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今年5月份,星巴克上新了一款比利時(shí)黑巧慕斯星冰樂,巧克力醬的冰沙,頂部奶油+巧克力碎,上市一個(gè)多月,就在小紅書上有1萬(wàn)+筆記,還被微博被網(wǎng)友稱為“星冰樂界YYDS”。
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在1點(diǎn)點(diǎn)的菜單上,“阿華田”這個(gè)明星單品去年冬季新增了升級(jí)版,用百樂嘉利寶旗下可可百利可可粉,搭配阿薩姆紅茶調(diào)制成“可可奶茶”。
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茶顏悅色菜單上也有一款可可飲品:芊芊馬卡龍,使用可可粉調(diào)制的基底,頂部加奶油和馬卡龍,目前售賣時(shí)間已經(jīng)超過(guò)5年,在社交平臺(tái)上有一大波鐵粉。
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今年4月,港式茶飲品牌蘭芳園,也上新了一款“傳統(tǒng)朱古力冰”,以可可粉為基底制作冰飲。
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蘭芳園研發(fā)負(fù)責(zé)人李明熹告訴我,可可飲品去年冬季就上了,當(dāng)時(shí),他們把可可粉與麻薯結(jié)合,做了一款“梵豪登臟臟麻薯”。
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“這個(gè)產(chǎn)品當(dāng)時(shí)很受歡迎,70多家門店平均點(diǎn)單率占到20~30%,最高的門店點(diǎn)單率超50%,今年夏季也是乘勝追擊,想用可可飲品做出差異化?!背舜笃放萍猩峡煽娠嬈分?,在上海、南京等城市,已經(jīng)涌現(xiàn)出一批可可飲品專門店,比如上海的巧可癮、杭州的巧可怪獸、南京的巧可等。
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巧可開在新街口,客單價(jià)40元,是南京大眾點(diǎn)評(píng)好評(píng)榜第一名,創(chuàng)始人葛可馨在開店前,也曾擔(dān)心市場(chǎng)接受度,但她發(fā)現(xiàn),“可可飲品顧客粘性高,我們的復(fù)購(gòu)率超過(guò)40%”。目前巧可的日出杯量超過(guò)100杯,正在洽談北京和上海的分店。
據(jù)公開資料顯示,2014年~2020年這6年間,中國(guó)人均可可消費(fèi)量翻了3.3倍,保持該增速,3年多可達(dá)到世界平均水平。
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“可可”做成的巧克力家喻戶曉,但可可這種原料,最開始就是用來(lái)飲用的。1528年,可可豆被殖民者帶回西班牙。西班牙人將可可豆簡(jiǎn)單建工磨成粉,加入水和糖,加熱后制成飲料,風(fēng)靡歐洲。
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初眾,是中國(guó)熱帶農(nóng)業(yè)科學(xué)院香料飲料研究所的研究員,研究可可多年,按照初眾的預(yù)估,可可在國(guó)內(nèi)的市場(chǎng)份額至少是百億級(jí)的,但更多的是用于烘焙,在飲品領(lǐng)域還有非常大的開發(fā)空間。1.它更讓人“快樂”、“上頭”和奶茶一樣,可可中含有的可可堿,也是一種能讓人心情愉悅的物質(zhì)。上文提到的南京巧可,品牌slogan是“百分之70進(jìn)口黑巧,百分之百治愈此刻”。社交平臺(tái)上,關(guān)于這家店評(píng)論多是“人間治愈”、“一口上頭”、“粉紅色泡泡飛起”等。
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初眾告訴我,可可能提升血清素水平,從而影響人的情緒和心情,“它含有有效的神經(jīng)遞質(zhì):黃烷醇和可可堿,能夠產(chǎn)生獨(dú)特而令人愉悅的放松和滿足感?!睂?duì)這屆年輕人來(lái)說(shuō),可可飲品,給快樂水增加了一個(gè)選項(xiàng)。2.產(chǎn)品迭代空間大,純可可粉日趨主流在飲品的研發(fā)場(chǎng)景中,可可是一種可以做基底,也可以做頂料、底料的“百搭原料”。
- 可可粉沖調(diào)的液體,可以作為基底,與牛奶、茶等做搭配;也可以與奶蓋、奶油頂相結(jié)合,撒上可可粉;也可以與麻薯等原料混合,制作成可可風(fēng)味的底料;
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3.產(chǎn)業(yè)鏈成熟,烘焙領(lǐng)域多年味型培育在國(guó)外,可可飲品和咖啡一樣隨處可見,產(chǎn)業(yè)鏈已經(jīng)非常成熟,與咖啡、茶不相上下。在國(guó)內(nèi),可可與巧克力在烘焙領(lǐng)域也是明星單品,消費(fèi)認(rèn)知度極高,且有較高的味型接受度。
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可可作為農(nóng)產(chǎn)品,在上游供應(yīng)環(huán)節(jié),也早已有百樂嘉利寶這樣的品牌,能夠穩(wěn)定、高產(chǎn)能、形式多樣地供貨,為可可趨勢(shì)的崛起提供基礎(chǔ)條件。飲品產(chǎn)品同質(zhì)化的當(dāng)下,可可飲品,或許是打造產(chǎn)品差異化,一個(gè)值得嘗試的細(xì)分品類。
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曾為宇航員提供過(guò)飲食解決方案的初眾告訴我,在國(guó)外,純可可粉沖泡的飲品,是健康代餐食品,可以補(bǔ)充能量、控制體重,“宇航員、運(yùn)動(dòng)員、空軍等,都是可可的高頻使用人群”。
以梵豪登可可粉為例,早在1828年,巧克力制造者Conrad J. Van Houten,利用機(jī)器冷壓,成功地將可可豆里的天然可可脂分離出來(lái),剩下的脫脂“可可餅”被磨碎成粉末,制作出更易溶解的巧克力飲品,就是我們今天常說(shuō)的“可可粉”,更天然健康。2.有現(xiàn)象級(jí)爆款誕生每一個(gè)飲品或者原料的爆紅,都離不開產(chǎn)品和品牌的助推。而產(chǎn)品和品牌也是相互成就的,就像燒仙草之于書亦、楊枝甘露之于7分甜。
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在可可飲品領(lǐng)域,也期待一個(gè)現(xiàn)象級(jí)的爆款,和強(qiáng)有力的細(xì)分品類推手。如今隨著星巴克、茶顏悅色、一點(diǎn)點(diǎn)、蘭芳園等連鎖品牌的入局,會(huì)在一定程度上帶動(dòng)可可飲品的市場(chǎng)普及。
3. 開發(fā)出更豐富的風(fēng)味表達(dá)可可還有個(gè)小誤解,就是“特別苦”、“只能做小眾飲品”。初眾告訴我,在國(guó)外,可可已經(jīng)與咖啡一樣,建立了完善的風(fēng)味輪,有酸味、苦味、花果香、酸甜比等,不同的產(chǎn)地和處理方法,都會(huì)有不同的風(fēng)味呈現(xiàn)。
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最終,不管是功能性還是口感,可可都值得和咖啡/茶一樣,作為一款差異化的飲品基底??偟膩?lái)說(shuō),以可可飲品為主打的細(xì)分品類,還存在大量市場(chǎng)空白,是一個(gè)可做差異化的藍(lán)海市場(chǎng)。
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這意味著中國(guó)的可可市場(chǎng),短期內(nèi)可能會(huì)有數(shù)百億增長(zhǎng)空間。同時(shí),可可飲品當(dāng)前市場(chǎng)集中度低、沒有領(lǐng)導(dǎo)性品牌,這都為新品牌的加入、爆款的誕生,提供了機(jī)會(huì)。關(guān)于可可飲品的趨勢(shì),你怎么看?歡迎評(píng)論區(qū)發(fā)表高見。
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統(tǒng)籌|笑凡 編輯|居居 視覺|江飛文章為咖門特別策劃
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