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每次新員工的歡迎儀式上，在員工的自我介紹中聽(tīng)得最多就是：“希望在公司的平臺(tái)上能夠有很好的發(fā)展?！?br />
是的，公司是平臺(tái)，搭建這個(gè)平臺(tái)的正是各家店主——老板。
每個(gè)人都有自己的夢(mèng)想。
或許他們開(kāi)一家飲品店是為了養(yǎng)家糊口；或許純粹是個(gè)人愛(ài)好；或者是希望在飲品店行業(yè)中創(chuàng)造自己的價(jià)值。
無(wú)論夢(mèng)想為何，動(dòng)機(jī)怎樣，當(dāng)生意逐漸起步，進(jìn)入壯大期時(shí)，就需要找人幫忙。
店主的身份慢慢的發(fā)生了改變，以前經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、制作可能都是由店主一個(gè)人完成，到了后期，店主的精力將放到如何經(jīng)營(yíng)之中，這時(shí)候就成為了真正意義的老板。
這時(shí)候，老板的每一個(gè)店員就成為了老板實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想的伙伴。員工也有夢(mèng)想，他們也想過(guò)好的生活；也想體現(xiàn)他們的價(jià)值；他們也希望從“灰姑娘”變成“白富美”；從“窮光蛋”變成“土豪金”他們每一個(gè)人都有著不同的個(gè)性、不同的本領(lǐng)，但因?yàn)橐恍┰驘o(wú)法選擇創(chuàng)業(yè)，所以他們需要一個(gè)實(shí)現(xiàn)自己夢(mèng)想的平臺(tái)。這個(gè)平臺(tái)由誰(shuí)搭建，就是我們的老板。
前些年，有許多老板在發(fā)展期，將從自己創(chuàng)業(yè)中所掙得的錢(qián)放入了股票、房地產(chǎn)、基金等投資項(xiàng)目中，對(duì)于自己的店少有問(wèn)津，致使本可以有大好前景的產(chǎn)業(yè)成為了投資資金的來(lái)源。當(dāng)門(mén)店缺少資金來(lái)源時(shí)，營(yíng)運(yùn)也就停滯不前，甚至消失。
所以，每個(gè)老板在招募員工時(shí)，就需要清楚必須要為這些員工負(fù)責(zé)，一定要努力將本業(yè)做大。
只有在本業(yè)足夠強(qiáng)大、穩(wěn)定的情況下，才能考慮進(jìn)行副業(yè)的投資。
我們?cè)S多老板都會(huì)對(duì)員工說(shuō)：“只要通過(guò)努力，我們就能實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想?！比衾习宓呐Σ辉谧约旱牡陜?nèi)，而是與門(mén)店經(jīng)營(yíng)無(wú)關(guān)的副業(yè)上，員工沒(méi)有理由相信自己的努力是有用的。
所以，要讓員工努力，每個(gè)老板就應(yīng)該讓員工感覺(jué)到你的努力。員工所看到的努力結(jié)果是：門(mén)店數(shù)量不斷增長(zhǎng)、人員不斷增加、公司的影響力不斷擴(kuò)大、設(shè)備不斷的更新...這些都是增加員工信心的見(jiàn)證。
所以，當(dāng)你已不再是一個(gè)單兵作戰(zhàn)的創(chuàng)業(yè)者，而是至少擁有一個(gè)伙伴的老板時(shí)。一定要清楚的記得自己是一個(gè)老板，老板的職責(zé)是：
為員工搭建實(shí)現(xiàn)他們夢(mèng)想的平臺(tái)；努力將自己的本業(yè)做大；讓員工相信，他們可以通過(guò)努力改變自己的命運(yùn)。
