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現(xiàn)在下沉市場的品牌，也太會玩了：全城選秀，選出本地素人做代言；“車位冠名”，抓住小城市核心流量……年輕人的流行文化、品牌的營銷玩法，正在從下沉市場爆發(fā)。采訪了多個品牌，我找到8個下沉市場做營銷的新姿勢——
下沉市場品牌，玩法超出想象上個月，我關(guān)注了一個下沉市場的鮮果茶品牌：百特茶，這個品牌在四線小城，賣均價20多元的鮮果茶，生意風(fēng)生水起，3家店年營收750萬。（傳送門：百特茶）
聯(lián)想起今年年初采訪的茶尖尖，也是在四線城市十堰創(chuàng)立，利用小城的熟人經(jīng)濟，找到了一套好用的“社群營銷法”，把店開到了武漢。（傳送門：茶尖尖）山東臨沂的品牌莫沫南路，在店里設(shè)置“搖獎游戲機”，讓顧客在玩游戲的過程中和品牌不斷互動。深度探訪之后，我發(fā)現(xiàn)如今的下沉市場，玩法豐富超出想象：
有的品牌學(xué)習(xí)一二線城市的玩法，在當(dāng)?shù)刈龈牧?；有的直接利用本土文化和傳統(tǒng)，找到新方式。
買一送一、全場5元，這些曾經(jīng)在下沉市場屢試不爽的基礎(chǔ)玩法，正在被迭代。下沉市場營銷在流行什么？我找到了8種營銷新姿勢。
下沉市場營銷的8種新姿勢1、“全城選秀”，開發(fā)本土代言人在大品牌扎堆找明星代言的時期，下沉市場也開始流行代言人了。元氣插座就是其中一個品牌，它是個土生土長的內(nèi)蒙古品牌，在當(dāng)?shù)?2個城市有100多家門店，主打水果茶。今年元氣插座也有代言人了，但不是明星，而是一對“素人夫妻”，是通過“元氣大使”活動中評選出來的，代言一年時間。
“這對夫妻結(jié)合元氣插座品牌和內(nèi)蒙古文化，作詞編曲，在評選舞臺上現(xiàn)場演繹，當(dāng)時就轟動了?！痹獨獠遄鶆?chuàng)始人程曉峰告訴我。
雖然沒有明星的影響力，但這是本地人自己選出來的，有親切感，作品又有本土的感染力、有情感鏈接。“元氣大使評選活動已經(jīng)舉辦了2年，未來也會考慮繼續(xù)舉辦下去。”程曉峰表示。2、車位“冠名”，承包購物中心流量
荊門品牌百特茶，今年8月在萬達廣場的地下停車場，做了一個“車位冠名”。
簡單理解，就是把停車位3個一組承包，按照品牌的視覺要求包裝設(shè)計，從而讓品牌廣告成為車庫里最亮眼的存在。我了解到，這個“車位冠名”，一年投入4萬+，在小城市算是大手筆廣告了。百特茶的投入，也有一番考量：
- 心理預(yù)售：該廣告位置在車庫入口處，車庫是很多顧客進商場的第一站，相當(dāng)于在顧客進商場的第一階段，就已經(jīng)做好了消費期待；提高曝光：萬達是當(dāng)?shù)氐母呖土魃虉觯M者反復(fù)經(jīng)過，“就算是不買，但也完成了一次次的品牌露出”；二次傳播：創(chuàng)始人李文杰另一個還有更深的考量，“有很多廣告公司看到這個案例，也去開發(fā)這種廣告形式，都是以我們百特茶為案例去做推介的，相當(dāng)于向商業(yè)消費行業(yè)做了免費傳播”。小城市，人們消費目的地相對集中，抓住核心商圈的流量，就能覆蓋主流消費群體。3、公交“包車”，刷屏一座城
在一線城市承包一個線路的公交車，只能覆蓋一個區(qū)域。
但元氣插座所在的城市，僅有一個線路有雙層巴士，他們把雙層巴士全部承包，在車體廣告上推薦“楊枝甘露”。在一二線之外，一條核心線路的雙層巴士，往往就能貫穿、打透整個城市。
元氣插座同步舉辦了“免費喝10萬杯楊枝甘露”的促銷，公交車身設(shè)置了二維碼，顧客掃碼就能收到免單券/半價券/周邊。通過這個活動，元氣插座不僅在城市完成刷屏，吸引線上參與人數(shù)15萬+，還帶動門店10萬張券的核銷，品牌和銷量得到雙贏。4、“路牌營銷”，抖音刷出十幾萬流量“路牌營銷”，在行業(yè)里已經(jīng)不新鮮，它從上?？Х瑞^開始流行，這兩年在一二線城市成為常態(tài)。但在河南封丘，有個叫做“海貍甜時”的縣城品牌，今年果斷借鑒創(chuàng)新，做出了封丘版路牌、封丘版文案。
他們同時還發(fā)明了一種“路牌疊加”的方式，把路牌做成對話體，在當(dāng)?shù)啬贻p人中圈粉，很多消費者自發(fā)拍攝短視頻傳播，在抖音上實現(xiàn)幾十萬的播放量，引爆了小縣城。5、大膽聯(lián)名，和一線品牌肩并肩
聯(lián)名跨界，是前幾年新茶飲頭部品牌的主流營銷方式，這一玩法，完全可以在下沉市場再做一遍。比如元氣插座則是利用其IP形象和旺仔牛奶的IP聯(lián)名，開了主題快閃店，做了聯(lián)名周邊，在當(dāng)?shù)匾l(fā)了轟動效應(yīng)。
百特茶則是和榮耀手機做了聯(lián)名，促銷時，榮耀提供手機作為獎品。此外，百特茶還聯(lián)合當(dāng)?shù)厝恕皬男〕缘酱蟆钡牟惋嬈放菩废桑闪?dāng)?shù)亍吧罘绞狡放坡?lián)盟”，相互引流。
在聯(lián)名的手提袋上，他們把當(dāng)?shù)氐牡貥?biāo)建筑、本土特色都囊括進去，打造集體回憶。
“聯(lián)名最重要的是讓顧客感受到老板的用心，而不是單純玩花哨的東西?！崩钗慕苷f。
6、打造個人IP，讓“老板”成為附加值在李文杰看來，如今的下沉市場，“在供應(yīng)鏈這么發(fā)達的情況下，好喝已經(jīng)是基礎(chǔ)要求了，一杯產(chǎn)品的附加值顯得更為重要?！彼救司褪前偬夭枳畲蟮腎P，“我們的顧客70%都認(rèn)識我”。
李文杰的微信上有7000+好友，其中4000以上都是顧客，“有時候我看到外賣昵稱，就知道是微信上的哪個顧客。”
在顧客的心目中，李文杰是一個“為茶飲白了少年頭”的老板，對出品追求完美，常常加班到凌晨3點做研發(fā)。
小城生意，本質(zhì)上是熟人經(jīng)濟，再好的廣告語不如身邊人的一句推薦。老板把自己打造成“可信賴的人”，就顯得格外重要。7、外賣回訪，做到復(fù)購率第一創(chuàng)業(yè)幾年，李文杰始終保持著一個習(xí)慣：外賣回訪，“平均每周我會打100多個電話”。每周的外賣，百特茶會調(diào)出3天做回訪，其中很多電話是李文杰親自打給顧客的。
“一半是老顧客，一半是新顧客，老顧客主要詢問標(biāo)準(zhǔn)化，以及改進意見；新顧客主要咨詢口味、甜度、冰度等等是否有不好的體驗。”買杯奶茶，能接到老板親自打的回訪電話，顧客收獲了貼心。而老板能時刻站在一線，“聽見炮火”，從而讓決策更精準(zhǔn)。目前，百特茶的產(chǎn)品復(fù)購率保持在70%，“是我們當(dāng)?shù)夭栾嬈放浦袕?fù)購率最高的。”8、產(chǎn)品包裝，也緊跟一線步伐喜茶和奈雪，經(jīng)常在推產(chǎn)品的時候，畫插畫、請模特、拍VCR。這些玩法， 下沉市場也開始流行了。元氣插座的每一款新品都會有主題，比如楊梅叫“大美好 小確幸”、車?yán)遄咏小袄逑胫髁x”，最近上新的牛油果利用熱門話題，取名“勇敢牛牛”。
百特茶在重點新品上新時，也會專門設(shè)計插畫、杯套等，體現(xiàn)產(chǎn)品的專屬感。
只做性價比，在下沉市場不夠用了性價比是下沉市場的王道，但只做性價比，已經(jīng)不夠了。近兩年，一二線城市青年，在大廠內(nèi)卷、房貸車貸的壓力中失眠脫發(fā)時，小鎮(zhèn)青年反而因為房價、教育成本低，生活節(jié)奏慢，而開始“追求審美”。很多原創(chuàng)樂隊都誕生于下沉市場，比如海豐縣的五條人樂隊，廣東小鎮(zhèn)連平的九連真人樂隊。年輕人的流行文化，開始從下沉市場爆發(fā)。三四線的經(jīng)濟也在崛起。一批見過世界的年輕人，逃離北上廣、逃離大廠，帶著他們的消費習(xí)慣，回到家鄉(xiāng)小城。追求審美的小鎮(zhèn)青年、返鄉(xiāng)的白領(lǐng)，都不是用“低價”就能搞定的人。他們需要質(zhì)感、需要調(diào)性，需要品牌“長在審美點”上，才能打動他們的錢包。下沉市場很大，但玩法真的該迭代了。
統(tǒng)籌｜笑凡 編輯｜居居 視覺｜江飛文章為咖門原創(chuàng)，未經(jīng)授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載
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