每日精品咖啡文化雜志飲品界網(wǎng)8月5日,素有“咖啡界的蘋(píng)果”之稱(chēng)的藍(lán)瓶咖啡,在中國(guó)大陸地區(qū)的第二家門(mén)店(靜安嘉里中心店)與大家正式見(jiàn)面。此前,飲品界網(wǎng)曾對(duì)第二家門(mén)店進(jìn)行了跟蹤報(bào)道。中國(guó)大陸地區(qū)首家藍(lán)瓶咖啡于今年2月25日正式對(duì)外營(yíng)業(yè),開(kāi)店僅一周時(shí)間,第二家門(mén)店選址被網(wǎng)友曝光。
事實(shí)上,藍(lán)瓶咖啡從未限制選址地點(diǎn)。藍(lán)瓶咖啡大中華區(qū)總經(jīng)理胡駿曾在媒體采訪中表示,喝咖啡的人在哪里,我們就會(huì)把店開(kāi)過(guò)去。藍(lán)瓶咖啡的選址覆蓋了社區(qū)、商圈等不同類(lèi)型的地點(diǎn)。與坐落在蘇州河畔的首家門(mén)店不同,第二家門(mén)店并沒(méi)有開(kāi)設(shè)在富有歷史故事的建筑物內(nèi),其選址位于繁華的靜安南京西路商圈,上下兩層樓面積超過(guò)500平方米,提供約160個(gè)座位,消費(fèi)者群體偏向于白領(lǐng)上班族。
然而,藍(lán)瓶咖啡講究每家門(mén)店設(shè)計(jì)都獨(dú)一無(wú)二,與周邊社區(qū)和建筑融合。例如,美國(guó)紐約布魯克林一家藍(lán)瓶咖啡門(mén)店,特別設(shè)計(jì)了許多放置嬰兒車(chē)的空間,以方便附近社區(qū)經(jīng)常帶兒童散步的父母。因此,即便是開(kāi)在了現(xiàn)代鋼筋水泥之中,藍(lán)瓶咖啡的第二家門(mén)店還是從中融入了中國(guó)傳統(tǒng)建筑的元素,以中國(guó)傳統(tǒng)的屋面瓦為設(shè)計(jì)靈感,延伸應(yīng)用在空間、材料和餐點(diǎn)上。店內(nèi)使用1.3萬(wàn)多塊手工燒制的陶土磚,這些陶土磚應(yīng)用在吧臺(tái)、樓梯間墻體以及二樓主空間。通過(guò)設(shè)計(jì)材料為載體展現(xiàn)當(dāng)?shù)氐臍v史文化,帶來(lái)特有的空間沉浸感。
中國(guó)大陸地區(qū)第二家藍(lán)瓶咖啡門(mén)店的籌備,實(shí)際上早在今年3月初已經(jīng)開(kāi)始。但是,十分不巧的是,上海在3月底進(jìn)入了為期多月的疫情防控管理,籌備工作的進(jìn)度因此受到了影響。
上海首家藍(lán)瓶咖啡門(mén)店同樣受到了疫情的影響,自3月中旬起暫停營(yíng)業(yè),直至5月3日開(kāi)啟了社區(qū)團(tuán)購(gòu)服務(wù),7月1日才恢復(fù)堂食。有別于開(kāi)業(yè)初期,恢復(fù)堂食后的門(mén)店外不再大排長(zhǎng)龍,顧客與咖啡師面對(duì)面交流的時(shí)間得到程度盡可能大的延長(zhǎng)。8月5日,上海第二家藍(lán)瓶咖啡門(mén)店開(kāi)業(yè)首日,有上海媒體前往實(shí)地探訪發(fā)現(xiàn),上午9點(diǎn)許,已經(jīng)有不少顧客在門(mén)口排隊(duì)等待進(jìn)場(chǎng),前往打卡的年輕人絡(luò)繹不絕。但是,相較于半年前首家門(mén)店排隊(duì)7個(gè)小時(shí)進(jìn)店的盛況,靜安嘉里中心店開(kāi)店首日同樣需要排隊(duì)入場(chǎng),但排隊(duì)的時(shí)間已經(jīng)大大縮短。
小紅書(shū)網(wǎng)友分享其經(jīng)歷,下午時(shí)分加入排隊(duì)大軍,耗時(shí)約25分鐘進(jìn)店,只是一樓早已座無(wú)虛席,上二樓恰好有一張空桌。
目前,藍(lán)瓶咖啡產(chǎn)品售價(jià)處于28元至50元之間,美式咖啡為32元一杯,拿鐵咖啡為42元一杯??梢?jiàn),與遍布上海多個(gè)角落的Manner相比,藍(lán)瓶咖啡的定價(jià)要高得多,一方面是藍(lán)瓶咖啡品牌知名度高,另一方面是藍(lán)瓶咖啡有著獨(dú)特的產(chǎn)品體驗(yàn)。
如今,藍(lán)瓶咖啡第二家門(mén)店已經(jīng)開(kāi)業(yè),不但沒(méi)有卷入國(guó)內(nèi)咖啡品牌之間的價(jià)格戰(zhàn),還延續(xù)了“小眾簡(jiǎn)約+精品”的路線。圖片來(lái)源:網(wǎng)絡(luò)
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