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今年夏天奶茶的勢(shì)頭,會(huì)比水果茶更強(qiáng)。從去年到今年,喜茶、奈雪、茶顏悅色等頭部品牌的新品中,奶茶的比例越來(lái)越高,而且創(chuàng)意越來(lái)越多。經(jīng)歷過(guò)水果茶的大熱,今夏的“飲品高光”屬于奶茶?
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從占領(lǐng)消費(fèi)者心智的角度講,整個(gè)飲品行業(yè)沒(méi)有比“奶茶”二字更深入人心的了。復(fù)工以來(lái),每時(shí)每刻都有人在微博高呼“今天也是靠奶茶續(xù)命的一天”、“學(xué)習(xí)太苦奶茶續(xù)命”、“沒(méi)有奶茶的日子過(guò)不下去”……和奶茶沾邊的話題,經(jīng)常閱讀量過(guò)億。
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但逐漸地,頭部品牌都在奶茶品類里大做文章,奶茶的經(jīng)典搭配,除了珍珠和芋圓,還開(kāi)發(fā)出波波、豆乳、燕麥、五谷、巧克力碎、奶泡、費(fèi)列羅……而且有愈演愈烈的趨勢(shì)。比如奈雪的寶藏茶系列,奶+茶+各種小料搭配——
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此外,1點(diǎn)點(diǎn)、CoCo都可、古茗、書(shū)亦燒仙草、益禾堂、滬上阿姨等大型連鎖品牌,這兩年都在快速發(fā)展,他們主要戰(zhàn)場(chǎng)都是奶茶。最近一開(kāi)業(yè)就吸引行業(yè)目光的喜小茶,產(chǎn)品中奶茶也占了一大部分。
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盡管前兩年水果茶的熱度居高不下,但一位茶飲資深從業(yè)者告訴我,無(wú)論是整體門(mén)店數(shù)量,還是產(chǎn)品實(shí)際銷售量,奶茶始終高過(guò)水果茶,今年尤其明顯。和行業(yè)人的討論中,我發(fā)現(xiàn)了很多有趣的觀點(diǎn):1、疫情后荷包不鼓,奶茶更有性價(jià)比優(yōu)勢(shì)在大部分品牌中,奶茶的客單價(jià)要比水果茶低一些,“疫情減薪,有了直接的經(jīng)濟(jì)壓力,還想要一杯飲品來(lái)滿足自己的時(shí)候,消費(fèi)者肯定會(huì)選擇客單價(jià)低一些的?!鄙鲜鲅邪l(fā)人員說(shuō)。2、奶茶早已占領(lǐng)心智,而這段時(shí)間被再次喚醒先誕生的是奶茶,奶茶已經(jīng)在消費(fèi)者中占領(lǐng)了心智。這段時(shí)間奶茶的各種熱搜,無(wú)疑是再次喚醒了這種“心智”。
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一個(gè)原因是奶茶能快速補(bǔ)充能量和營(yíng)養(yǎng),更有飽腹感,而且糖能夠刺激大腦,釋放5-羥色胺和多巴胺,提升愉悅度。相比奶茶帶來(lái)的滿足感與飽腹感,水果茶的清新爽口,似乎就沒(méi)那么“剛需”。4、經(jīng)歷過(guò)疫情壓抑,“懷舊”的產(chǎn)品更能打動(dòng)人受疫情的影響,大家都經(jīng)歷了一段漫長(zhǎng)的焦慮、壓抑、痛苦,當(dāng)人們集體經(jīng)歷過(guò)一段艱難的時(shí)光,會(huì)更珍惜記憶里的溫暖,因此有故事、能懷舊的產(chǎn)品,就更能打動(dòng)人。今年許多頭部品牌都推出了“經(jīng)典回歸”款。而奶茶本身,就是一個(gè)經(jīng)典產(chǎn)品。5、水果茶已迭代到一定程度,奶茶微創(chuàng)新機(jī)會(huì)更大“前兩年水果茶的創(chuàng)新,等于是發(fā)現(xiàn)了新的市場(chǎng)空白,經(jīng)過(guò)兩三年的推新,水果茶已經(jīng)迭代到了一定程度,到現(xiàn)在沒(méi)有足夠的勢(shì)能再去做顛覆式創(chuàng)新了?!币晃徊栾嬞Y深研發(fā)者說(shuō),“水果茶的玩法已經(jīng)被各大品牌開(kāi)發(fā)得差不多了。”但在傳統(tǒng)經(jīng)典的產(chǎn)品里,一旦發(fā)現(xiàn)“新大陸”,更容易一推就爆。
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奶茶經(jīng)典、容易標(biāo)準(zhǔn)化的另一面,是目前市面上產(chǎn)品高度同質(zhì)化。在經(jīng)典領(lǐng)域做出品牌,往往是在大品類里開(kāi)創(chuàng)一個(gè)新的細(xì)分品類。比如書(shū)亦燒仙草,比如益禾堂的烤奶,比如滬上阿姨的五谷茶——在大眾認(rèn)知度高的奶茶領(lǐng)域里,打造出足夠有辨識(shí)度的產(chǎn)品。
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底部要有150ml的料,用料好一些,成本要2~3元;100ml以上的牛奶,想口感順滑濃郁,要1~2元;茶湯,做到清香或醇厚,也要1元多的成本;如果還想要奶油奶泡+可可碎/巧克力球的高顏值,不能低于2~3元吧……算下來(lái)一杯小料豐富、給人驚喜的奶茶,成本最少到6~7元,頭部品牌的經(jīng)典產(chǎn)品成本就更高了?,F(xiàn)在消費(fèi)者對(duì)價(jià)值感非常敏感,沒(méi)有豐富的口感,沒(méi)有層層疊疊的驚喜,他們是不會(huì)買(mǎi)單的。
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2、低卡糖、低脂奶,健康無(wú)負(fù)擔(dān)消費(fèi)領(lǐng)域?qū)δ滩璧脑嵅?,主要是高糖高脂。疫情過(guò)后,健康是所有“進(jìn)口”生意的關(guān)鍵詞,在飲品中,健康升級(jí)的體現(xiàn)一方面是水果茶加VC,一方面是奶茶的“控糖”。(傳送門(mén):3月新品盤(pán)點(diǎn):水果茶升級(jí)VC,奶茶減糖減脂)各種0卡糖、低卡糖的使用,在飲品門(mén)店越來(lái)越多。目前很多品牌把低卡當(dāng)做一種選擇,奈雪旗下很多產(chǎn)品,消費(fèi)者都可以加1元換0卡糖。奶茶中的奶也在進(jìn)化。目前一些植物型的燕麥奶、豆乳用得非常多。比如SEVEN BUS的豆乳奶茶——
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吳曉波有一個(gè)著名的觀點(diǎn):大水之中,必有大魚(yú)。大賽道、大市場(chǎng)容量,會(huì)誕生大品牌、大企業(yè)。在國(guó)內(nèi)飲品領(lǐng)域,奶茶無(wú)疑就是“最大的賽道”,有豐富無(wú)窮的產(chǎn)品機(jī)會(huì)等待發(fā)覺(jué)。但如果不想活在別的品牌陰影下,產(chǎn)品就必須足夠獨(dú)特——如果只做經(jīng)典奶茶,很難跟CoCo都可、1點(diǎn)點(diǎn)們競(jìng)爭(zhēng)。
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如何用財(cái)務(wù)思維開(kāi)家賺錢(qián)的咖啡館:
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