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10月19日上午10點,有點清冷的安福路似乎還未蘇醒。三頓半線下店里,上座率已經(jīng)超過60%。有附近辦公的白領,有和我一樣專程來探店的,還有拍個不停的小姐姐們??傊@個店的消費者,并不僅僅為了一杯咖啡。
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從門頭到空間,從桌椅到裝修,從吧臺到零售,門店的每個細節(jié)看下來,我感受到了一種“開放、鏈接”的品牌態(tài)度,怎么說?首先,這家店對消費者是開放的,可以隨意組合。和常規(guī)咖啡館小小的木門,或者有風情的布簾子相比,原力飛行的門頭是全開放式的,從街邊走過一覽無余,沒有營造任何神秘感。即便是門關上,也是透風透光的。
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雖然上海的消費者,沒有“站在咖啡館門口不敢進”的咖啡自卑,但這種開放的門頭,不高高在上,仍然能傳遞一種隨意、日常、友好的態(tài)度。顧客之間的社交,也是開放的。室內(nèi)的桌椅,底部都有滑輪,消費者可以隨意重組,可以三三兩兩,也可以三五成群。甚至桌椅都移到墻邊后,中間來一場即興演講,也沒有問題。
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這家店的“軟裝”也是開放的。店內(nèi)有兩面墻,墻壁上由瓦楞紙包裝的城市限定版產(chǎn)品組成的。消費者想購買的話,隨機從墻壁上抽取一盒買單即可。因此,這兩面墻每天的圖案都是不一樣的,而這些圖案明天是什么樣的,都是由當天的顧客決定。
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其次,這家店對街區(qū)是開放的,歡迎隨時來坐坐。三頓半這家店,其實是兩道門。第一道是門頭下方的鐵柵欄,第二道是個推拉式的折疊玻璃門,在進門約3米的距離,兩道門之間有一個類似“公共空間”的設置。
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附近的居民、路過的白領,即便不買咖啡,累了都可以隨時坐下來歇腳聊天,像是一個街區(qū)的“公共空間”。讓咖啡店融入到居民的生活中,為街區(qū)服務,和北京大小咖啡的“私有空間公共化”異曲同工。(傳送門:堅持“選址無用論”,我3年在胡同里開火4家咖啡館)
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冬季氣溫低時,內(nèi)側(cè)的玻璃門就可以拉起來,室內(nèi)的顧客可以不受天氣干擾,但公共空間仍然保留。最后,這家店是對同行也是開放的,隨時鏈接。都說中國咖啡行業(yè),沒有競品,只有友商。三頓半的開放,也體現(xiàn)在此。在這家店,可以喝到杭州網(wǎng)紅咖啡Ceremorning的聯(lián)名特調(diào)“打酒去”,也能買到與泉州巴浪魚、北京大小咖啡聯(lián)名的凍干粉。未來,全國各地知名咖啡館,都有可能以特調(diào)、凍干粉、周邊、返航等形式,一一與三頓半發(fā)生鏈接,營造出一種“一起為中國咖啡做點事”的氛圍。
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在這個過程中,三頓半形成了一張全國咖啡地圖,把自身的品牌文化通過散落在全國各地的精品咖啡館傳遞出去,讓有好咖啡的地方都有三頓半,持續(xù)強化品牌的文化、調(diào)性,保持與消費者共振。除了開放的心態(tài),我沒有在這家店看到“快速復制”的野心,也沒有看到追求規(guī)模的痕跡。事實上,這家店更像是三頓半與用戶鏈接,幫其打造“生命經(jīng)歷”的方式,怎么說?
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我們很多時候花錢是向外去獲取資源,需要什么買什么。但對咖啡這種自帶文藝氣息的百搭產(chǎn)品,購買的是另一種叫“全過程”的商品——除了入口的剎那,我到了這里,我體驗了這里,我此刻的所見所得所感,都是花錢拿到的一段生命經(jīng)歷。本質(zhì)上說,消費者買的不是咖啡,而是“買咖啡”的這個過程。
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原力飛行店對面的話梅,發(fā)跡于線上,卻因為別具特色的線下體驗店火爆全網(wǎng),打造的也是“經(jīng)歷”與“體驗”。以及一墻之隔的多抓魚,一個線上二手平臺,也有一個值得打卡的線下體驗店。
就像很多人想講一次脫口秀開放麥,聽一次線下的啟發(fā)俱樂部,或者參與一次劇本殺,不是因為覺得自己幽默能炸場、推理能力強,而是想獲取一把通向人生某個片段的入門鑰匙。對三頓半來說,線下體驗店是這把鑰匙(未來有三頓半用戶的城市,都可以有一家店),“返航計劃”也是這把鑰匙。
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三頓半從2019年開始了“返航計劃”活動,消費者可以拿著積攢的空罐,到當?shù)厝D半精選的咖啡店/書店,去進行一場與文藝、環(huán)保有關的兌換。如果你也送過咖啡杯返航,認識和你一樣愛好的人,你會有什么感受?你肯定覺得“我和三頓半一起,用這么有趣、有調(diào)性的活動支持了地球的環(huán)保。三頓半真講究,我真有情懷”。
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經(jīng)歷完這個“又講究,又關心世界,又擁有星球旅行者那樣的孤獨科技文藝氣質(zhì)”的過程,你必須得發(fā)朋友圈、微博讓別人知道。這樣,在一次又一次幫用戶打造“生命經(jīng)歷”的過程中,三頓半的用戶粘性和社交關系就慢慢做出來了。翻看三頓半的過往活動,用戶可以用空罐來為Vlogger助力,他能收到越多的空罐,就能獲得越多三頓半用戶對他旅行的支持。“我用我喝過的咖啡罐,還能支持別人的夢想,想想就覺得美好。”這也是消費者和三頓半的一次經(jīng)歷。
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最終,讓消費者放不下的,不是品牌本身,而是由這個品牌參與的這段生命經(jīng)歷。產(chǎn)品,就是這段經(jīng)歷中的證據(jù)。
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在這本書里,三頓半與52座城市的咖啡師來了一場對話,把自己置身于凝聚咖啡共識、記錄咖啡日常的角色,發(fā)掘與咖啡有關的趣人趣事。
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這其中的咖啡從業(yè)者,熱血未涼,對咖啡有不能言棄的執(zhí)念。他們對咖啡的這份熱愛,也會打上三頓半的烙印,在年輕人的圈子里引起情感共鳴,讓他們從一杯咖啡,無縫鏈接到一種美好的生活方式。除此之外,三頓半不定期出現(xiàn)的0號隱藏款,與理想國出的書籍盲盒,與設計師品牌NTMY出的收納袋,與KEEP聯(lián)名的隨時系列,與北臉合作的服飾、網(wǎng)紅拖鞋等等,都是在通過不同的角度,營造一種有態(tài)度的生活方式。
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總結(jié)起來,橫向鏈接行業(yè)多種業(yè)態(tài),傳遞咖啡文化,參與用戶生命經(jīng)歷;縱向聯(lián)合氣質(zhì)相符的生活用品品牌,營造消費者的生活方式。在一次次通過產(chǎn)品、門店、活動的交互與共鳴中,消費者就趨于認同三頓半是優(yōu)秀的,產(chǎn)品也是更值得信賴的。而三頓半也找到了一個品牌的敘事模型,這一點,值得所有飲品從業(yè)者思考與學習。
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