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首先聲明，我們不是在傳播封建迷信。
古人有個說法，房子中間或者正對門處不要有樹，因為“困”字就是房子里有樹。雖然這種字面解釋不足為信，但在選址的注意事項中，確實有一條是，店鋪前不要有樹或其他物品，因為門頭會被遮擋，難以被消費者找到。
但，就有店被樹擋住，而爆火。
01PART ——被樹擋住的烤肉店因名字爆火
武漢江漢路步行街有一家烤肉店，門口被樹擋住。但通過改名，一下成為網(wǎng)紅打卡地。
據(jù)報道，該店已開2年多，店面大約有十幾家餐桌，以前店名叫“三和記炭火烤肉”，生意一般。今年8月最低一天營業(yè)額約為130元。5-8月，最高營業(yè)額為1600多元。
偶然間，有顧客因無法按照網(wǎng)上的地址找到門店，便打電話給老板詢問門店特征。老板告訴他，你有沒有看到一顆樹，這棵樹周圍沒有其他樹，店面就在這棵樹后面，店名被樹擋住了。
就因為這通電話，給了老板靈感，想著將店名改為“被樹擋住的烤肉店”，這個想法得到了店里伙伴的認同。
9月初，更換招牌后因消費者覺得好玩便拍照上傳到網(wǎng)絡(luò)，迅速出圈。
出名后，這家烤肉店的生意直接飆升，一天可以做到6000元，但因店內(nèi)只有3個人，體力出現(xiàn)透支，在9月6日、7日停業(yè)兩天。
改個名就能讓生意爆火，這和人改名轉(zhuǎn)運是否也有“玄學”的成分所在？其實這背后，則有一套傳播邏輯。
02PART ——品牌被傳播依靠的都是日常細節(jié)
不少茶飲品牌常常在思考一個問題，如何能讓自己品牌快速爆紅？于是花大力氣、大成本投入廣告，制造營銷事件，但收效甚微。
但，反觀一些品牌，他們常被消費者去傳播，并不是因為他們有過多的成本投入。而是掌握了消費者的傳播喜好。
先說海底撈，最初接觸海底撈大約是2017年的上海。當時聽的最多的就是他們服務(wù)好，排隊可以做美甲，有擦鞋服務(wù)，可以照看寵物，有“拉面舞”等等，對于餐飲最關(guān)注的味道反而少有提及。
近年內(nèi)，海底撈又有了店員給過生日的顧客唱生日歌等玩法。
這些服務(wù)因為在其他餐廳中沒有，所以就會顯得格外引人注目，給消費者帶來新奇。但他們已然變成了經(jīng)營中的一部分。
再說一個茶飲品牌的案例，早在2019年左右，網(wǎng)上就有快遞小哥坐高鐵送茶顏悅色的視頻流傳。而在疫情期間，又有武漢消費者組團團購茶顏悅色，并通過社區(qū)團購派送的報道。
這些事件中，相比以往的團購，足以吸引消費者的就是“不遠千里”買奶茶。這個點也讓對于并不熟悉其品牌的顧客產(chǎn)生好奇，記住其品牌名。
在這個案例中，我們同樣可以發(fā)現(xiàn)，傳播的事件也與經(jīng)營本身相關(guān)。
有時，品牌為了制造自己高端、有勢能，常常去做一些跨界聯(lián)名，但有的聯(lián)名產(chǎn)品與自身并無太多關(guān)系，讓消費者無關(guān)。試想，假如你的奶茶店與銀行或者郵政聯(lián)名，但產(chǎn)品或者營銷活動與之無關(guān)，僅是打上你的店名 x 銀行的字號，消費者如何有感。
但換個做法，或許會起到奇效。
過去，銀行或者企業(yè)的紀念T恤一般就是企業(yè)的名字與logo，但這件衣服則有了“存款過億元留戀”的字樣，讓不少消費者穿著它拍攝視頻。
假如是某銀行與某奶茶聯(lián)名，在被套或T恤上是否可以印上，存款過億元、喝了3千杯奶茶留戀。消費者是否也會因此覺得酷，而穿上衣服進行“炫耀”呢？
品牌的傳播有時并不需要鑼鼓喧天，大張旗鼓，如何通過小細節(jié)讓消費者會心一笑，并拍照發(fā)圈，往往才能在最小投入時產(chǎn)生大收益。
被樹擋住的烤肉店，用實際效果給了最有力的證明。
