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星巴克又做淘寶直播了。
這次沒找薇婭李佳琦等帶貨達(dá)人,而是在自己旗艦店獨立開直播。
奈雪的茶、西貝等都在加入這場新潮流。
電商成為新的流量陣地,飲品品牌“有網(wǎng)感”,開始變得愈加重要。
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-01-不找李佳琦,星巴克獨立做直播
12月17日晚,星巴克在自己的天貓旗艦店開了一場直播。從晚上7點到10點,3個小時內(nèi),顯示有82.8萬人在線觀看。
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3位主播坐在熟悉的星巴克長條桌前,一邊介紹產(chǎn)品,一邊引導(dǎo)下單。粉絲熱火朝天地刷著“我要許星愿”,參與抽獎。
主播臺后是裝飾精美的圣誕樹,前面放置了很多禮物盒??吹贸鰜?,星巴克想要努力打造出和到店消費一樣的感受,傳遞出更多品牌溫度。
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直播中一共上了20多款產(chǎn)品,包括星巴克各種功能和造型的杯子、星享卡、福袋、飲品券等等。
這不是星巴克第一次做直播。9月份的一天,在淘寶帶貨第一達(dá)人薇婭的直播間里,就出現(xiàn)過星巴克的產(chǎn)品。
在淘寶直播賣貨一般有兩種形式:一種是和薇婭、李佳琦等知名主播合作,將自己的產(chǎn)品放在主播的直播間里,由主播推薦售賣,粉絲往往是通過對主播的信任感下單;另一種是品牌自己有天貓店鋪、獨立開直播,用品牌力吸引消費者購買。也有像三只松鼠,兩種形式同時進(jìn)行。
在上線這場直播前,星巴克已經(jīng)聯(lián)合網(wǎng)紅主播李佳琦,拍攝互動視頻,進(jìn)行了一波預(yù)熱宣傳。對應(yīng)“李佳琦”的名字,星巴克還設(shè)置了一個梗,其主播名叫“張減柒”,吸引粉絲興趣。
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而在實際直播過程中,星巴克并沒有再找李佳琦。而是在自己的天貓旗艦店、自己布置直播間、自己的伙伴出鏡直播,大大方方介紹產(chǎn)品和優(yōu)惠信息,引導(dǎo)消費者下單?;蛟S可以窺探一些其在電商直播領(lǐng)域的布局想法。
再往前幾天,奈雪的茶也在天貓的邀請下,與主播薇婭合作,試水了直播。一杯霸氣橙子+一杯霸氣芝士草莓+一個霸氣榴蓮?fù)踯洑W包為一單。據(jù)了解,當(dāng)天晚上賣出3萬7千單。
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當(dāng)天薇婭的直播間里,除了奈雪,餐飲品牌西貝也有產(chǎn)品在直播出售。
逐漸地,更多品牌感受到了,短視頻和電商直播賣貨成為兩大新流量入口。尤其能帶來直接轉(zhuǎn)化的直播賣貨,更是成為重要陣地。
-02-飲品店到了“拼網(wǎng)感”的階段
盡管已經(jīng)有超4100家門店,星巴克龐大的架構(gòu)和體系,依舊在新事物面前運轉(zhuǎn)靈活。
明顯感受到:做線下生意的飲品業(yè),越來越需要“拼網(wǎng)感”了。
所謂“網(wǎng)感”,就是對于新的熱點、機會、趨勢,有沒有敏銳感受到,愿不愿意去嘗試,能不能想到合適的方式參與進(jìn)去。
而這樣的機會,常常出現(xiàn)在線上。
還記得CoCo都可攜手DHC膠原蛋白肽推出的新品么?最近我發(fā)現(xiàn),這款產(chǎn)品的杯子長這樣:小鮮肉(雖然我也不認(rèn)識是誰)的照片+炫目的鐳射光。
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這是很吸引年輕人的玩法,仿佛能腦補“追星女孩”拿著這樣的產(chǎn)品邊喝邊和偶像瓶子拍照的場景。
CoCo在蘇州舉辦的產(chǎn)品分享會上,除了做飲品,還有DHC的化妝師進(jìn)行現(xiàn)場彩妝教學(xué)。
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飲品分享會做彩妝教學(xué),你看不懂的不務(wù)正業(yè),恰恰能撩到年輕人的癢點。
這就是“網(wǎng)感”,能敏銳知道年輕人的喜好,并迎合上去。
星巴克直播中設(shè)置的“張減柒”,瞬間成為公眾號留言的熱門。
商業(yè)的邏輯沒有變,但機會窗口變了。抓住消費者在網(wǎng)上下單的機會,考驗的就是品牌的“網(wǎng)感”。
再比如,通常飲品業(yè)參與直播,會賣什么?
現(xiàn)在常見的有兩種:
1、產(chǎn)品券:線上購買有優(yōu)惠,到線下門店消費
2、零售產(chǎn)品:有很多杯子的星巴克占盡了優(yōu)勢,可以推薦各種類型的零售產(chǎn)品。
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但在零售產(chǎn)品的開發(fā)上,就體現(xiàn)了星巴克的“網(wǎng)感”:會員卡、杯子開發(fā)出各種造型的,消費者就是會為顏值買單;還上架一款“福袋”產(chǎn)品。所謂福袋,就是不知道里面會有什么,買到全憑運氣,購買的就是這份驚喜感??梢哉f,這樣的舉動,在顧客心理的拿捏上,把握得剛剛好。
-03-在線上賣飲品,消費場景更寬了
最近我還發(fā)現(xiàn):
隨手打開淘寶,在常見的推薦頁面,竟然能看到書亦燒仙草的產(chǎn)品推薦,有價格有附近門店介紹。
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奈雪和主播薇婭的合作中,通過主播薇婭引導(dǎo)顧客在線上下單的是口碑APP鏈接,而不是常用的淘寶鏈接。消費者可在一個月內(nèi)到門店購買產(chǎn)品時出示,一個月未使用,錢返回賬戶。
和相關(guān)人士核實后了解到,飲品店多會入駐的口碑平臺,正在打通阿里體系的各個渠道,進(jìn)行多平臺露出和推廣。
如果說外賣、小程序點單打開的是門店1公里、3公里的客群,更多類似口碑等賣貨平臺打開渠道后,獲取的可能是幾百公里外的消費者。
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消費場景完全變了:飲品店開在線下,老板的思維并不能被困在店里。要讓消費者不僅能在收銀臺前購買,即使遠(yuǎn)在千里之外,下單也在1秒之間。
而這些,都需要有更多的“網(wǎng)感”去發(fā)現(xiàn)、去參與。因為消費者在不出門的時候,大多數(shù)時間都待在手機上。
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