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- 創(chuàng)新的靈感來自何處?通常,供應鏈的上游會較早的對市場趨勢做出反應,因此,關注食材端的產業(yè)趨勢,或許就能獲取一些新品的靈感。
- 那如何獲取這樣的信息呢?一方面看你跟供應商的溝通是否深入,另一方面就需要你認真做功課,隨時關注行業(yè)變化。當然,隨時關注隔壁老王家的菜單有啥變化也是很有必要的。
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- 另外,如何區(qū)分趨勢是“真趨勢”,還是“假趨勢”?需要一個分析工具:數(shù)據(jù)——現(xiàn)象——趨勢。點擊藍字查看原文:水果茶火了,但它是趨勢嗎?如何判斷一款產品的趨勢?第2步:知道什么是好產品好產品的共性:多數(shù)人都覺得好喝一個茶飲爆品,首先要達到“術”的層面的要求,所謂的術,指的就是技術層面上的七點:甜、酸、香、鮮、溫度、顏值、價格。一款好的產品,在這7點上,要滿足這些要求——甜:16~18為適宜的飲品甜度;酸:酸最大的作用就是開胃,是復配項,并不是一個確定值,作用在于和甜成正比,達到酸甜平衡;香:對于熱飲來說,主要就是喝香氣;鮮:是對食材中氨基酸流逝比例的評價,流失過多,表面就會干燥、干枯,如一些容易氧化的蘋果、香蕉顏色的變化;
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- 了解產品特性產品就像演員,需要根據(jù)其本身的特色進行合適的角色處理。比如,現(xiàn)在飲品店用得比較多的西柚,有些人覺得很難做,因為西柚本身個性張揚,稍微給它一點點壓力,它就會給你滿滿的苦澀。
- 規(guī)劃產品“出場順序”對味道進行排序,一旦有偏差,馬上就能知道問題出在哪里。
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- 不斷嘗試“要不停的試,最終找出它們的最佳比例,但是水果、糖、茶底三個參數(shù)不能同時變,最好一次變一個參數(shù),否則找不到?jīng)Q定性的參數(shù)是什么。點擊藍字查看原文:一位“老炮兒”的研發(fā)心得:做一杯好茶,就像導演一部大片第4步:如何才能使產品更優(yōu)化?嚴選法則,學會給產品做精簡
- “少即是多”的原則產品越少,越能在短時間內被市場記住,快速被消費者定位。產品線越長,越不容易被記住,也越難被定位。越難定位,則意味著在市場扎根需要的時間越長。
- “1種水果多次利用”在選擇基礎性的水果后,和不同茶湯、將水果進行拼配,盡可能展現(xiàn)不同的口感,既能重復利用材料,縮短產品線,又能豐富飲品的種類。
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- 主次分明,產品結構突出做出結構,步步優(yōu)化,對運營來說,是一個很好的提升方法。產品設置的基本框架可以這樣列:基本茶單(基底純茶6~8款),其中適合做奶蓋茶的(+6~8款),適合做奶茶的(+6~8款),獨立拉出來做水果茶的(+4~5款),不含茶的飲品(+2~3款),純水果飲品(+2~3款)。點擊藍字查看原文:“嚴選菜單”成流行:它僅憑15款產品,8個月開火6家新店爆款產品的最后一步:做好營銷賦予產品一個故事,是引爆的關鍵關鍵詞一:故事,產品承載的豐富性,即產品之于消費者有沒有足夠的想象空間。關鍵詞二:“少女”,把握產品目標客群的心理角色定位。
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