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在多個(gè)城市的多家門店,單平臺外賣月銷量都是9999+,屢出“萬單店”。有的門店,僅一款單品,外賣月銷就能突破5千單。
這個(gè)品牌是如何做到的?趁著出差,到多家門店體驗(yàn)后,我發(fā)現(xiàn)一些原因。
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作者 | 大龍
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比起線下排隊(duì)買奶茶,線上外賣才是不見硝煙的戰(zhàn)爭。
茶百道品牌最近的外賣數(shù)據(jù)就有點(diǎn)亮眼:
其成都的萬象城店、太古里店,單平臺外賣月銷9999+,IFS店也直逼萬單;
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其在杭州的湖墅南路店、鳳起路店,單平臺美團(tuán)外賣月銷也均破萬單。
甚至鳳起路店的楊枝甘露一枝獨(dú)秀,僅一款單品銷量就突破5000單,成為不折不扣的“流量單品”。
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高銷量外賣店頻出,是個(gè)能打的實(shí)力,受到同行關(guān)注。
茶飲店做外賣,已經(jīng)成為必選項(xiàng),外賣甚至成為品牌崛起的新陣地。
一位茶飲店老板告訴我,他非常重視外賣平臺的銷量和排名。當(dāng)線下茶飲店越來越多,競爭激烈時(shí),新開門店在線下常常容易“泯然眾人”,難以被記住。
而在線上,區(qū)域銷量排名、口碑排名等真實(shí)可見的數(shù)據(jù),既是消費(fèi)者下單的依據(jù),也是對品牌的信任背書,增加被選擇的可能。
因此,尤其對很多成長期的品牌來說,外賣正在成為一個(gè)重要的機(jī)會和出口,幫品牌增加曝光度、獲取消費(fèi)者關(guān)注、形成品牌勢能。
那做好外賣有哪些技巧?積累了多次點(diǎn)單經(jīng)驗(yàn),我總結(jié)出一些茶百道等品牌做外賣的經(jīng)驗(yàn)。
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1、1杯配送還打9折,降低起送門檻
在一家茶百道的點(diǎn)單臺上,我發(fā)現(xiàn)了一張這樣的卡片。正面顯眼的大字寫著:1杯都可免費(fèi)配送,并享9折優(yōu)惠;背面就是菜單。
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在部分茶百道門店的外賣平臺上,15元就能起送,還免去配送費(fèi)。
這是很大的優(yōu)惠力度了。外賣平臺高昂的傭金下,這個(gè)做法成本可以想見。
但誘惑也是很大的:茶百道的產(chǎn)品價(jià)格在15元上下,不管是外賣的起送價(jià)還是門店的免配送費(fèi),都能幫助消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)一個(gè)人點(diǎn)單自由,降低下單的決策成本。
降低點(diǎn)單門檻的做法還有很多,多個(gè)品牌都在進(jìn)行:
為減少點(diǎn)單壓力,蜜雪冰城的一家萬單外賣店,推出2款口味的拉面丸子和衛(wèi)龍面筋作為湊單零食,減少飲品湊不夠單的壓力。即便買一杯飲品,湊上隨時(shí)都能吃的零食,也能夠得著起送門檻。
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喜茶等多個(gè)品牌,在外賣推出全城配送或?qū)K头?wù),讓距離較遠(yuǎn)的顧客,也能足不出戶輕松點(diǎn)單,是從距離上降低下單成本,增加點(diǎn)單幾率。
2、營業(yè)到凌晨,延長營業(yè)時(shí)間
對于一些火鍋店、中餐來說,營業(yè)至凌晨或24小時(shí)營業(yè)已不鮮見,飲品店一般晚上10點(diǎn)就打烊了。
但據(jù)了解,茶百道的一些門店,會營業(yè)至凌晨3點(diǎn)鐘,或是24小時(shí)4班倒?fàn)I業(yè)(分為早班、中班、晚班、深夜班)。
在問及茶百道一家門店的負(fù)責(zé)人凌晨是否有人點(diǎn)單或外賣時(shí),對方稱有人點(diǎn)單。
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可以說,茶百道延長營業(yè)時(shí)間,拓寬購買需求的時(shí)間線,下的都是苦工夫。
但延長營業(yè)時(shí)間,對門店來說,考驗(yàn)的不僅僅是店員的耐力,背后的管理、成本測算等都是對一個(gè)品牌綜合要求的體現(xiàn)。
3、電子集點(diǎn)卡,新奇體驗(yàn)刺激復(fù)購
很多品牌都有集點(diǎn)卡,每消費(fèi)一次獲得一個(gè)點(diǎn),集滿6個(gè)或10個(gè)點(diǎn)就能獲贈一杯飲品。
相比于普通的紙質(zhì)集點(diǎn),最近在茶百道一家店的經(jīng)歷,令我印象深刻。消費(fèi)結(jié)束后,店員用一個(gè)電子戳點(diǎn)了我的手機(jī),就“隔空”集上了一點(diǎn)。
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新奇的體驗(yàn)很有儀式感,像是一種特殊的“獎勵”,讓消費(fèi)者對小程序的使用印象深刻,也為增加復(fù)購提供可能。
4、團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn),把細(xì)節(jié)運(yùn)營到位
一個(gè)品牌在單點(diǎn)上的突出,絕非偶然,背后一定是團(tuán)隊(duì)協(xié)作的展現(xiàn)。
據(jù)了解,在做外賣這件事上,茶百道有一支幾十人的團(tuán)隊(duì)在進(jìn)行,給予門店專業(yè)的指導(dǎo)。
從外賣平臺頁面就能看出來,對比百果園、CoCo、茶百道、喜茶等多個(gè)連鎖品牌的外賣界面:
頁面最上面:用視頻展示新品,宛如線下店的電視廣告屏,增加消費(fèi)者對品牌和產(chǎn)品理解;
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中間位置:像門店吧臺,展示的都是新品或活動產(chǎn)品,讓消費(fèi)者一眼看到,增加點(diǎn)單幾率;
產(chǎn)品展示部分:菜單清晰美觀、分類明確,喜茶茶百道還會標(biāo)出產(chǎn)品銷量排名,引導(dǎo)消費(fèi);
再看回復(fù):可以發(fā)現(xiàn),茶百道有評論必回復(fù),也并非人工客服粘貼復(fù)制,針對每一位顧客的夸贊或是小疑問,回復(fù)信息的同時(shí),“還不忘推銷一下新品。
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當(dāng)然了,外賣平臺的展示再美觀,銷量高的前提,依舊是產(chǎn)品品質(zhì)、服務(wù)、衛(wèi)生等硬實(shí)力,這些才是留住顧客的重點(diǎn)。
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茶飲的下半場,不僅考驗(yàn)到店銷量,外賣也是互聯(lián)網(wǎng)+的具體延伸。
外賣能否做好,考驗(yàn)的都是運(yùn)營細(xì)節(jié)、回復(fù)的水平以及揣摩用戶“小心思”的情商,評論區(qū)可能就是你的“家底兒”,好與不好,都在這里展現(xiàn)。
外賣不是一拍腦門子就上,萬單店是從研發(fā)、管理到運(yùn)營每一個(gè)鏈條都已經(jīng)捋順的結(jié)果呈現(xiàn)。
做好外賣你還發(fā)現(xiàn)哪些技巧?歡迎評論區(qū)留言。
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統(tǒng)籌|妮可 編輯|金語 視覺|江飛
文章為咖門原創(chuàng),未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載。
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王牌店長特訓(xùn)營:
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