四、一致性“以咖啡師為中心”的咖啡店會(huì)成功嗎?答案是:不!因?yàn)榭Х葞焸兪且圆煌姆绞經(jīng)_泡咖啡,所以顧客并不能每次都喝到想喝的咖啡,無論顧客多么忠誠(chéng),其他地方可以喝到自己心心念念的咖啡,有什么理由不選擇其他的咖啡館,要在這憋屈自己!五、革新顧客會(huì)厭倦同樣的事情。成功的咖啡店將通過不斷的創(chuàng)新和服務(wù)發(fā)展來保持與顧客的關(guān)系,實(shí)現(xiàn)咖啡館內(nèi)在價(jià)值。六、了解行業(yè)隨時(shí)了解自己行業(yè)是成功的關(guān)鍵。引入太多新舉措往往會(huì)造成混亂,可以遵循自己的價(jià)值觀并濾除過時(shí)的東西,但要在客戶理解前提下,因?yàn)轭櫩途褪巧系邸?img class="rich_pages" data-copyright="0" data-ratio="0.6694444444444444" data-s="300,640" data-type="jpeg" data-w="1080" src="http://m.puruisaisi.cn/file/upload/202208/08/123554831.jpeg" style="box-sizing: border-box !important;overflow-wrap: break-word !important;width: 677px !important;visibility: visible !important;" />七、當(dāng)?shù)貙<医裉斓目Х蕊嬘谜吆芴籼?。通過擴(kuò)大第4和現(xiàn)在的第5波咖啡店,消費(fèi)者更愿意嘗試新的沖泡方法和烘焙方式,成功的獨(dú)立人士正在成為當(dāng)?shù)貙<?,增加了消費(fèi)者的集體知識(shí),從而使他們遠(yuǎn)離商品供應(yīng)商。八、生命周期成功的咖啡館有三年周期:第一年高增長(zhǎng)階段;第二年合并,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健利潤(rùn);第三年翻新和擴(kuò)建。一個(gè)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊?guī)劃可以實(shí)現(xiàn)銷售額增加并在幾個(gè)月內(nèi)收回成本。九、人專業(yè)的事還得專業(yè)的人來做!持續(xù)培訓(xùn)和高于平均水平的獎(jiǎng)勵(lì)套餐可以幫你留住行業(yè)人才,實(shí)現(xiàn)咖啡館蓬勃發(fā)展,因?yàn)榭Х葞煹呐嘤?xùn)和薪水都高于其他餐飲行業(yè)。十、最后也是最重要的一點(diǎn)!你的咖啡館應(yīng)該是干凈輕松的。經(jīng)營(yíng)一家咖啡館的方式有很多,但毀掉一家咖啡館卻輕而易舉,咖啡行業(yè)歸根結(jié)底還是餐飲行業(yè),但開咖啡館與開一家“面包店”不同,咖啡館管理起來更加的煩瑣復(fù)雜,也許你在你的咖啡館投入百分百的精力,但經(jīng)濟(jì)回報(bào)卻可能少得可憐,因此經(jīng)營(yíng)一家成功的咖啡館還是要按照經(jīng)濟(jì)規(guī)律來做,慮客單價(jià)以及人流量,要考慮經(jīng)營(yíng)模式,過程遠(yuǎn)比想象艱難的多,開一家咖啡館,也許只是看上去很美,要做一家成功咖啡館,僅懂咖啡情懷經(jīng)營(yíng)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。免責(zé)聲明:本文部分圖片來源網(wǎng)絡(luò),網(wǎng)站部分內(nèi)容如圖片、我們會(huì)尊重原作版權(quán)注明出處,但因數(shù)量龐大,會(huì)有個(gè)別圖文未來得及注明,請(qǐng)見諒。若原作者有任何爭(zhēng)議均可與網(wǎng)站聯(lián)系處理,一旦核實(shí)我們將立即糾正,由“飲品界網(wǎng)”整理編輯,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明,本文意在傳播咖啡文化,若侵權(quán)請(qǐng)告知?jiǎng)h除,謝謝~!

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