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測(cè)評(píng) | 最低塊一杯,這些咖啡要把雀巢顛覆了?

2022-08-22 11:52:58責(zé)任編輯:政雨瀏覽數(shù):364

精品便攜咖啡正在強(qiáng)勢(shì)崛起。冷萃液、掛耳包、凍干粉,產(chǎn)品一批批迭代;三頓半、永璞、時(shí)萃,品牌一輪輪獲融資。動(dòng)輒年銷(xiāo)量1個(gè)億


精品便攜咖啡正在強(qiáng)勢(shì)崛起。冷萃液、掛耳包、凍干粉,產(chǎn)品一批批迭代;三頓半、永璞、時(shí)萃,品牌一輪輪獲融資。動(dòng)輒年銷(xiāo)量1個(gè)億,這波新品能顛覆雀巢長(zhǎng)期霸占的速溶咖啡地位嗎?買(mǎi)來(lái)市場(chǎng)上比較有代表性的產(chǎn)品,我們做了個(gè)測(cè)評(píng)。(PS:本文不含任何商業(yè)性廣告植入。)作者 | 政雨
“顛覆”雀巢,這些產(chǎn)品有哪些贏點(diǎn)?來(lái),直接上產(chǎn)品。

拿這些產(chǎn)品和雀巢對(duì)標(biāo),有幾點(diǎn)相似之處:1、便捷性:基本滿(mǎn)足“隨時(shí)隨地一杯咖啡”
以三頓半為代表的凍干粉、以永璞為代表的冷萃液、以時(shí)萃為代表的掛耳包,都屬零售產(chǎn)品,不用去咖啡館,囤在家里能隨時(shí)喝。這是和雀巢速溶最大的相似:隨時(shí)隨地都能滿(mǎn)足,加奶加氣泡水加冰淇淋都能喝。但從更便捷的維度比較:凍干粉幾乎不設(shè)限,更耐造;冷萃液需要低溫儲(chǔ)存,常溫只能保存48小時(shí)的特性,對(duì)移動(dòng)和廣泛場(chǎng)景不夠友好;掛耳包對(duì)沖泡器材有依賴(lài)。
2、精品化:阿拉比卡是標(biāo)配
而之所以叫“精品便攜”,相比熟悉的雀巢速溶味道,這些產(chǎn)品在品質(zhì)上進(jìn)行了提升。
一方面,是豆子高品質(zhì)。不管是三頓半的100%阿拉比卡豆,還是時(shí)萃、永璞、鷹集的SCA80+以上精品咖啡豆,都從源頭開(kāi)始,將一杯零售咖啡的品質(zhì)向門(mén)店看齊。另一方面,處理方式、包裝設(shè)計(jì)能表達(dá)更多風(fēng)味。凍干、冷萃技術(shù),相比速溶保留了更好的咖啡風(fēng)味,時(shí)萃掛耳半球形濾紙,水粉接觸更均勻,出品效果更好。從產(chǎn)品種類(lèi)上看,市面所有零售咖啡基本都在精品便攜領(lǐng)域找到了對(duì)應(yīng)的“精品化”版本:凍干粉對(duì)應(yīng)速溶,冷萃液對(duì)應(yīng)傳統(tǒng)的液體咖啡膠囊,時(shí)萃甜甜圈對(duì)于普通掛耳咖啡。

3、趣味性:看到就想擁有的顏值吸引相比于速溶千篇一律的咖啡條,精品便攜咖啡最初被記住的是“小罐”的造型,打破了消費(fèi)者對(duì)咖啡的初始印象。
在此之后,鷹集用了縮小的咖啡杯造型,永璞的凍干粉產(chǎn)品是飛碟杯,時(shí)萃的掛耳包是甜甜圈,對(duì)于熱衷拍照嘗鮮的年輕人消費(fèi)者,抓住了第一視覺(jué)吸引力。

有趣的造型,也成功把這些產(chǎn)品推入時(shí)尚范疇——拍圖精美、搞直播有帶貨力、玩跨界有顏值和調(diào)性——這是雀巢速溶不再具有的基因。
4、價(jià)格貴:最明顯的弱項(xiàng)當(dāng)然,高品質(zhì)表現(xiàn)、好玩的設(shè)計(jì)都會(huì)附加在價(jià)格上:相比雀巢的學(xué)生黨無(wú)壓力接受,綜合來(lái)算,喝一杯精品便攜咖啡,最便宜需要4.94元,最貴是冷萃液9.27元。
這個(gè)價(jià)格,已經(jīng)接近便利店、肯德基的現(xiàn)磨咖啡了,對(duì)于高度需求的復(fù)購(gòu),會(huì)存在一定影響。而根據(jù)測(cè)評(píng),價(jià)格基本跟咖啡新鮮還原度呈正相關(guān),冷萃液技術(shù)難度、成本更高,對(duì)咖啡風(fēng)味的保存也更佳。此外,從總價(jià)來(lái)說(shuō),動(dòng)輒近100元的起購(gòu)價(jià),對(duì)嘗鮮用戶(hù)會(huì)是個(gè)門(mén)檻。從購(gòu)買(mǎi)便利看,精品便攜咖啡主要依賴(lài)電商渠道,人群觸達(dá)有限。但客觀來(lái)說(shuō),相比于普通門(mén)店出售的精品咖啡,5~10元區(qū)間,還是占據(jù)了一個(gè)空白價(jià)格帶。1年3輪融資,資本也被打動(dòng)
精品咖啡終于找到了對(duì)應(yīng)的線上產(chǎn)品,零售為咖啡提供了更大的想象空間。
顛覆傳統(tǒng)的速溶,目前有三股勢(shì)力在抓住機(jī)會(huì):
1、三頓半等新興線上品牌2、鷹集等咖啡品牌的線上布局3、雀巢旗下感咖啡品牌也在推出高品質(zhì)的產(chǎn)品資本也在重磅加持。目前3個(gè)新興品牌,基本在1年多時(shí)間內(nèi),拿到3輪融資,融資的速度和密度堪比新茶飲。
精品便攜產(chǎn)品能在商業(yè)領(lǐng)域引來(lái)吸引力和價(jià)值,主要在于講了一段新的咖啡故事。這是個(gè)令人可喜的變化——談?wù)摰娇Х龋辉倬心嘤诔銎凤L(fēng)味、不再受限于豆子烘焙指數(shù)、不再停留在沖泡手法,當(dāng)接受門(mén)檻降低,才會(huì)真正走向大眾。把專(zhuān)業(yè)隱藏在后面,通過(guò)新造型、好品質(zhì)、高傳播的形式,才會(huì)讓原本不喝咖啡的人愿意去接受。


而這段故事能講多久,是否真的可以顛覆雀巢,還有3個(gè)問(wèn)題要解決:更便捷:即使是凍干粉,多數(shù)情況下需要攪拌,還沒(méi)有到便捷的極致;更低價(jià):競(jìng)爭(zhēng)到最后是價(jià)格的廝殺,高性?xún)r(jià)比背后要技術(shù)的支撐;更大眾:精品便捷究竟是速溶的替代品,還是挖掘出新的消費(fèi)群體,這是其大眾化的真正考驗(yàn)。
精品便攜咖啡新勢(shì)力專(zhuān)題,咖門(mén)將持續(xù)關(guān)注。戳藍(lán)字,了解更多:三頓半 永璞 鷹集


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