立吧臺，樓上才是火鍋串串的吧臺。
串串反而成了言下茶的背景在這家店中，茶飲已經(jīng)從餐企店中的副線，正式注冊商標，獨立出道了。簽工開物的品牌負責人武佳惠表示：“上茶飲第一考慮基于對辣鍋的適配性，讓客戶在吃了辣之后，喝冰的甜的解辣解膩，提升體驗；其次是單獨的茶飲品牌可以開放外賣，外賣茶飲不占用餐廳的營業(yè)成本，提升人效；再次在火鍋營業(yè)的剩余時間（下午時段）吸引下午茶消費，平滑營業(yè)時間，希望茶飲+火鍋能夠發(fā)揮1+1＞2的效果?！?img class="" data-copyright="0" data-ratio="0.11640625" data-s="300,640" src="http://m.puruisaisi.cn/file/upload/202208/22/110500411.png" data-type="png" data-w="1280" style="" />餐企進軍茶飲，是好事還是壞事 ？
蛋糕越做越大，市場越炒越熱從去年，就常聽到一些餐廳搶茶飲生意的言論。餐企在這個時候布局茶飲，是好事。舉例來說，單點一杯20塊錢的新茶飲，對于二三四線消費者來說，還有點小貴。但如果是在高級餐廳里消費，就很理所當然了。
品質(zhì)場景做上去，飲品消費也能被接受越來越多的餐企進入，教育市場、培養(yǎng)茶飲的消費習慣， 也有助于將飲品蛋糕越做越大。正如知名投資人潘攀所說“中國的茶飲市場足夠大，完全能夠容得下多個品牌”。
未來，茶飲的餐飲屬性將更重鄭州熙地港負一層，臺灣水果茶希望先生旁邊就是成都的芙蓉巷小吃。我曾觀察到一個很有意思的現(xiàn)象，很多人在希望先生排隊買一杯茶飲之后，直接去芙蓉巷吃飯，或者吃完飯的人會馬上拐進希望先生買茶飲。茶飲的休閑屬性決定了它難以成為高頻的日常需求品，雖然當下茶飲處于消費升級的紅利階段，但這樣的階段早晚會過去。與“餐”的結(jié)合，是茶飲“獲得流量增長”的絕好方式。國茶實驗室創(chuàng)始人羅軍表示：“未來，茶飲的餐飲屬性將更重。為什么要和餐飲屬性掛鉤？因為餐飲屬性是高頻發(fā)生的，是日常生活中的必需品，而茶飲還不是。”輕食類可以把茶飲帶上高頻需求的領(lǐng)域，而茶飲這個正在快速增長的消費品類，可以提升餐廳的人效和坪效，給餐飲帶來更大的價值效益。餐飲本身一家，相輔相成才是發(fā)展之道?！?END —統(tǒng)籌:啡姐 | 編輯:政雨 | 視覺:JIRFEI文章為咖門原創(chuàng)，未經(jīng)授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載
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